人材採用の鍵：優秀な人材を引きつけるメッセージング戦略

なぜ人々はあなたの会社で働くべきなのか？ すべての雇用主が良い答えを持つ必要があります。

製造業者と産業企業にとって、労働力採用マーケティングは相変わらず極めて困難です。実は、ほぼすべての企業にとって難しい課題です。求職者には多くの選択肢があり、求人情報を見つけ、職務内容と会社が自分に合うかを迅速にリサーチする方法を知っています。

良いニュースは、採用メッセージングのアプローチは驚くほどシンプルでよいことです。ただ、なぜあなたの施設で働くことを望むのか、なぜそこで働き続けたいと思うのかを伝えればよいのです。

難しいのは、以下の場合です：

• Webサイトの採用ページで、自社が何をし、世界にどう貢献し、新入社員に何を提供できるかをうまく説明できていない。ソーシャルメディアや求人掲載からのリンクをクリックしてがっかりさせるなら、Webサイトの改善が必要です。
• もっと深刻なのは、職場文化にギャップがあり、「選ばれる雇用主」になれていない場合。正直に言えば、それが現状なら、将来の労働力を獲得・定着させる方法について、経営陣と本気で向き合う時期です。（これが当てはまるなら、現在の定着率の問題と採用難から、経営陣はすでに気づいているはずです。）

採用戦略：自社の真実を伝える

職場戦略についてなら本が何冊も書けますし、独自の調査も推奨します。しかし、採用戦略とメッセージングを整合させるための重要なリマインダーをいくつか紹介します。見込み候補者と新入社員とのすべてのコミュニケーションで、正直かつ透明性を持って接しましょう。彼らは多くの選択肢を持っているのですから。

• オーディエンスを知る — 採用に魔法の解決策はありません。特定の戦術を使うべきかどうかは、おそらく「イエス、そして他も使う」が答えです。「タレント マッチング」テクノロジーやゲーミフィケーションを試すのを恐れないでください。新しい場所も探しましょう。オハイオ州では、プラスチック・ポリマー業界の複数企業が、職業訓練・評価・配置プロジェクトを通じて、出所者とつながっています。古い採用ルールも見直すべきです。例えば、多くの雇用主が窃盗防止のために信用調査を使っていますが、信用問題を抱える潜在的候補者を遠ざける可能性があります。
• オンボーディングから始まる文化を構築する — 新入社員が初日の昼休みに出て行き、二度と戻らない経験はありませんか？ もちろんあります。ほぼすべての企業が過去2年間で「早期離職者」を経験しています。Northwest Industrial Resource CenterのLisa Pustelak氏が、定着プログラムは新入社員がビルに入った瞬間から始まり、初日、1週間、90日の計画が必要だとする優れた記事を書いています。問題は、彼らが何から逃げているのかかもしれません。

採用メッセージングを作る際に答えるべき重要な質問を見てみましょう。

あなたの目的は？ なぜあなたの会社で働くのか？

若者は世界に違いを生み出したいと考えています。何か大きなものの一員になりたいのです。採用メッセージングはそれに合わせ、自社Webサイトに掲載すべきです。

あなたは地域経済と何らかの産業セクターの一員です。誇りを持ってストーリーを語りましょう。

あなたは何か本質的なものを供給しています。医療機器の部品を加工していれば、ヘルスケア業界の重要な要素を提供しています。EVサプライチェーンにいれば、国内製造業の再構築とカーボンフットプリント削減に貢献しています。レクリエーション用品の部品を作っていれば、誰かに喜びを届けています。

あなたは地域の人々に素晴らしいキャリアと生活賃金を提供しています。家族を養い、子供を大学へ進学させる手助けをしています。多くの人々の人生に違いを生み出しています。こうした鼓舞的なビジネスの側面を共有することを躊躇しないでください。

職場文化は？ なぜ人は留まるのか？

ピッツバーグのCatalyst Connection、David Rea氏が、職場文化について — どう見えるかだけでなく、どう社内で構築するか — 素晴らしい記事を書いています。要は、人が最も貴重な資産なら、人を中心にした運営をするということです。記事をご覧ください。

人々が仕事に留まるもう一つの重要な理由は、キャリアパスが見えることです。同じ作業を繰り返すのではなく、責任と報酬の面で昇進の機会があると理解しています。すべての製造業者が、見込み候補者と新入社員に多様なキャリアパスを示せます。これを実現する素晴らしい方法は、従業員自身を例にすることです。長年の経験と、なぜ毎日出社するのかを、同僚が動画で語らせましょう。会社の好きなところを話してもらい、組織全体で誇りのストーリーを共有しましょう。

従業員特典と福利厚生について透明性を持ちましょう。これも、持っているものをアピールできる領域です。地元市場で競争力のある特典・福利厚生でないなら、経営陣に伝えましょう。

ポッドキャストで採用メッセージングについてさらに学ぶ

産業労働力採用メッセージングの重要な要素についてさらに知りたい方は、Industrial Marketer ポッドキャストの最新エピソードをお聴きください。

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著者について

Nels Jensen

Nels JensenはベテランのB2Bジャーナリスト、INDUSTRIALのシニア コンテンツ クリエイター、Industrial Marketerポッドキャストの共同ホスト。初期のキャリアはスポーツ分野でした。ビジネスはスポーツに似ていると語ります。スコアがつき、勝者と敗者がいるからです。