2020年ハイライト：COVID-19、キャリア、金属加工——Better MROトップ10ストーリー

2020年は、一生に一度のパンデミックで特徴づけられる混乱の年でしたが、大小すべてのメーカーにレジリエンス、勇気、適応力を掘り起こすことを強いました。過去12か月で最も注目を集めたストーリーを振り返ります。

2020年は間違いなく挑戦と変化の年でした。COVID-19危機が私たちの多くの日常生活を一変させたため、Better MROの2020年トップ10記事（読者エンゲージメントが最も多かったコンテンツ）でCOVID-19関連ストーリーが支配的なのは驚くべきことではありません。

今日製造業に影響を与える他の課題——スキルギャップ、従業員採用・定着、機械維持の最も効果的な方法——も2020年リストに登場。パンデミック中でも、メーカーは良い人材の確保、労働者教育、機械の良好な稼働維持を懸念し続けていました。

ストーリーリストをご覧ください。選出に同意ならコメント欄でお知らせください。特に気に入った、または役立ったトピックはありましたか？ 今後数か月にわたり、より有意義なコンテンツをお届けできるよう、あなたが好きなトピックを常に知りたいと思っています。

では、リストを発表します。

第10位：製造・プロセスエンジニアキャリアガイド：給与、スキル、職務内容

メーカーが自動化とデータ駆動プロセスを受け入れ続ける中、スキルギャップは拡大しています。機械工場を悩ませるこの問題ゆえ、製造・プロセスエンジニア職の給与と賃金率ガイドが2020年最も人気のストーリーの一つになったのは驚きではありません。

記事では、インダストリー4.0、リーン生産、産業用IoT、自動化の台頭といった製造プロセスの進化に伴い、エンジニアリング人材の需要が高まっていることを指摘しています。

第9位：手仕上げバリ取り vs 機械バリ取り：コスト要因

金属除去プロセスがどれほど効率的でも、切削工具がどれほどシャープで良好にメンテナンスされていても、バリは機械加工人生の事実です。問題は：除去する最良の方法は何か？

1月の手仕上げvs機械バリ取り記事がこの永遠の問いに取り組み、各アプローチの長短を検証しました。

記事を読んで、このテーマについてのご意見をお聞かせください。

第8位：機械加工スキルギャップ：「汚くない」だけでは通用しない

1月の機械加工スキルギャップ記事で、30年ベテランのブロック・ブライソン氏（MSCインダストリアル・ユタ支店長）が、この長年の問題をどう解決するかを問いました。

ブライソン氏によると、業界で働く実態を真に理解している人は少ない。これを打開するには、「潜在的機械技師を職業に勧誘する際の『メッセージ』を再考する必要がある」「新規採用者に響くメッセージングが必要だ」と書いています。

どうすればいいか？ 記事をお読みください。

第7位：COVID-19パンデミック中の職場での従業員不安の管理

春と夏にロックダウン後、職場復帰した製造業労働者の前で、全国的にコロナ感染が急増し、多くの人が従業員を職場に戻すことが安全かどうかを問いました。

継続するパンデミックはビジネスリーダーに重大なジレンマを突きつけました：再開してウイルス暴露リスクを負わせるか、無期限に閉鎖し二度と立ち直れないリスクを負うか。

この課題は、必須作業の多くがリモートではできない製造企業で特に深刻でした。

7月の従業員不安管理記事では、リーダーシップの発揮、コミュニケーション強化によるコミュニティ感醸成、サードパーティメンタルヘルスプログラム提供など、困難な時期に労働力を管理・支援する解決策を提示しました。

第6位：OSHAへの記録・報告対象？ COVID-19感染症対応で雇用主が知るべきこと

雇用主は施設内感染拡大抑制と影響軽減に全力を尽くしましたが、残念ながら一部の労働者がコロナウイルスに感染することは避けられません。

必然的に、その疾病が業務関連かどうか、したがって労働安全衛生局（OSHA）記録基準で記録対象（または報告対象）になるかという問題が生じます。

10月の記事では、職場COVID-19感染症の報告要件について光を当てました。

第5位：航空宇宙業界トレンド：COVID-19がメーカーとサプライヤーに意味するもの

全産業がCOVID-19パンデミックで打撃を受けた中、2020年最も深刻な影響を受けた産業の一つが航空宇宙でした。ボイング737 MAX停止の影響がすでにあった中、航空旅行減少、航空会社収益急落、それに伴う航空機受注・納入延期の波及効果に直面しました。

グローバル航空宇宙産業が危機をどう乗り越えるかに関する記事が、この春大きな注目を集めました。

防衛生産法の活用後、一部サプライヤーが人工呼吸器部品製造へシフトし、パンデミック救援に貢献する様子を伝えました。

第4位：製造業リバウンドが従業員採用と定着をどう変えるか

COVID-19パンデミック到来で米国経済はほぼ停止し、製造企業は最も打撃を受けた分野の一つでした。主に、弱体化したサプライチェーンが製品需要を枯渇させ、多くのセクター労働者がリモート不可の仕事をしていたためです。

雇用、スキル、自動化台頭が2020年の大きなテーマだったのは当然です。8月の採用・定着記事では、劇的に変わった雇用情勢が、企業に近・長期的な労働力の再考を迫ることを検証しました。

第3位：あなたのCNC工作機械スピンドルメンテナンス：寿命を最適化する方法

スピンドルはあらゆる工作機械の心臓部です。残念ながら、最も損傷しやすい部分でもあります。時間とともに、スピンドルは通常摩耗で故障します。しかし、良好な状態を保つためにできることがあります。それが、今年のCNC工作機械スピンドルメンテナンス記事がこれほど注目された理由でしょう。

モーターシティ・スピンドルリペアのオーナー、テッド・ラジンスキー氏によると、彼が手掛けるリビルドの多くは、ユーザーがこの記事に記載のベストプラクティスを守っていれば回避、または少なくとも遅らせられた可能性があります。

「私の側から見れば、最も一般的な故障モードはクラッシュと汚染です。汚染はチップとクーラントの2カテゴリーに分類されます」とラジンスキー氏。

第2位：労働力内でのウイルス性アウトブレイク可能性への備え方

2月にコロナウイルスが世界中に広がる中、ウイルス性アウトブレイク対応記事が大きな注目を集めました。

記事では、職場をウイルスから守る8つの方法を提示：細菌が集まりやすいエリアの定期清掃・消毒、石鹸と水での頻繁な手洗いとアルコール消毒剤使用の奨励、洗っていない手で目・鼻・口を触らないよう推奨（ウイルス拡散の原因になるため）。

第1位：コロナウイルスと職場安全：パンデミック中の従業員管理

コロナウイルスニュースが世界のヘッドラインを独占する中、パンデミック中の従業員管理記事が2020年最も人気の一つになったのは当然です。

パンデミック拡大初期、労働者の安全確保は、初期段階から必須事業と見なされ継続稼働した多くの製造企業にとって最優先事項でした。

3月の記事で、安全コンサルタントで当時米国安全専門家協会（ASSP）会長エレクトのデボラ・R・ロイ氏が、極めて感染力の強いウイルス発生時の労働者安全確保について語りました。ソーシャルディスタンス、シフト・休憩のずらし、カフェテリアでの包装食品提供を推奨。職場清潔さの重要性も強調。

「清掃は極めて重要です」とロイ氏。「高接触エリアを繰り返し清掃しなければなりません。」環境保護庁推奨クリーナーで「このウイルスをかなり速く殺せます」。70%アルコールでも「約1分でこのウイルスを殺せます。」

詳細はこちら：ロイ氏出演のASSPウェビナーと、同協会が共有した追加リソースはASSPコロナウイルスリソースページでご覧いただけます。

2020年に最も有用だと感じたストーリーとトピックをお聞かせください——上記記事に関連するか否かにかかわらず。