IoTビジネスモデルの検証から学んだ教訓
IoTビジネスモデルの仮定を検証するときは、リスクを軽減し、成功の可能性を高めるために、次の側面を考慮する必要があります。これが私がさまざまなプロジェクトから学んだことです。
- 直感と腸の感覚が機能しません。
明らかと思われる仮定は、予想とは完全に異なることが判明する場合があります。明確に思われる仮定の検証をスキップしたくなるようなことはしないでください。これにより、プロジェクトが最後に保存される可能性があります。 - 仮定と仮説は時間とともに変化します。
アイデアは進化します。つまり、仮定や仮説も変わる可能性があります。実際、検証は進行中のタスクであり、プロジェクト全体を通して注意を払う必要があります。 - 検証方法の選択は、結果に直接影響します。
誰に、どのように、何を尋ねるかによって、ステートメントと結果は異なります。したがって、頭に浮かぶ最初の検証方法をランダムに選択しないでください。代わりに、どの方法が最も客観的な結果を生み出すことができるかを考えてください。非常に重要な仮定の場合、結果が有効であることを確認するために複数の方法を使用すると役立つ場合があります。
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