8実用的で効果的な製造リーダーシップのヒント

豪華なタイトルと窓のあるオフィスは、あなたを強力なリーダーにすることはできません。優れたリーダーになることは簡単なことではありません。会社の尊敬されるメンバーになりながら、刺激を与え、やる気を起こさせ、効果的にする必要があるからです。あなたがそれに満足しているかどうかにかかわらず、あなたはあなたの有効性に大きな期待を持ってスポットライトを浴びることになります。あなたのために働く人々は、あなたの直属の部下が結果を見ることを期待している間、方向性とガイダンスを探しています。

製造業のリーダーシップ能力を向上させるための8つのヒントを次に示します。

ヒント＃1：積極的に耳を傾ける

オープンドアポリシーを持つことは、会話、誠実さ、およびオープン性を促進するため、優れています。より良いビジネスリーダーになるために必要なスキルの1つは、従業員が直面する課題に積極的に耳を傾ける能力です。次に、彼らと協力して、問題を引き起こしている領域を修正する必要があります。

ただし、自分の作業を完了するには、境界も作成する必要があります。これは、ブレーンストーミングセッションをスケジュールして、スタッフが問題を解決できるようにすることで実現できます。 1対1の話し合いが必要な個人的な状況がある場合は、適切に管理する必要があります。

ヒント＃2：常に自分自身を向上させる

より良いビジネスリーダーになるためのもう1つの方法は、継続的な自己改善です。最強のリーダーは、自分自身やその従業員に決して満足しないことがよくあります。代わりに、彼らは会社、従業員、そして彼ら自身のための継続的な開発と改善に焦点を合わせています。

優れたリーダーは新しい知識を求めて努力し、それらのアイデアを採用して実装する能力を持っています。彼らはオープンマインドを保ち、失敗と成功を研究し、成長を優先することができます。柔軟性を示すことで、あらゆるレベルのスタッフを引き付け、刺激し、より強力な製造リーダーになることができます。

ヒント＃3：感情的に気を配る

感情的に気づくことは、より良いビジネスリーダーになるための見過ごされているが重要なスキルであることがよくあります。人々は常に感情をビジネスの問題から切り離すことを勧めますが、ビジネスは人々の間の関係の発展についてです。したがって、これらの関係を維持するには、感情的に知的である必要があります。これは多くの場合、さまざまな背景や視点に敏感であることを意味します。

したがって、頭を使って会社に最適なものを決定するときは、従業員にも心を使ってください。

ヒント＃4：コミュニケーション

人生のあらゆる面でそうであるように、コミュニケーションは成功への鍵です。より良いビジネスリーダーになるために努力するとき、あなたは優れたコミュニケーションスキルを持っている必要があります。歴史上最も優れたリーダーは、聴衆を知っていたため、優れたコミュニケーターであるという評判を築きました。

今日のビジネス環境では、聴衆が独自の解釈を行うため、あいまいさの余地はほとんどありません。したがって、あなたは彼らに（良いか悪いか）ニュースをまっすぐに伝え、会社の成功と失敗に関して定期的に最新情報を提供しなければなりません。これにより、チームは成功に到達するために何が必要かについて洞察を得ることができます。

ヒント＃5：自分の限界を知る

最も公平で、謙虚で、親切なリーダーでさえ、限界があります。したがって、より良いビジネスリーダーになるための道のりでは、境界を設定し、それに固執する必要があります。あなたが何を許容できるかを知ることは、一日の終わりに多くの欲求不満を救うことができます。これらの設定された境界を維持することは、将来の混乱を防ぐのに役立ちます。

より良いビジネスリーダーになるための道のりでは、境界を設定し、それに固執する必要があります

ヒント＃6：例を挙げてリードする

従業員に何かをする方法を示すことは、単に彼らに話すことよりも重要です。スタッフを時間厳守にしたい場合は、時間厳守または早めにする必要があります。あなたがプロ意識を優先するなら、成功のために服を着て、礼儀をもってすべての接触を扱います。あなたのチームは、誰かが尊敬し、賞賛することを望んでいます。ポジションの要件のトーンを設定すると、従業員がリードに従います。

ヒント＃7：他の人の経験から学ぶ

哲学者ジョージ・サンタヤーナによる有名な引用は、「過去から学ばない人々はそれを繰り返す運命にある」と述べています。歴史は、驚くほど成功したビジネスモデルだけでなく、壮大なビジネスの失敗の例でいっぱいです。あなたのヒーローが何を上手くやっているかを発見し、彼らのキャリアを早く終えた人々にとって何が悪かったのかを学びましょう。レッスンはあなたの周りで利用できます。

ヒント＃8：関係を再構成する

あなたはこれをしたくないかもしれませんが、あなたとあなたの従業員の間にある程度の社会的距離を置くならば、それは管理をはるかに簡単にします。仕事以外で一緒に時間を過ごすことはできますが、会社のことを気にせず、ハッピーアワーの間に船外に出ないでください。あなたがマネージャーとして金銭的に補償されるつもりなら、あなたはそのように行動しなければなりません。それはあなたが楽しむことができないという意味ではありませんが、あなたの会社の責任あるリーダーであることが重要です。

リーダーシップは簡単ではなく、バランスを見つけるのに何年もかかります。より優れたビジネスリーダーになることは、常に「進行中の作業」の目標であり、粘り強さ、大量の謙虚さ、そして新しいアイデアを受け入れる意欲が必要です。前述のヒントは、会社の目標の背後にある従業員を調整するのに役立ちます。