インフォグラフィック：エンジニアリングコンサルタントを雇う前に尋ねる8つの質問
1。あなたの会社は同様のプロジェクトに成功しましたか？
同様のプロジェクトの経験があり、プロジェクトのニーズに特化したコンサルタントを探してください。
2。スタッフはどのような工学の学位と何年の経験を持っていますか？
繰り返しになりますが、多くの企業にとって、経験と専門知識はプロジェクトの潜在的な成功の重要な指標です。
3。以前のクライアントは誰ですか？
購入を決定する際、消費者は購入する前に友人や他の人のレビューにますます依存しています。
4。あなたのコミュニケーションプロセスはどうですか？どのくらいの頻度であなたからの連絡を期待する必要がありますか？質問がある場合の通常の応答時間はどれくらいですか？
エンジニアリングコンサルタントを雇うことにした場合、おそらく質問があり、途中でプロジェクトの更新が必要になります。
5。あなたの仕事のプロセスはどれくらい柔軟ですか？範囲の変更に対応できますか？
スケールアップや方向転換など、プロジェクトの潜在的な変更を予測する場合は、事前に前もって、予測する変更をコンサルタントが柔軟に処理できるかどうかを尋ねるのが最善です。
6。このタイプのプロジェクトにはどのタイプのソフトウェアツールを使用していますか？
多くのエンジニアリングプロジェクトは、適切なテクノロジーによって決定されます。ほとんどのエンジニアリングコンサルタントは、プロジェクトに必要なソフトウェアに関する専門知識を持っていますが、問題をタイムリーに解決するためにハードウェアとソフトウェアにアクセスできるようにすることは役に立ちます。
7。調査結果をクライアントにどのように伝えますか？
スケールアップや方向転換など、プロジェクトの潜在的な変更を予測する場合は、事前に前もって、予測する変更をコンサルタントが柔軟に処理できるかどうかを尋ねるのが最善です。
8。他のエンジニアリングコンサルタントが持っていないものをテーブルに持ってきますか？
エンジニアリングコンサルタントを雇うことは、他のコンサルタントや企業を雇うことと同じです。重要な差別化要因を尋ねることは、どの会社があなたの会社に最も適しているかについてより良い決定を下すのに役立ちます。
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