Polar Manufacturing の RaaS による初めての自動化

「Robotics-as-a-Service」（RaaS）が台頭する中、製造業者はロボットを展開するためのアクセシビリティと自由度が向上しています。

米国国勢調査局によると、多くの中小企業 (SME) が労働力不足に直面しており、米国勢調査局によると、毎日 10,000 人の団塊の世代が退職しています。

貿易戦争とサプライ チェーンの混乱に伴い、2021 年は中小企業にとって困難な年になりました。自動化の優先度が高くなり、「Robotics-as-a-Service」または RaaS の増加により、製造業者はロボットを実行および展開するためのアクセス可能性と自由度が向上しています。その結果、より多くのアメリカの製造業者がスマート マニュファクチャリングの目標を達成できるようになります。

105 年前の設立以来、Polar Manufacturing は頑丈な機械と人間の労働者を信頼して、産業用途向けの頑丈なカム ロックやその他のトラック ボディ ハードウェアを製造してきました。しかし、人件費の上昇と世界的な競争の激化により、Polar は需要に対応するために初めて自動化する必要がありました.

「Polar が自動化しなければ、私たちのビジネスは成り立たないでしょう」と、Polar のプラント マネージャーである Jose Figueroa 氏は述べています。 「生産できなければ競争できません。」

コストが参入の最大の障壁であるため、Polar は RaaS を検討しました。これにより、従来の展開方法の典型的な複雑さと高い初期費用なしで自動化できるようになります。彼らは Formic を発見し、すぐにその RaaS 金融モデルの独自の利点を認識しました。最も目を引く利点は、システムが工場で約束どおりに機能するまで、Polar が支払う必要がないことでした。

Polar のような中小企業は、高い初期費用や潜在的なリスクなど、自動化の導入に関して多くの懸念や躊躇を共有しています。 RaaS は、これらの一般的な問題に対する直接的なソリューションです。

実際の RaaS モデルはどのようなものですか?

Polar は、Formic の RaaS サービスが魅力的だと感じました。これは、単純にロボットを「雇う」ように提示されたためです。一般に、「サービスとして」のモデルは、商品またはサービスが必要に応じて利用可能になることによって定義されます。つまり、月額料金または使用量ベースの料金設定です。通常、初期費用は無視できるか、まったくなく、契約期間は柔軟です。従来の機器リースは機器のコストをカバーしますが、ダウンタイムはカバーしませんが、Formic の RaaS モデルは結果を約束し、結果に対してのみ請求します。

Polar は、この RaaS サービスには稼働時間に対する責任が含まれていることを高く評価しています。つまり、Polar は、契約期間中、システムのサービスまたはアップグレードに追加費用がかからないということです。

Polar 向けに設計されたシステム Formic には、10 時間ごとに 750 個の部品を生産できる、完全にカスタマイズされた URe ベースのマシン テンディング システムが含まれていました。 Formic は DesignHawk と提携して、システムの設計とテストを行いました。

ロボットが製造現場に入ると、Formic は独自の 24 時間年中無休のリモート監視技術を使用して、システムの稼働時間を監視および維持し続けました。システムがダウンしたり、合意された生産稼働時間を満たしていない場合、Formic は必要に応じてシステムのトラブルシューティングと再設計を行い、継続的なサポートのために常に待機しています。サービス全体が単一の時間料金にバンドルされています。

RaaS はシンプルさと柔軟性を提供します

Formic がプロセスとシステムを保証するため、製造業者は、多額の CapEx 投資、エンジニアリングの専門知識、または将来の潜在的なリスクとコストを気にする必要がなくなります。両方のエンティティがゲームに関与しています。システムが稼働していない場合、Formic は支払いを受けません。これにより、デプロイメントのスケールアップが容易になり、製造業者は急速に成長することができます。

このような柔軟な財務プログラムにより、製造業者は自社の運営方法を変える可能性と力を十分に持つことができます。これは、ロボティクス OEM で自動化を購入するという従来のアプローチを通じて自動化を迅速かつ簡単に実装するために利用できる資本や社内エンジニアリングの経験がない中小企業に特に当てはまります。自動化にまったく触れたことのない製造業者は、RaaS モデルを利用して、心配やためらいなく最初の一歩を踏み出すことができます。

Polar はマシン テンディング システムで有望な結果を得ており、同じ RaaS 戦略を使用してスポット溶接ロボットを施設に追加することを計画しています。 Polar はまた、2 シフトから 3 シフトへの移行を検討しており、協働ロボットが 24 時間体制で稼働できるようにします。 Formic は、両方のシステムを稼働させることで、Polar の運用コストを年間推定 150,000 ドル節約できると予想しています。

Polar は Formic を使用したロボットの「雇用」に成功し、ロボットの電源を入れた瞬間から投資収益率を実現しました。この RaaS サービスにより、自動化に対する従来の障壁が取り除かれ、今年は他の多くのメーカーがその足跡をたどることが期待できます。