避けるべき一般的なOEMアウトソーシングの間違い

不注意なアウトソーシングは、相手先ブランド供給（OEM）にとって極端な弱点になる可能性があります。 OEMがアウトソーシング中に犯す可能性のあるいくつかの一般的な間違いを次に示します。

必須要件の不完全な定義

OEM製品のアセンブリをアウトソーシングしている場合 、提案が満たす必要のある重要な要件を確認してください。端子仕様だけでなく、サブパーツの仕様も生成します。詳細設計をサプライヤに任せないでください。サプライヤが信頼できるパートナーである場合でも、最終的な詳細設計はお客様の承認が必要です。受け入れる提案は、最低限の期待を上回っている必要があります。

最低相場への転落

誰もが利益を最大化できるようにコストを削減したいと考えています。入札者はこの弱点を知っており、低く引用したいと考えています。しかし、このプロセスでは、入札者はコンポーネントと材料の品質を下げることを計画する場合があります。最低または最低の見積もりを見るときは、彼らにインタビューして、技量と材料の品質を維持しながら、どのように低くすることができるかを確認することが有益な場合があります。

実績を無視する

特定のオファーが他の方法であなたの仕様を満たし、コスト見積もりが低い場合、あなたは確かにそれを考慮するでしょう。ただし、チェックするパラメータはこれら2つだけではありません。サプライヤーの実績と評判は重要です。考慮すべきいくつかの要素は、この入札者が提供する機器の品質と信頼性、満足している顧客の数と取引関係の長さ、納期の順守、指定された年数のアフターサービスの保証、および予備の在庫です。他のカスタマーレビューは、これらの状況で非常に役立ちます。

不当な信頼

ビジネスが関与するいくつかの状況では、人々は弱点を隠します。アウトソーシングエージェントによって存在が主張されている施設の物理的な存在を確認してください。チームを訪問または派遣して入札者の製造設備を訪問し、現場の機械とチームが主張どおりに優れているかどうかを確認します。契約が結ばれ、生産が開始されたら、物事が計画どおりに進んでいることを確認するために、生産と連絡を取り合うようにしてください。アウトソーシング商品が間に合わない場合は、主要機器の納品も遅れます。