コラボレーションテクノロジーによるデジタルトランスフォーメーション

最近、Silverstone Technology Clusterの「デジタルマニュファクチャリング：トレンドまたは変革」ウェビナーの準備をしているときに、TotalControlProのCIOであるDolores Sandersは、オンラインよりもオフラインで多くの洞察が共有されていることに気付きました。その結果、TCProとIoT Horizo​​nは協力して、デジタルトランスフォーメーションのメリットと課題を探りました。

デジタルトランスフォーメーションとは何ですか？

デジタルトランスフォーメーションを検討するとき、最初に頭に浮かぶのは劇的な変化であることが多く、その直後に、運用とプロセスのオーバーホールのアイデアに対する恐怖感がすぐに現れます。オンライン検索では、業界用語が満載された多数の矛盾する定義を提供する無数の記事が強調表示されますが、それがまったく新しい場合はまったく意味がありません。

TotalControlPro™とIoTHorizo​​nが協力して、「デジタルトランスフォーメーション」について簡単に説明し、コラボレーションがトランスフォーメーションの成功の鍵となる理由について説明します。まず、劇的な変化でなければならないという考えを明らかにしたいと思います。EVOLUTIONはREVOLUTIONではないと考えてください。

デジタルトランスフォーメーションは、従来の製造プロセスと新しいテクノロジーを組み合わせたものであり、これらが連携して、より効率的で生産性が高く、柔軟性があり、回復力のある産業セクターを生み出します。それは、既存のプロセスを置き換えるのではなく、すでに機能しているものを採用し、それをより良く、より速く機能させることです。

デジタル戦略を実装する際にクライアントが直面するいくつかの課題：

時間と労力

過去と現在のITは、次の要求に直面している成長しているアジャイルメーカーの目的には適していない、とよく言われます。ますますパーソナライズされた製造、配送プロセス、および製品。非常に簡単に言えば、技術は、クライアントに機会を与え、迅速な勝利をもたらし、組織全体で段階的な役割を果たせるように、展開方法を変更する必要があります。

IoTHorizo​​nのプロフェッショナルサービスディレクターであるMarkSweeneyは次のように述べています。 「ERPソリューションを導入したい場合は、[使用できるようになるまで]数年ではなくても数か月話している可能性があり、現在[2020]の組織にはそれを実行できる時間がありません。」 彼はまた、組織がこのプロセスにはコストがかかる可能性があることを認識しており、これを実装するための代替の手頃な方法の必要性を認識していることを表明しました。

「この瞬間に何が起こっているかについてのデータをキャプチャする能力がある場合は、それを最適化して変更する機会があります。一方、ERPまたはCRMシステムのみに依存している場合は、履歴データについて話しているため、データを変更することはできません。」

マークは、MESソリューションをモノのインターネット（IoT）に接続するなどの代替戦略により、メーカーは数週間でシステムを稼働させ、価値を提供できるようになると示唆しています。

ジーメンスへのTotalControlPro™の納品は、わずか4週間で最適化されたプロセスを確立し、合計18か月の特定のプロジェクトを納品するために使用できることを示しました。納品までに12か月かかっていたとしたら、違いを生むには遅すぎたでしょう。さらに、これは100％オンラインで展開されました。

文化

文化、または文化管理は、デジタル進化の重要な要素です。デジタルテクノロジーの実装が成功するかどうかは、チームがデジタルテクノロジーをどの程度採用しているかによって決まります。あなたのチームは、これらの新しいテクノロジーがどのように彼らに利益をもたらすかを知っていますか？

マークは次のように述べています。「既存のプロセスを調べてみると、人々は自分の仕事を恐れているため、貢献することを躊躇する可能性があります。」 彼は、変革を実施できるように、既存の労働者が最初から変化に関与するように動機付けることの重要性を強調しました。透明性があり、従業員と一貫性を保つことで、プロセス全体を通じて従業員を関与させることができます。

ドロレスは、変革の第一段階でデジタルチャンピオンを持つことが不可欠であると強調しました。熱意があり、他の人にも同じ興奮を与えることができる人は、変化を推進し、動機付け、組織が変革を所有するのを本当に助けます。彼女は次のように述べています。「私たちの使命の一部は、ソフトウェア開発者ではなく、それを使用する人々の管理下にあるテクノロジーを提供することです。メーカーのためにメーカーによって構築されています。スケーラブルで拡張可能なプラットフォームを提供することで、支援とサポートを行うためにできることはたくさんあります。そのため、製品化されたソフトウェアからパーソナルソリューションを作成できます。「

恐れ

大きな変化への恐れは、誰もが変革の考えを思いとどまらせるのに十分です。人間として、ルーチンに固執したいのは私たちの本質です。ルーチンは、何を期待するかを知ることから快適さを提供します。しかし、時代に追いつくために変化が不可欠な場合もあります。事業を継続するためだけにCOVID-19の封鎖中に変更を加えなければならなかった事業の数を見てください！

これらのデジタル変更をより小さなコンポーネントに分割すると、実装がはるかに簡単になり、投資収益率を確認できます。これらの小規模な「クイックウィン」プロジェクトを持つことは、勢いをつけるのに本当に役立ちます。彼らは、変化が良好であり、プロセスに関与するすべての人を積極的に関与させることができることを示しています。

IoT Horizo​​nは、独自のテクノロジーを使用して、マシンモニタリングを使用してビジネスセンターのオフィススペースに小さな変更を加えました。これは、ビジネス価値のリターンに大きな違いをもたらしました。彼らの調査のテーマは「あなたは知らない、何を測定しないか」でした。これにより、彼らは温度と振動を記録するMPWRセンサーを使用して、オフィススペースのストレージヒーターの使用量を測定し始めました。このデータはクラウドダッシュボードに送信され、マシンのパフォーマンスを示す方法でこの情報が表示されます。

彼らは、建物の中に誰もいない深夜に、ストレージヒーターがオンになっていることを発見しました。実際、ヒーターはビジネスセンターが考えていた時間の3時間前に作動し、エネルギーが最も安くない深夜に最高温度に達しました。ビジネスセンターは、節約を試すために、200台のストレージヒーターを1時間調整しました。エネルギーコンサルタントは、1日あたり200時間のエネルギーを節約することで、少なくとも年間1万ポンド、年間32トン以上のCO2排出量を節約できたと推定しています。

デジタルトランスフォーメーションのメリット

生産性の向上

リアルタイムの洞察にアクセスできると、運用に悪影響を与える可能性のある状況を監視し、予測するのに役立ちます。起こりうる混乱に先んじることにより、停止やボトルネックの発生を防ぎます。従業員の時間をより効果的に使用しながら、時間とお金を節約します。

一貫したコミュニケーション

仕事の情報を1か所に保存して、生産ラインの誰かであろうと、顧客の質問に答える営業チームのメンバーであろうと、関連するチームメンバーがアクセスできるようにします。コミュニケーションの改善により、労働者はオペレーター1人あたり1日平均30分節約することで、生産性を向上させることができます。

リスクを軽減する

情報はすべての企業にとって資産です。なぜなら、あなたは何を知らないのかわからないからです。仮定に基づく意思決定ではなく、データを使用して、より多くの情報に基づいた意思決定を迅速に行います。

マークは、デジタルトランスフォーメーションを成功させるには4つの重要な要素があると説明しました。

1。コラボレーションの重要性

IoTHorizo​​nのセールスおよびマーケティングディレクターであるNiamhAllenは、次のように述べています。「インダストリー4を単独で解決することはできません。デジタル変革を成功させるには、複数のデジタルテクノロジーのサポートが必要です。」

これをサポートするために、TotalControlPro™ビジネス統合モジュールには、さまざまな会計パッケージ、エンタープライズリソースプランニング（ERP）システム、およびジョブソースデータファイル形式と統合して、すべての分野での理解を深める機能があります。

現在のデータソースと統合できるため、ビジネスの全体像を確認し、機能しているものと機能していないものを理解できます。 TotalControlPro™が統合する製品には、次のものがあります。

2。モノのインターネット（IoT）

デジタルトランスフォーメーションはすべてデータに関するものであるため、組織の行動を示す最も新鮮で、最も正確で、もちろん安全なデータが必要です。 IoTは、この種のデータへのアクセスを可能にするため、重要です。

3。機械学習と人工知能（AI）

データを取得したら、洞察を生成するためにデータを理解できる必要があります。マシンにライブの生産データを共有し、潜在的なマシンヘルスの問題が発生する前にアラートを送信する機能があれば、マシンのダウンタイムを防ぎ、生産を継続することができます。

4。モバイルファースト

人々はもはや自分の机に縛られていません。特に、人々が人間の相互作用を制限することを余儀なくされ、自宅で働くことを奨励しているCOVID-19パンデミックに照らして。 TotalControlPro™クラウドベースのソフトウェアなどのデジタルテクノロジーを利用してリモートで作業できるようになった人は、仕事を遂行するために現場にいる必要がある人と比較して、この状況をうまく乗り切ることができました。

ドロレス氏は、クラウドベースのソフトウェアの重要性を強調しました。「最終的には、ソフトウェアを購入するのではなく、継続的に改善されています。ちょうど隅に座ってあなたに仕える箱のようにそれを買うなら、それは時間の経過とともにそれをするつもりはありません。これが、Software-as-a-Service（SaaS）の利点の1つが、静的な技術だけでなく、月ごとに継続的な改善を実現できることです。」

IoT Horizo​​n MPWRをビジネスにしましょう。今日、 niamh@iothorizo​​n.com にメールでNiamhと話してください。 または電話で 01706 318110 。