製造企業がインダストリー4.0を成功裏に導入するための7つの専門戦略

インダストリー4.0、すなわち第4次産業革命は到来しています。追いつける製造企業だけが競争に勝てます。「スマートファクトリー」や「コネクテッドインダストリー」とも呼ばれ、インダストリー4.0は統合・自動化されたデータとプロセス管理を伴います。

「スマートファクトリー」では、サプライチェーンのすべてのメンバーが人的介入なしでコミュニケーションでき、生産フローが大幅に改善されます。すべての文書とプロセスが自動管理されます。すべての契約、提案、従業員情報、コミュニケーション、タスク、責任者、進捗が一つのシステムでリアルタイムに可視化されます。

DocLogixは、企業が全体的な情報資産とプロセスを自動化するのを支援する文書・プロセス管理ソリューションです。ここでは、製造企業をインダストリー4.0に備えるための同社の助言を紹介します：

1. インダストリー4.0戦略を策定する

デジタル分野における自社の強みと弱みを理解し、今後5年間の目標を設定します。どのシステムを基盤として構築できるかを把握し、メリットとコストを評価しながら段階的にデジタル技術へ移行します。明確な数値と移行ビジネスプランで、トップステークホルダーを説得できます。

2. 適切なチームと適切なデジタルツールを選ぶ

適切なデジタルスキルを持つ新人材が必要で、インダストリー4.0での成功は彼らの知識にかかっています。UI/UXデザイナー、デジタルイノベーションマネージャーなどの新ポジションが必要かもしれません。しかし、現地導入とスタッフトレーニングを提供する自動化文書・プロセス管理システムを選べば、採用コストを削減できます。例えばDocLogixは現地導入とスタッフトレーニングを提供します。

3. プロセス改善に焦点を当てる

エンドツーエンドのプロセス視点に焦点を当てることで、協業を増やし、企業機能をシンプルにします。情報関連プロセスを含むプロセス自動化に投資しましょう。

4. 新技術を導入する

最重要目標の一つは、ビジネス需要に柔軟に対応し、サービスを継続的に改善できるアジャイルなIT機能を開発することです。もう一つ重要な技術能力はIoT（モノのインターネット）管理です——これにはソフトウェアアップグレード提供と企業デバイスへの接続性確保が含まれます。

5. 情報管理を改善する

DocLogixのようなシステムを導入します。DocLogixは、製造企業の簡単で追跡可能かつ自動化された管理に特化した、幅広い即戦力ソリューションを提供します。DocLogixプラットフォームは経営陣と生産チームの橋渡し役となり、製造とビジネスプロセスに関するすべての情報を、必要なときに必要な場所で利用可能にします。CEOから生産・営業マネージャーまで全従業員が、説明責任とトレーサビリティの向上、ペーパーワーク削減、全体パフォーマンス向上の恩恵を受けます。DocLogixシステムはどこからでもリモートアクセス可能で、誰がどのプロジェクトに取り組み、どのタスクが遅れ、どこにマネージャーの更なるインプットが必要かを正確に表示します。

6. デジタルトランスフォーメーションを主導する人物またはチームを任命する

企業がデジタル環境へ移行できるのは、コミットメントのあるリーダーシップがある場合のみです。デジタルトランスフォーメーションを主導するエグゼクティブ、または新しいデジタル製品・プラットフォーム・サービスの統合を管理するデジタル評議会のような組織が必要です。

7. 消費者ニーズを理解する

消費者を分析すれば、顧客が製品にスピード、柔軟性、カスタマイゼーションを求めていることがわかります。完全自動化された製造企業だけが、これらすべてのニーズを満たせます。

DocLogixはユニークなECMプラットフォームで、2016年に世界で最も進歩的と評価され、柔軟性が最大の強みです。

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