製造会社がインダストリー4.0に移行するための7つの戦略

インダストリー4.0、つまり第4の産業革命がここにあります-そして追いつくことができるそれらの製造会社は彼らの競争に勝つでしょう...

インダストリー4.0、つまり第4の産業革命がここにあります-そして追いつくことができるそれらの製造会社は彼らの競争に勝つでしょう。 「スマートファクトリー」または「コネクテッドインダストリー」とも呼ばれるインダストリー4.0には、統合され自動化されたデータとプロセス管理が含まれます。

「スマートファクトリー」では、サプライチェーンのすべてのメンバーが人間の介入なしに通信できるため、生産フローが大幅に向上します。すべてのドキュメントとプロセスは自動的に管理されます。考えられるすべての契約、提案、従業員情報、コミュニケーション、タスク、責任ある従業員、およびタスクの進捗状況が、1つのシステムでリアルタイムに表示されます。

DocLogixは、企業が全体的な情報資産とプロセスを自動化するのに役立つドキュメントとプロセスの管理ソリューションです。インダストリー4.0向けに製造会社を準備する方法に関する会社のアドバイスは次のとおりです。

1。インダストリー4.0戦略を作成します。 デジタル分野における企業の長所と短所を理解し、今後5年間の目標を設定します。会社が構築できるシステムを理解し、測定された方法でデジタルテクノロジーに移行し、移行のメリットとコストを評価します。明確な数値と移行事業計画を提供することで、企業のトップの利害関係者を納得させることができます。

2。適切なチームと適切なデジタルツールを選択します。 あなたの会社には適切なデジタルスキルを持つ新入社員が必要であり、インダストリー4.0での会社の成功は彼らの知識にかかっています。社内の新しい役職には、ユーザーインターフェイスデザイナーやデジタルイノベーションマネージャーが含まれる可能性があります。ただし、オンサイトトレーニングを提供するこのような自動化されたドキュメントおよびプロセス管理システムを選択すると、雇用コストを削減できます。たとえば、DocLogixはオンサイトでの実装とスタッフのトレーニングを提供します。

3。プロセスの改善に焦点を当てます。 エンドツーエンドのプロセスの観点に焦点を当てることで、コラボレーションが強化され、会社の機能が簡素化されます。情報関連のプロセスを含む、プロセスの自動化に投資します。

4。新しいテクノロジーを実装します。 最も重要な目標の1つは、ビジネスの需要に柔軟に対応し、サービスの継続的な改善を支援できるアジャイルIT機能を開発することです。もう1つの重要なテクノロジー機能は、モノのインターネット（IoT）管理です。これには、ソフトウェアのアップグレードと会社のデバイスへの接続の提供が含まれます。

5。情報管理を改善します。 DocLogixなどのシステムを実装します。 DocLogixは、製造会社の簡単で追跡可能な自動管理の実行に特化した、すぐに使用できるソリューションの幅広いリストを提供します。 DocLogixプラットフォームは、管理チームと生産チームの間のブリッジとして機能し、製造プロセスとビジネスプロセスに関するすべての情報を、必要なときに必要な場所で利用できるようにします。 CEOから生産および販売マネージャーに至るまで、すべての従業員は、説明責任とトレーサビリティの向上、紙の作業負荷の削減、および全体的なパフォーマンスの恩恵を受けています。 DocLogixシステムは、リモートからどこからでもアクセスでき、誰がどのプロジェクトに取り組んでいるか、どのタスクが遅れているか、何がマネージャーからのより多くの入力を必要としているかを正確に示します。

6。デジタルトランスフォーメーションを主導する人またはチームを任命します。 企業は、献身的なリーダーシップによってのみデジタル環境に移行できます。デジタルトランスフォーメーションを主導する幹部、または新しいデジタル製品、プラットフォーム、サービスの統合を管理するある種のデジタル評議会が任命されている必要があります。

7。消費者のニーズを理解します。 消費者を分析すると、顧客が製品のスピード、柔軟性、カスタマイズを必要としていることがわかります。これらすべてのニーズを満たすことができるのは、完全に自動化された製造会社だけです。

DocLogixはユニークなECMプラットフォームであり、2016年に世界で最も進歩的であると認識されており、柔軟性が最大の強みです。

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