データネットワークが2019年にエネルギー産業を前進させる理由

デジタルトランスフォーメーションは、石油およびガスセクター全体のオペレーターにとって、来年の基調講演であり続けます。もちろん、デジタル化はこのセクターにとって目新しいことではありません、と AspenTech のエネルギー産業マーケティングディレクターであるRonBeckは言います。 。たとえば、製油所は30年以上にわたってそれを追求しており、高度なプロセス制御（APC）などのテクノロジーは、多くのオペレーターの運用構成の一部として確立されています。

今日の違いは、移行がどれだけ速く加速しているかです。この傾向は、アジアの精製業界が主導しています。インド、マレーシア、タイ、インドネシア、中国の組織は、デジタルトランスフォーメーションを積極的に推進しています。これは、他の地域の動きの遅い従来のライバルに対して、デジタルトランスフォーメーションが競争力と経済的メリットになる可能性があることを理解しているためです。ヨーロッパの製油所は、アジアの同業者をきっかけに後れを取らないようにする必要があります。

IIoTの拡張

しかし、地域の追い風を超えて、技術の変化の速度はすでに世界中でデジタルトランスフォーメーションを推進しています。オペレーターが利用できる接続データの量は急速に増加し続けています。これの多くは、産業用モノのインターネット（IIoT）市場の継続的な拡大によって推進されています。調査会社によると、市場と市場 は、2018年の640億米ドル（564億ユーロ）から2023年までに914億米ドル（805億ユーロ）に成長し、その予測期間中のCAGRは7.39％になると予想されています。

これと相まって、機械学習が急速に成長し、プラントや設備に関する洞察を上級の意思決定者がより早く利用できるようになっています。モビリティ、視覚化、分析において、データとモデルにシンプルなインターフェースと洞察を提供します。

データと傾向を迅速に調査およびモデル化する機能は、オペレーターが最適な経済的トレードオフを行い、持続可能性と利益を最大化するのに役立ちます。また、デジタル化は、製品の需要と経済性が不確実で変化する中で、設計能力に近い資産を利用する柔軟性を構築するのに役立ちます。しかし、おそらく最も緊急の推進力は、資産の信頼性と、予測的かつ規範的な保守手法によって資産の信頼性を向上させる方法です。これらのテクノロジーはセクター全体で大きな可能性を秘めているため、これが重要です。これにより、従来のカレンダーベースの資産保守アプローチに代わる優れた方法が提供されます。

このアプローチでは、ポンプやコンプレッサーの振動などの問題を引き起こすことが知られている問題の分析に焦点を当てています。ソニックモニターをデバイスに追加でき、振動が特定のレベルを超えると、アラートを送信して、是正措置が必要であることをオペレーターに通知できます。

処方分析は、方法論に洗練された新しい層を追加し、製品ベースのアプローチからより広範なプロセスベースのアプローチに移行します。処方分析を提供する際には、プラントで使用されるプロセス、アクティビティ、およびシステムが相互に関連しているという認識が必要です。処方分析は、これら全体のデータストリームを調べ、イベントの前に発生しているデータの高度なシグネチャとパターンを特定します。

重要なことに、このアプローチは、問題の根本的な原因もオペレーターに伝えます。コンプレッサーが故障するだけでなく、その差し迫った故障が、特定の濃度でのガスラインへの液体の漏れ、または記録された圧力のゆっくりとした変化に直接関連していることを知らせることができます。

それは事実上、アプローチの規範的な要素です。差し迫った問題を強調するだけでなく、それを回避するために実行できるアクションも強調します。今日はまだ揺籃期にありますが、2019年の間に、その周りの関心と興奮のレベルが常に加速することを期待しています。

結果の範囲

しかし、最終的には、処方分析は、重要なものではありますが、石油およびガスセクター全体のデジタル化への取り組みの一例にすぎません。結果に関しては、デジタルへの移行が加速するにつれて、セクター全体で3つの主要なトレンドが展開していることがわかります。まず、仕事の性質が変わります。製油所と資産のタスクがより自律的でAI支援になるにつれて、生産性の大幅な向上が期待できます。個人と彼らが働く企業は、労働者の要件が進化することを理解する必要があります。組織と人々は自分自身を再訓練する必要があります。

また、2019年には、ここで「業界の共同競争のネットワーク」と呼ばれる新しいトレンドが継続的に展開されることを期待しています。バリューチェーンの要素をシームレスに接続する機会は、それを認識し、バリューチェーン全体で業務提携を構築する機会を利用できる企業に競争上の優位性をもたらします。アマゾンが消費財の出荷と配送のサプライチェーンで行ってきたように、プロセスメーカーは市場機会と製造および価格設定の課題に対応するために行います。

このセクター全体の最後の重要なトレンドは、組織の変化です。知識を自動化し、洗練された組織全体にデータとモデルを強力に提供することで、意思決定プロセスが民主化されます。これを採用する人々は自分自身をより雇用しやすくし、それを採用する組織は意味のある方法でデジタルトランスフォーメーションを達成し、2019年以降に競争することができます。

2019年に進むと、石油およびガス業界全体のオペレーターの見通しは明るいように見えます。これらはセクターにとってエキサイティングな時代です。デジタルトランスフォーメーションへの取り組みと人工知能および分析ベースのテクノロジーの進歩は、まったく新しい範囲の機会を開いています。この業界とその業界で働く事業者の将来の見通しは確かに前向きに見えます。

このブログの作成者は AspenTechのエネルギー産業マーケティングディレクターであるRonBeck氏。