デジタルネットワークプラットフォーム：変革は旅です

（編集者注：これは、需要主導型の供給機能を可能にするエンドツーエンドのビジネスネットワークを作成するための道のりに関する5部構成のシリーズの3番目です。）

企業は、ビジネスの運営を維持しながら、エンドツーエンドのデジタルトランスフォーメーションという困難な道のりをどのように管理していますか？

主要な組織にとっての答えは、元々AMR Researchで開発され、Gartnerによって研究が続けられている5段階の成熟度および機能モデルの採用です。

5段階のフレームワークは、リーダーが現在のビジネスおよびサプライチェーン機能（作業慣行、プロセス、人、およびテクノロジーを含む）の状態を診断するために使用されます。変革の変化を計画し、進捗状況を大企業に報告します。

成熟度モデルは、企業が線形で反応性の高いサプライチェーンから主要な機能の高度なオーケストレーション（「ステージ5+」と呼ばれる）に進化するために必要なステップを体系化したものです。その最終段階では、エンドツーエンドのライフサイエンスおよびヘルスケアエコシステムの場合のように、サプライチェーンは拡張されたパートナーネットワークの一部になります。

5段階モデルは、体系的に展開された場合、変更を主導および管理するための非常に便利なツールです。次のフレームワークを提供します：

関連する業界の傾向を段階的に説明します。
ビジネスの能力の状態を説明、評価、および診断します。
特定の業界またはビジネスビジョンへの道のりを描くためのロードマップを提供します。
企業の能力の現段階におけるベストプラクティス、指標、ベンチマークに基づいて特定の質問に答えます。
機能の現在の段階で特定の課題を特定します。
「見栄えが良い」ことを表すプラクティスを明確にし、潜在的な落とし穴や制約を特定します。
組織のベストプラクティスと機会の概要とベンチマーク（たとえば、ライフサイエンスのネットワーク化されたエコシステム内）
会社の能力段階の状況を追跡し、推奨事項を作成します。
企業がテクノロジーとデジタルトランスフォーメーションのロードマップを進化させる際に、意思決定とプロジェクトの優先順位付けをサポートします。
ネットワーク化されたパートナーエコシステムへの道のりが進むにつれて、組織の進化、人材プール、運用モデルをサポートします。

このモデルは、企業が線形のポイントツーポイントビジネスからプレーヤーの多次元ネットワークプラットフォームに成熟するにつれて、リーダーシップとビジネス慣行を開発するための変更管理フレームワークです。これは、人、プロセス、テクノロジーの要素をデジタルベースのサプライチェーンネットワークエコシステムに統合するための貴重なロードマップを提供します。

次へ： 5段階以上の成熟度モデル

RoddyMartinは最高デジタルストラテジストです TraceLink 。

デジタルツイン：サプライチェーンの見えるガラスを通してサプライチェーンにおける労働者の虐待と戦うための技術が必要である、新しい研究が発見

産業技術