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07年のメンテナンスレイズは1.31%に低下しました

アメリカの製造施設の保守従業員への支払いは、今年平均1.31%増加しました。これは、2006年の平均2.90%の増加と、過去4年間の平均2.93%の増加から大幅に減少しています。これは、 Reliable Plant 向けに編集されたデータレポートの全国的な報酬調査およびコンサルティング会社によるものです。 雑誌。

カンザス州オレイサのCompdataSurveysは、今春、2,370の製造会社から従業員の給与と福利厚生のデータを収集しました。これらの企業は、米国で885,290人の労働者を雇用しており、そのうちの12,901人は、「プラントのメンテナンス」として厳密に定義された肩書きを持っています。 RP調査の役職には、プラントエンジニアリングマネージャー、メンテナンスマネージャー、シニアメンテナンススーパーバイザー、メンテナンススーパーバイザー、シニアメンテナンス電気技師、シニアメンテナンスメカニック、メンテナンスエレクトリシャン、メンテナンスメカニックが含まれます。

Compdata Surveysによると、メーカーは今年、工場の従業員に3.48%の昇給を予算として割り当てました。ただし、保守作業員の平均昇給は、予算平均の3分の1強(37.6%)でした。メンテナンスの1時間ごとのポジションは、平均2.01%上昇しましたが、監督職のポジションは0.97でした。

2002年から2006年までのCompdataSurveysの過去5年間の保守データを調べると、8つの保守職種は、プラントエンジニアリングマネージャー(3.75%)と上級保守電気技師(3.65)が主導し、年平均2.93%の上昇でした。 Compdataの2006年の調査では、平均的なプラント保守作業員が2.90の昇給を行いました。そのレポートのメンテナンス役職の最低平均昇給は2.21パーセント(メンテナンスメカニック)でした。最高の平均上昇率は3.81パーセントでした(プラントエンジニアリングマネージャー)。

ただし、2007年には、2.0%を超えたタイトルは1つだけでした。メンテナンスマネージャーは2.02を獲得しました。そのタイトルに続いて、上級保守整備士(1.86)、上級保守電気技師(1.68)、保守整備士(1.56)、保守電気技師(1.46)、保守監督者(1.41)、プラントエンジニアリングマネージャー(0.25)、上級保守監督者(0.21)が続きました。 。

新しいデータを工場の規模で調べると、総従業員数が101〜200人の施設の保守作業員の報告によると、最高の平均昇給率は1.47%でした。続いて、総従業員数201〜500人(1.37)、従業員数1,001〜5,000人(1.32)、従業員数501〜1,000人(1.25)、従業員数5,000人以上(1.20)、最大100人の従業員(0.68)。

国の地域別では、中央部の労働者は2007年に平均1.59%の昇給を受けました。これと比較して、他の地域では1.55(南)、1.00(西)、0.52(東)の増加が見られました。

Compdataの事業開発担当副社長であるテレサウォーマンは、2007年のデータに影響を与えた要因はいくつかあると述べています。

「年間平均昇給は2006年の昇給を下回っていますが、これはおそらく、経験の浅い新入社員の流入が原因です」と彼女は言います。 「通常、新入社員は同じポジションの現在のスタッフよりも低いレートで開始し、平均報酬が減少します。この状況では、雇用主がより低い給与に基づいて昇給を許可しているため、離職率が広まると実際の報酬が下がる可能性があります。ボーナスと残業代は平均基本給には含まれていません。企業は通常、これらを使用して生産性を高め、定着率を高めます。雇用ボーナスは、新入社員を定着させるための便利なツールになり、企業がそれらを結び付けるにつれて、今後も一般的になります。数ヶ月のサービス。」

将来の報酬?
ワーマンは、熟練労働者の不足が企業の雇用/報酬慣行にますます影響を与えると予測しています。

「熟練した従業員の市場がますます競争が激しくなるにつれて、製造業者は、報酬パッケージ全体が州および地方の採用地域の他の企業とどのように比較されるかを認識している必要があります」と彼女は言います。 「製造業は、熟練した専門職が多数いるため、ベビーブーム世代が労働力を離れる影響によって最も大きな打撃を受けるでしょう。雇用主は、柔軟なスケジュールや時間の増加など、新世代の従業員を引き付ける革新的な方法を探す必要があります。オフ。

「熟練した貿易労働者の喪失が長期的にこれらのポジションの報酬に逆の影響を与えるかどうかを確認するのは興味深いでしょう。ブーマーが労働力を離れ、求職者よりも応募者が少ないため、平均基本金利が上がる可能性があります。雇用主は争う可能性があります基本料金が高く、福利厚生パッケージが充実している少数の応募者の注目を集めています。」

昇給:ハイファイブ、ローファイブ
人口統計の組み合わせにより、昇給に関して2007年に最高の成績を収めた5つのメンテナンスタイトルは次のとおりです。

  1. 西部地域のメンテナンスマネージャー、総従業員数501〜1,000人の工場では、13.67パーセントの昇給があります

  2. メンテナンススーパーバイザー、西部、最大100人の従業員、13.01%

  3. 西部のメンテナンスマネージャー、最大100人の従業員、8.35%

  4. メンテナンス電気技師、南、1,001〜5,000人の従業員、8.11%

  5. シニアメンテナンス電気技師、東部、1,001〜5,000人の従業員、7.85%

昇給に基づいて、今年最悪の結果となった5つのメンテナンスタイトルは次のとおりです。

  1. 5,000人以上の従業員を抱える西部の上級保守電気技師は、10.85パーセントの賃金の減少を支払います

  2. 南の保守監督者、最大100人の従業員を抱える工場、-10.59%

  3. シニアメンテナンススーパーバイザー、イースト、501〜1,000人の従業員、-7.03%

  4. メンテナンス電気技師、中央、501〜1,000人の従業員、-6.39%

  5. シニアメンテナンスメカニック、西部、201〜500人の従業員、-6.03%

役職ごとの支払い 2007年の8つの役職のそれぞれの最高平均賃金率は次のとおりです。

調査データによると、最低の平均賃金率は次のとおりです。

どのように立ち往生しますか?

維持費に関して、あなたはあなたの公平な分け前を得ていますか、それともあなたはシャフトを得ていますか? ReliablePlantから無料の2007年調査要約を受け取って調べてください。このレポートには、メンテナンスの役職、工場の規模、および国の地域ごとに示される完全な給与と給与の増減の数値が含まれています。無料のレポートを入手するには、RPエディターのPaul Arnold([email protected])に電子メールを送信し、件名に「PAYSURVEYREQUEST」と入力してください。


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