あなたの最も重要な工場の位置のための募集の4つの秘密
工場の重要なポジションを宣伝すると、求職者から何百もの応募を受け取ることができます。自由に使えるさまざまな採用アプローチがあります。最も難しいのは、空席を埋めるために最適な候補者を選択することです。この窮地に陥った場合は、次の戦略を実行してください。
1。部門内からの採用
特定の部門内の既存の労働者から重要な工場の位置のために従業員を厳選します。退職または昇進した従業員によって空席にされたポジションを埋めたい場合は、後輩にその役割を任せてください。既存の労働者のスキルを開発し、彼らが空いたときに高い地位に就くように動機付けます。
後輩であっても、特定の部署で過ごした後はかなりの専門知識を持っています。あなたは急いでまたは誤った約束をする可能性を避けることができます。他の場所から職務記述書を理解していると主張する人を雇って、後でその人が非生産的であることに気付くよりはましです。
2。解雇された労働者を募集する
他社から解雇された労働者を工場の重要なポジションに直接採用するか、再訓練するかを選択できます。そのような経験豊富な従業員を雇うことは、労働者の士気を高めます。改善された給与パッケージ、メリット、および労働条件は、生産性の向上につながるはずです。これは、従業員の忠誠心を向上させるための優れたアプローチでもあります。
3。専門の工場採用担当者を雇う
近年、多くの企業が、欠陥のある機械や製品を市場にリリースしたことで、国民からの激しい反発に直面しています。リコールや販売機会の逸失は製造工場を不自由にする可能性があるため、採用担当者の助けを借りて専門家を雇ってください。
プロの採用担当者は、将来の従業員の資格をすでにスクリーニング、面接、承認しています。または、あなたのタイプの業界の他の雇用主から直接紹介を受けてください。
モールディングビジネスサービスは、そのような専門的な採用機関の1つです。適切な専門知識を持つ人材を採用すると、初日から組織に付加価値をもたらします。そうしないと、新卒者のトレーニングに費用、時間、その他のリソースが必要になる場合があります。
4。以前の求職者のデータベースを確認する
以前の採用活動からの求職者は、あなたの工場の成功にとって決定的に重要であることがわかるかもしれません。これらは新鮮な広告と面接のコストを節約するので、企業は採用に関する限り、既成概念にとらわれずに考える必要があります。
熟練した工場の従業員を見つけるのは難しいです。これは特に重要な位置にいる労働者に当てはまります。工場の成功は労働力の質に依存することを承知の上で、上記の戦略を実行してください。
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