MWW社:3代続く家族企業がイノベーションと市場拡大で繁栄

家族経営のMWW社は、ノースカロライナ州ヒッコリーナットギャップを通る観光客向け土産物を販売する小さな木工所としてスタート。2代目のオーナーシップで織物をポートフォリオに加え、大手量販店だけでなく個人経営のギフトショップにも販路を拡大。今や3代目の家族経営となり、オンデマンド印刷と生産を導入し、これが急速に成長してビジネスの40%を占めるまでになりました。ノースカロライナ州ヘンダーソンビル拠点、従業員400名。
IESの専門家たちが部門を歩き回り、無駄がどこにあるか正確に指摘し、どう排除できるか教えてくれました。小さくて現実的なアイデアをたくさん持ってきてくれ、簡単に実装できました。
——スコット・サージェント、製造オペレーションディレクター
繊維業界の競争は熾烈で、米国製造業者が価格だけで国際メーカーと競うのは困難です。しかし、顧客がパーソナライズ製品を3日で欲しいなら、国際サプライヤーから調達するのは非常に難しい。MWWは生産時間を短縮し、競争優位を維持する方法を模索していました。
一連の高額な独立コンサルタントと社内での努力が望む成果に至らなかった後、同社はE3:経済・エネルギー・環境イニシアチブに支援を求めました。これはNC州立大学産業拡張ソリューションズが運営し、ノースカロライナ製造業延伸パートナーシップ、MEPナショナルネットワークの一員です。手頃な価格で、MWW経営陣に現業務の徹底的評価と、経済・エネルギー・環境改善の機会発見を提供。この3領域すべてで実践的ソリューションを実装することで、売上増、戦略的投資、コスト削減、雇用創出を実現しました。
成果
- 売上増加・維持:200万ドル
- 新規投資:21万5千ドル
- コスト削減:12万5千ドル
- 雇用追加・維持:22名
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