製造業の最大の課題は何ですか？

NISTMEPのプログラム評価および経済研究グループのパフォーマンスアナリストであるNicoThomasによるオリジナル記事。

テクノロジーは製造業にとって最大の課題（そして機会）です…それともそれでしょうか？確かに、テクノロジーは進化し、メーカー、特に中小規模のメーカーが、数年前でも不可能と思われていた方法でビジネスを運営する方法を変えました。

今日の工場とサプライチェーンを実行する物理システムとサイバーベースのシステムは、製品と生産能力が前世代で利用可能だったものをはるかに超えることを可能にする高度なネットワーキングおよびコンピューティングテクノロジーを通じてますます相互接続されています。そして、製造業のデジタル化は増加するだけです。

しかし、最近の調査によると、テクノロジー関連の課題は、ビジネスオーナーを夜に目覚めさせるものではなく、誰が仕事をし、どのようにトレーニングするかということです。

過去10年間、Manufacturing Extension Partnership（MEP）National Networkは、米国の製造業の数千のクライアントを毎年調査し、これらの企業が今後3年間に直面するであろう最大の課題を特定してきました。このデータは製造業のパルスチェックであり、事業主やCEOにとって非常に重要なことをよりよく理解するのに役立ちます。企業に影響を与えるビジネスおよび経済的要因を理解することで、ネットワークは米国の製造業をサポートする新たな10年に備えることができます。

従業員の採用と維持は、私たちのデータの明白な外れ値です。製造会社のCEOと所有者は、従業員の将来についてますます懸念を抱いています。これを課題として報告しているMEPクライアントは2倍以上になり、現在、企業が直面していると報告している2番目に頻繁に報告されている課題です。

熟練した労働力を特定して雇用することは、すべての業界にまたがる課題です。米国経済では680万人の求人がありますが、2019年11月の時点で失業者と求職者はわずか580万人です。私たちのデータは、労働力不足が米国にどれほど深刻な打撃を与えているかを裏付けています。メーカー。米国の製造業が過去10年間よりもさらに速いペースで進化する必要がある10年に入ると、製造業者は、現在および将来の事業運営をサポートするために熟練した労働力と才能のあるパイプラインが必要であることを知っています。

MEPクライアントにとってのいくつかの課題は、継続的な改善など、過去10年間一貫しています。他の問題はますます重要になっています。変化する経済環境は、より多くの技術的進歩の採用をもたらしましたが、労働力不足ももたらしました。調査データに見られる興味深い変化は次のとおりです。

1. 継続的な改善とコスト削減の問題は、10年にわたってMEPクライアントによって最も頻繁に引用される課題ですが、これを報告する回答者の割合は7％近く低下しています。
2. 成長機会の特定は、MEPクライアントの間で最大の減少を経験した課題であり、2010会計年度の初め（FY）から2019会計年度の10年の終わりまでに11％近く減少しました。成長機会は依然として3番目に一般的です2019年度の時点で引用されている課題。
3. テクノロジーのニーズとパートナーおよびサプライヤーの管理は、10年の初めと比較して、10年の終わりに頻繁に引用される2つの課題です。どちらの課題も約16％のクライアントから報告されていますが、2010年度からの変化は大きいものです。これらの変化は、技術変化のペースの加速とサプライチェーン管理の必要性の高まりを反映しているようです。
4. イノベーション/製品開発は、MEPクライアントにとってより一貫した課題の1つです。イノベーション/製品開発を課題として挙げている顧客の割合は、2010年度（46.7％）から2019年度（40.1％）の間に6％減少しました。ただし、これはMEPクライアントによってかなりの差で4番目に報告された課題であり、次に最も頻繁に報告された課題である持続可能性は、2019年度に回答者の18.4％のみによって報告されました。
5. 資金調達と持続可能性の両方が、時間の経過とともにクライアントの課題として低下しました。 2010年度から2019年度の間に6％以上減少しました。資金調達のシフトは、不況から全国的に安定した経済状況を反映している可能性があります。これは、資本と資金調達へのアクセスが容易になることを意味します。
6. 輸出は依然として最も引用されていない課題であり、2019年度の回答者の6％のみが報告しましたが、2010年度の回答者の8％でした。

米国の製造業は新しい機会の時代に突入していますが、業界は依然として技術の変化のスピード、リアルタイムの情報を提供する機能に加えて、よりカスタマイズされた製品に対する顧客の需要の高まりに取り組んでいます。これらの課題が交差する中で、グローバルに競争の激しい市場で進化する顧客のニーズを満たす高品質の製品をシームレスに提供するための労働力が必要になります。これにより、他の機会がどのように実現され、企業がどのように課題を克服するかが引き続き定義されます。

業界の進化と進歩は、米国の製造業者が直面する日常の課題を覆い隠してはならず、代わりにこれらの課題のいくつかを解決するのに役立つはずです。この反応は、スマートインターフェース、コボット、仮想/拡張現実の成長とともにすでに見られます。これらの技術的進歩のそれぞれは、明日の労働力に必要なトレーニングに集中するのに役立ちます。

したがって、私たちが新しい10年に入るとき、一歩下がって、メーカーが私たちに言っていることに耳を傾けることが重要です。米国の製造業者のニーズに対応し、彼らの課題を軽減するのを支援することは、MEP NationalNetworkが作成された重要な理由です。 MEPセンターが既存の課題を進化する環境や技術的展望と融合できるようにクライアントのフィードバックを統合することは、今後数年間で業界と国を強化するために重要です。これらの変化するダイナミクスが、今後10年間でメーカーの課題にどのように影響するかを楽しみにしています。

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最寄りのIMEC改善スペシャリストに連絡するか、電子メールで連絡して、製造上の課題をナビゲートして克服するために協力する方法を確認してください。