最大年末在庫数を決定する方法

優れた在庫管理により、在庫数、支出、購入の決定を注意深く制御して、在庫レベルがビジネスニーズに最適になるようにすることができます。在庫を最小限に抑えることで、コストを節約し、税金を削減し、在庫切れや在庫の期限切れのリスクを減らすことができますが、在庫切れイベントを防ぐために、各期間の在庫ニーズを計算できることが重要です。

12月31日に必要な在庫はどれくらいですか？

在庫の計画とは、必要な在庫の量を決定することを意味します。年末の在庫は、翌年の利益と損失、および在庫の保管と売上高のコストに影響を与えるため、非常に重要です。
では、いくらにする必要がありますか？答えは1ターンの価値にすぎません。

在庫の計算

あなたの店の1ターンは何ですか？ eコマース、小売、マルチチャネルのいずれを実行している場合でも、答えはシンプルで無料で、簡単に見つけることができます。

1. Retail Owner’s Instituteにアクセスして、ベンチマークページに移動します（または独自の貿易業界のベンチマークを使用します）
2. 小売セグメントを見つけて、クリックしてそのページに移動します
3. セグメントの在庫回転率ベンチマークを見つける
4. 「1ターンの価値」を見つけます。この数値を取得するには、12か月をその在庫回転率で割ります。答えは、供給月数、つまり「1ターン分の在庫」です。たとえば、電子オンラインショッピングでは、答えは2.1です。これは、平均して2か月の手持ちの供給になります。これは、手元に必要な在庫供給の月数を確認する簡単な方法です。
5. 店舗の1ターン分の価値を判断します。販売計画を確認し、前年の販売と販売計画に基づいて、翌月の「1ターン分の」現実的な販売を計算します。年末の場合、「ターン」が2か月の場合、1月と2月を合わせた推定売上高を計算できます。その期間の総計画売上高は、12月31日に手元にあるはずの最大在庫です。

ターン値に達する

ホリデーセールでは、年末の最大在庫を満たすために戦略的に価格を下げることができます。 1つのアイテムが多すぎる場合は、それを割引して、目標を達成するために在庫量を減らすのは簡単です。販売と割引により、在庫を戦略的に削減して目標レベルに到達させることができるため、年末に損失を被ることはありません。

在庫数をさらに増やす

年末だけでなく、いつでもターンの価値のある方法論を適用できることを認識することが重要です。これにより、その期間の予想売上高に基づいて年間を通じて在庫を戦略的に管理できるため、最小および最大の在庫レベルを維持して、最高の利益を達成できます。
パーレベルの決定 –パーレベルは、在庫切れイベントを防ぐために必要な在庫の最小数量です。在庫切れはお金がかかり、長期の顧客を失う可能性があり、Amazonのようなプラットフォームの場合、検索ランキングが下がる可能性があるため、これは重要です。重要なのは、パーレベルが製品ごとに年間を通じて変化することです。暑い日や寒い日には売り上げを伸ばす商品もあれば、休日の時期に売り上げを伸ばす商品もあります。販売計画と前年の販売を使用して、パーレベルを計算します。 1か月あたりのパーレベルを知ることで、ターンサイクルを自然に使用して、売り上げの落ち込みに近づくにつれて在庫を減らし、売り上げのピークに近づくにつれて在庫を増やすことができます。
短いターン –ターンを短くしたい場合、これらのレートは非常に簡単に計算できます。ベンチマークを供給月数の場合は12、週数の場合は52、日数の場合は360で割るだけです。
ベンチマークを超えて –既存の目標離職率がわかっている場合は、セグメントのベンチマークの代わりにそれらの数値を使用できます。これにより、ベンチマークは主に比較と展望のためのものであり、自分の売り上げを正確に反映していない可能性があるため、より正確な在庫率を計算できます。

マルチチャネル在庫計算

販売するチャネルが多いほど、売上高は複雑になります。全体として在庫数を計算してから、チャネルおよび部門ごとにプロセスを繰り返して、在庫が必要な場所を正確に理解することをお勧めします。
在庫回転率は、あなたが売る。たとえば、電化製品の小売業者は、販売動向や新しいデバイスに対応するために、少量の在庫を迅速に移動する必要があります。 1年分の回路基板の供給は、1年ごとに価値がなくなる可能性があります。一方、食品小売業者は、多くの場合、数日で在庫を移動する必要があります。アイテムごとの最大在庫を計算することで、ライフサイクルの終わりに近づいている在庫を削減し、独自の倉庫保管コストを最小限に抑え、税金の物理的なサイクル数を簡素化するための戦略的決定を下すことができます。
これは投稿ですSkubanaチームから。 スクバナ は、大量販売者がビジネスを実行および自動化するために設計された、オールインワンのERPシステムおよび運用プラットフォームです。ポイントソリューションを1か所に統合​​することで、売り手は以前は数週間かかっていたものを数秒で診断できるようになりました。ほとんどのeコマースマーケットプレイス、3PL、および倉庫と統合し、収益性とマルチチャネル在庫管理を提供し、すべてのマーケットプレイスを1つの便利なダッシュボードにまとめます。 で連絡してください [email protected] 質問がある場合、または登録する 14日間の無料トライアル 。