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2007年保全従業員昇給率、1.31%に低下

米国製造施設における保全従業員の給与は、今年平均1.31%上昇しました。これは2006年の平均2.90%増、過去4年間の平均2.93%増から大幅な低下です。これは『Reliable Plant』誌のためにデータレポートをまとめた全国的な報酬調査・コンサルティング会社の調べです。

カンザス州オレイスのCompdata Surveysが今春、2,370社の製造企業から従業員給与・福利厚生データを収集。これら企業は米国で885,290名の労働者を雇用し、「プラント保全」と厳密に定義された職務タイトルを持つ12,901名を含みます。RP研究のタイトルには:プラントエンジニアリングマネージャー、保全マネージャー、シニア保全スーパーバイザー、保全スーパーバイザー、シニア保全電気技師、シニア保全メカニック、保全電気技師、保全メカニックが含まれます。

Compdata Surveysによれば、製造業は本年度プラント従業員への3.48%昇給を予算化しました。しかし保全作業員の平均昇給は、予算平均のわずか3分の1強(37.6%)でした。保全時間給職は平均2.01%上昇、監督職は0.97%でした。

Compdata Surveysの過去5年間(2002〜2006年)の保全データを検証すると、8職務タイトルの平均年間昇給は2.93%で、プラントエンジニアリングマネージャー(3.75%)とシニア保全電気技師(3.65%)がリード。2006年調査では、平均プラント保全作業員が2.90%昇給。同レポートでの最低平均昇給は2.21%(保全メカニック)、最高は3.81%(プラントエンジニアリングマネージャー)でした。

しかし2007年では、2.0%を超えたのは保全マネージャーの2.02%のみ。以下、シニア保全メカニック(1.86%)、シニア保全電気技師(1.68%)、保全メカニック(1.56%)、保全電気技師(1.46%)、保全スーパーバイザー(1.41%)、プラントエンジニアリングマネージャー(0.25%)、シニア保全スーパーバイザー(0.21%)と続きます。

プラント規模別で新データを見ると、従業員101〜200名の施設の保全作業員がレポート最高の平均昇給1.47%。以下、201〜500名(1.37%)、1,001〜5,000名(1.32%)、501〜1,000名(1.25%)、5,000名超(1.20%)、100名以下(0.68%)。

地域別では、中部州の労働者が2007年平均1.59%昇給。他地域は南部1.55%、西部1.00%、東部0.52%。

Compdataのビジネス開発担当副社長テレサ・ワーマン氏は、複数の要因が2007年データに影響したと語ります。

「平均年間昇給が2006年より低いのは、経験の浅い新入社員の流入が主因と思われます」と彼女は言います。「新入社員は通常、同ポジションの現職者より低いレートでスタートするため、平均報酬を押し下げます。この状況では、離職が広範囲に及ぶと、雇用主がより低い給与ベースで昇給を与えるため、実際の報酬が下がる可能性があります。また、ボーナスと残業代は平均基本給に含まれません。企業はこれらを生産性向上と定着促進に活用するのが一般的です。入社ボーナスは新入社員定着の有用なツールとなり、勤務月数に紐付けられるため今後さらに一般的になるでしょう。」

2007年保全従業員昇給率、1.31%に低下

将来の報酬?
ワーマン氏は、熟練労働者不足が企業の採用/報酬慣行にますます影響を与えると予測します。

「熟練従業員の市場がますます競争的になる中、製造業者は自社の報酬パッケージ全体が、州や地域の採用エリアで他社とどう比較されるかを認識しなければなりません」と彼女は言います。「製造業は、ベビーブーマーが大量の熟練・専門職ポジションを持つため、労働力からの離脱の影響を他業界以上に受けます。雇用主は、フレキシブルスケジュールや休暇増加など、新世代の従業員を惹きつける革新的な方法を模索すべきです。

「熟練職人の離脱が、長期的にはそれらのポジションの報酬に逆の効果をもたらすか見ものです。平均基本レートは、ブーマーが労働力を去り、応募者が求人より少なくなるにつれて上昇する可能性があります。雇用主は少数の応募者の注目を、高い基本レートと手厚い福利厚生パッケージで争うかもしれません。」

昇給:ハイファイブ、ローファイブ
人口統計の組み合わせにより、2007年で昇給額トップ5の保全職務タイトルは:

  1. 保全マネージャー、西部地域、従業員501〜1,000名のプラント、13.67%昇給
  2. 保全スーパーバイザー、西部、100名以下、13.01%
  3. 保全マネージャー、西部、100名以下、8.35%
  4. 保全電気技師、南部、1,001〜5,000名、8.11%
  5. シニア保全電気技師、東部、1,001〜5,000名、7.85%

今年最も振るわなかったワースト5:

  1. シニア保全電気技師、西部、5,000名超プラント、-10.85%(減額)
  2. 保全スーパーバイザー、南部、100名以下、-10.59%
  3. シニア保全スーパーバイザー、東部、501〜1,000名、-7.03%
  4. 保全電気技師、中部、501〜1,000名、-6.39%
  5. シニア保全メカニック、西部、201〜500名、-6.03%

2007年保全従業員昇給率、1.31%に低下

職務タイトル別給与
2007年の各8職務タイトルの最高平均給与率:

調査データによる最低平均給与率:

2007年保全従業員昇給率、1.31%に低下

あなたはどうですか?
保全給与について、適正な分け前を得ているか、それとも損をしているか? 『Reliable Plant』から無料の2007年調査サマリーを入手して確認してください。このレポートには、保全職務タイトル、プラント規模、地域別の完全な給与と昇給/減額数値が含まれます。無料レポート入手のため、RP編集長ポール・アーノルド(parnold@noria.com)宛にメールし、件名に「PAY SURVEY REQUEST」と入力してください。

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