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カリフォルニアで製造業を維持することの利点

製造業は、世界で最も強力な経済の1つであるカリフォルニア州内で重要な役割を果たしており、テクノロジー、国際貿易、ヘルスケア、農業、エネルギーなどのさまざまな産業をリードしています。実際、世界銀行はカリフォルニアを世界で6番目に大きな経済としてランク付けしており、米国と中国、日本、ドイツ、英国全体がそれを上回っています。したがって、明らかに、製造業をゴールデンステート内に維持することには多くの利点があります。もちろん、課題もある可能性があるため、カリフォルニアで成功するために1つのメーカーがどのようにそれらを克服できたかについても見ていきます。

カリフォルニアでの製造の5つのメリット

1。製造業の復活があります

製造業は全体として、2008年から2009年の大不況から立ち直り、110万人の新規雇用が創出されました。サプライマネジメント研究所によると、18の主要産業のうち17が成長モードにあります。産業の中西部とサンベルトが成長していることは業界内で知られていますが、カリフォルニアも回復傾向にあります。フォーブスによると、オークランド-ヘイワード-バークレー校は、過去10年間で最も多くの製造業の仕事を追加した大都市圏のリストで2番目にランクされており、ベイエリアの急成長している技術セクターのために22%急増しています。それだけではありません。サンディエゴ-カールスバッドはリストの10位にランクされています。

2。 5つのセクターが急成長している

ベイエリアサイエンス&イノベーションコンソーシアム(BASIC)によると、5つの製造部門がカリフォルニアの全体的な成長率を満たしているか上回っています。おおよその数は次のとおりです。

3。イノベーションはカリフォルニアに基づいています

Bloombergの2019US State Innovation Indexによると、カリフォルニアはアメリカで最も革新的な経済として米国をリードしており、100点満点中94点を獲得しています。ランキングは6つの均等に重み付けされた指標に基づいています。

革新の米国のリーダーとして、カリフォルニアの製造業者が添加剤製造、高度なロボット工学、モノのインターネットなどの技術を採用し、成功させているのは当然のことです。これらのテクノロジーは、少量で高コストの製品の開発、高度にカスタマイズされたアプリケーション、およびリーン生産方式の拡張を促進するのに役立ちます。これらすべてが、顧客体験とサービスの向上を通じて、効率の向上と収益の増加という形でメーカーに価値をもたらしています。

4。メーカーは中国から切り離されています

過去20年間で、多くの国の工場が中国の国境内で生産を開始したため、中国は「世界の工場」として知られるようになりました。しかし、今日、多くのメーカーは「デカップリング」として知られる動きでサプライチェーンを中国からシフトしています。彼らの理由は?多くの人が、世界は製造業の巨人として中国に依存しすぎていると信じています(もちろん、関税、賃金の上昇、貿易の緊張も、中国企業の間でさえ、デカップリングに拍車をかけています)。 BASICによると、これらの製造業者の一部は、製造事業を欧米市場に近づけることを検討しており、国内製造の活性化についての会話が増えています。

5。労働力のダイナミクスは変化しています

製造生産の複雑さが増すにつれて、製造業者は機械を操作および保守できる熟練した従業員を必要としています。古いインフラストラクチャを新しいスマート製造装置に置き換えると、間接的なジョブも作成されます(Milken Instituteは、製造で作成されたすべてのジョブについて、他のセクターで2.5のジョブが作成されると推定しています。電子コンピューター製造などの一部の産業セクターでは、乗数効果は16対1です)。直接雇用から間接雇用への移行は、中央雇用ハブとしての製造工場の役割が、代わりに、製造業務にサポートとサービスを提供できる他のさまざまな業界の人々を雇用するより大きなネットワークに変わることを意味します。多様な経済と革新の歴史を持つカリフォルニアは、特に州が他のどの州よりも多くの120万人以上の製造従業員を雇用しているため、将来の成長を捉えるのに適した位置にあります。

カリフォルニアのサクセスストーリー:DaMarプラスチック

カリフォルニアに留まると、製造業者にとって多くのメリットがありますが、課題がないわけではありません。場合によっては、州内で競争力を維持するために独自に革新するのは個々のメーカー次第です。そして、それはまさにDaMarPlasticsが行ったことです。

エルカホンにあるDaMarPlasticsは、1970年から射出成形製品を製造しています。中国を直接の競争相手として、多くの顧客がサプライチェーンを海外に移動し始めました。それに応じて、他の米国の製造業者は、浮かんでいるためにメキシコに移動しました。その後、DaMarは、インセンティブと低コストの工業用建物を利用するためにカリフォルニアから事業を移転するためにいくつかの州に追われましたが、DaMarは事業を継続し、カリフォルニアにとどまる決心をしました。

2009年、同社はブロー成形パッケージの能力を開発するために大胆な動きをしました。これは、製造コストと輸送コストが低く、DaMarPlasticsがサンディエゴ市場で成功を収めることができるため、大きな収益源であることが証明されました。 DaMarは、収益性をさらに向上させ、製造コストを削減するために、継続的な改善、リーンプロセスのトレーニング、およびブロー成形ビジネスでの単純な自動化の実装に重点を置き始めました。これらはすべて、レイオフなしで成功裏に達成されました。さらに、ISO認定を取得し、同社の製品の信頼性をさらに高めました。

DaMarPlasticsの社長であるBillDickinsonは、次のように述べています。 「私たちの成功、従業員の忠誠心、地元のサプライチェーンに加えて顧客基盤、そして最後に重要なこととして、私たちのプラント設備を移動するための経済的コストのおかげで、カリフォルニアに留まることが私たちの利点であることがわかりました。」

支援をお探しですか?

全米製造業者協会(NAM)によると、カリフォルニア州での製造は、カリフォルニア州の総生産量の11%近くを占めており、2017年の生産量は3,000億ドルを超えています。さらに、NAMレポートには重要な情報が示されています。州内の製造業の成長の兆候を奨励し、ゴールデン州にとどまる利点を強調しています。

詳細については、中小規模のメーカーを支援するために利用できるリソースをご覧ください。


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