カリフォルニアが製造ビジネスに最適な理由：世界第6位の経済規模と革新的エコシステム

製造業は、世界で最も強力な経済の一つであり、テクノロジー、国際貿易、ヘルスケア、農業、エネルギーなど多様な業界をリードするカリフォルニア州において、重要な役割を果たしています。実際、世界銀行はカリフォルニアを世界第6位の経済規模と評価しており、米国全体、中国、日本、ドイツ、英国のみがそれを上回ります。明らかに、ゴールデンステートで製造ビジネスを継続するメリットは多数あります。もちろん課題もありますが、ある製造業者がそれらを克服し、カリフォルニアで繁栄した事例も紹介します。

カリフォルニアで製造業を営む5つのメリット

1. 製造業の復活（リサージェンス）が起きている

製造業全体は2008-2009年の大不況から立ち直り、110万の新規雇用を創出しました。サプライマネジメント協会（ISM）によれば、主要18業界のうち17業界が成長モードにあります。中西部工業地帯とサンベルトの成長は知られていますが、カリフォルニアも回復しています。フォーブスによれば、オークランド・ヘイワード・バークレー圏が、過去10年間で製造業雇用を最も増やした大都市圏第2位（22%増）を記録し、その背景にはベイエリアの好調なテックセクターがあります。サンディエゴ・カールスバッド圏も第10位にランクインしています。

2. 5セクターが急成長中

ベイエリア科学イノベーションコンソーシアム（BASIC）によれば、以下の5製造セクターがカリフォルニア全体の成長率を満たすか上回っています（概数）：

• 飲料製造：+20%、+8,300職
• 医薬品製造：+9%、+3,900職
• 医療機器製造：+9%、+4,500職
• 金属加工製造：+13%、+14,400職
• 機械製造：+10%、+6,500職

3. イノベーションの拠点がカリフォルニアにある

ブルームバーグ「2019年米国州イノベーション指数」によれば、カリフォルニアは94/100点で全米No.1の革新的経済圏です。ランキングは以下の6指標で均等加重されています：

• 研究開発強度
• 生産性
• テクノロジー企業のクラスター
• STEM（科学・技術・工学・数学）職
• 特許活動
• 科学・工学分野学位保有者の割合

全米イノベーションリーダーとして、カリフォルニアの製造業者が積層造形、先進ロボティクス、IoTなどの技術を採用・成功させているのは当然です。これら技術は、少量高付加価値製品、高度にカスタマイズされたアプリケーション、リーン製造拡張の開発を促進し、効率向上と、より良い顧客体験・サービスを通じた収益増加という価値を提供しています。

4. 製造業者が中国から「デカップリング（離脱）」している

過去20年間、中国は「世界の工場」として知られ、多くの国の工場が生産を中国に移しました。しかし今日、多くの製造業者がサプライチェーンを中国からシフトさせる「デカップリング」を進めています。理由は、世界が中国という製造大国に過度に依存しすぎたと考えるからです（もちろん、関税、賃金上昇、貿易摩擦もデカップリングを加速させており、中国企業でも同様の動きがあります）。BASICによれば、これら製造業者の一部は、西側市場に近い場所へ生産拠点を回帰（リショアリング）することを検討しており、国内製造業の再生に関する議論が高まっています。

5. 労働力ダイナミクスが変化している

製造生産の複雑化に伴い、機械を操作・保守できる熟練従業員が必要です。老朽インフラを新しいスマート製造設備に置き換えることは、間接雇用の創出にもつながります（ミルケン研究所推計：製造業で1職創出ごとに、他セクターで2.5職創出。電子計算機製造など一部セクターでは16対1の乗数効果）。直接雇用から間接雇用へのシフトにより、製造プラントの役割は中央雇用ハブから、多様な他業種の人々を雇用し、製造オペレーションを支援・サービス提供するより大きなネットワークへと変容します。カリフォルニア——多様な経済とイノベーションの歴史を持つ——は、将来の成長を取り込む好位置にあり、特に120万人超の製造業従業員を雇用し、全州最多を誇ります。

カリフォルニア成功事例：DaMar Plastics

カリフォルニア残留には多くのメリットがありますが、課題もあります。時には、個々の製造業者が州内で競争力を維持するため、自らイノベートする必要があります。それがまさにDaMar Plasticsのやったことです。

エルカホン所在のDaMar Plasticsは1970年から射出成形製品を製造しています。中国が直接の競合となり、多くの顧客がサプライチェーンを海外移転。対抗して他の米国メーカーはメキシコへ移転しました。DaMarは複数の州から、インセンティブと低コスト工業用建物を餌に移転を誘われましたが、DaMarはビジネスを継続し、カリフォルニアに留まることを決意しました。

2009年、同社はブロー成形包装へのコンピテンシー開発という大胆な一手を打ちました。これは製造・輸送コストが低いため大きな収益源となり、DaMar Plasticsがサンディエゴ市場で成功裏に競争できるようになりました。さらに収益性改善と生産コスト削減のため、継続的改善への注力、リーンプロセス研修、ブロー成形事業へのシンプルな自動化導入を実施——これらはレイオフなしで達成されました。さらにISO認証取得で、提供価値の信頼性をさらに高めました。

「継続的改善とトップライン売上の成長、重要プロジェクトの特定と実装により、ワークフロー、安全、結果を改善し続けることにコミットしています」とDaMar Plastics社長のビル・ディキンソン氏。「成功のおかげで、従業員ロイヤルティ、ローカルサプライチェーンと顧客基盤、そして何より工場設備移転の財務コストを考慮すると、カリフォルニア残留が有利だと判断しました。」

支援をお探しですか？

全米製造業協会（NAM）によれば、カリフォルニア州の製造業は州総生産のほぼ11%を占め、2017年には3,000億ドル超のアウトプットを記録しました。NAMレポートは、州内製造業成長の明るい兆候と、ゴールデンステイト残留のメリットを強調しています。

詳細は「中小製造業者を支援する利用可能なリソース」をお読みください。