プロキシマのニールジョーダンと5分

Proximaのロジスティクスおよびサプライチェーンの主任コンサルタントであるNeilJordanが、サプライチェーンと調達の傾向について説明します

まず自己紹介をお願いします。あなたの会社とサプライチェーン業界への関与について少し教えてください。

私はProximaのロジスティクスおよびサプライチェーンの主任コンサルタントであり、英国および米国のいくつかの最大の企業と協力する調達およびサプライチェーンの専門コンサルタントです。

モバイルテクノロジーとは何ですか？また、サプライチェーン業界でそのようなテクノロジーを使用する利点は何ですか？

モバイルテクノロジーとは、基本的に、サプライチェーン内での携帯電話、タブレット、追跡デバイスなどのモバイルデバイスの使用です。携帯電話やタブレットが私たちの生活の中で恒久的な備品になっているという事実を考えると、これは明らかな進展のように見えるかもしれませんが、サプライチェーン空間全体でのこれらのテクノロジーの影響は甚大です。

たとえば、貨物業界を具体的に見ると、モバイルテクノロジーにより、企業は製品の配送のすべての要素を追跡および監視できます。配達車両内のモバイル追跡デバイスを使用すると、企業はドライバーのパフォーマンスを調べ、ドライバーがたどるルート、燃料消費量、およびドライバーが不必要にコースから外れていないかどうかを監視できます。これによるメリットは個人レベルでは小さいように思われるかもしれませんが、組織全体にスケールアップすると、企業が利用できる大きな節約と効率が得られます。

モバイルテクノロジーの利点は、最近、ワクチンの展開でも明らかになりました。ワクチンの展開では、デバイスが転送される用量の状態を監視しています。これは、食品および小売のサプライチェーンで使用されてきた用途であり、小売業者は特定の商品を転送するのに適した条件を確保できます。

テクノロジーにより、サプライチェーンを通過する情報の流れを可能な限り最新の状態に保つことができ、そのすべての要素を追跡できるようになりました。サプライチェーンの敏捷性は、過去1年間に不可欠であることが示されています。そして、モバイルテクノロジーがこれを実現するための鍵となります。

サプライチェーンがモバイルテクノロジーを採用する必要があるのはなぜですか？

簡単に言えば、モバイルテクノロジーはより多くのデータを意味します。また、データが増えると、サプライチェーンのすべての段階で効率を高める機会が増えることを意味します。

最小の弱点や機会でさえも特定できるようになり、サプライチェーンマネージャーはチェーンのさまざまなレベルすべての可視性を高めることができます。

ロジスティクスレベルでは、モバイルテクノロジーを通じて実現できる運用効率も大幅に向上しています。たとえば、倉庫保管では、モバイルテクノロジーを介したライブデータにより、倉庫管理者は、ピックレート、ピックポイント、およびすべてのタッチポイントで効率を高めるために必要なチームリーダーの詳細をすべて観察できます。

場合によっては、自動化を推進するためにモバイルテクノロジーが使用されており、人的労力の必要性が完全に減少しています。

モバイルテクノロジーの分野でどのようなイノベーションが起こっていますか？

ピッキングと倉庫保管のロボットは、モバイルテクノロジーの重要な開発の1つであり、これらにより、企業は倉庫全体を完全に自動化することができます。

たとえば、ハインツは昨年、完全にモバイルテクノロジーに依存する自動倉庫を導入しました。より多くの企業がこの競争力のある自動化のメリットを理解するにつれて、需要は急速に伸びています。

ただし、これは長期的な投資であり、かなりの期間の実装が必要であり、企業はこれらが運用可能になる前に長い移行期間を経る必要があります。

クラウド、IoT、5Gなどの高度なテクノロジーは、サプライチェーンがモバイルテクノロジーからより大きな価値を生み出すのにどのように役立ちますか？

データの速度と品質はモバイルテクノロジーが機能するための重要な柱であるため、クラウドIoTと5Gはすべて、モバイルテクノロジーの可能性を最大限に引き出す上で重要な役割を果たしています。

貨物輸送では、5Gは、配信ドライバーからのライブデータの速度と品質を向上させる可能性があり、サプライチェーンマネージャーが効率を高めることを可能にします。

倉庫保管におけるIoTテクノロジーにより、完全に自動化された倉庫がスムーズかつ継続的に機能できるようになります。より多くの企業が自動化されたサプライチェーンに移行するにつれて、これはますます中心的な役割を果たすでしょう。

COVID-19の発生以来、モバイルテクノロジーはサプライチェーンの運用を維持するのにどのように役立ちましたか？

モバイルテクノロジーはサプライチェーンの自動化を支えており、これは、前例のない労働力の不足と負担を通じて、過去1年間にサプライチェーンを機能させ続けるために不可欠でした。

たとえば、スタッフが無能力になったり、制限のために作業できなくなったりした場合、自動化は、運用全体を機能させ続けるための貴重なツールであることが示されています。

COVID-19以降にモバイルテクノロジーがどのように使用されていると思いますか？

パンデミックはサプライチェーンの脆弱性を露呈し、それらがビジネスの慢性的に過小投資されている領域であることを示しています。その結果、サプライチェーンはc-suiteの議題に急速に上昇しました。

c-suiteが注目するように、サプライチェーンにおけるモバイルテクノロジーの需要は今後も拡大すると予想されます。

ブレグジットとパンデミックの複合的な影響が潜在的な倉庫労働者の流出につながった後、労働力不足も緩和の兆候を示していません。自動化により、倉庫スタッフの必要性を最大80％削減できるため、ビジネスリーダーはこれらの不足に対する潜在的な解決策と見なします。

サプライチェーンはどのようにしてモバイルテクノロジーの安全性を確保できますか？

新しいモバイルテクノロジーは、ビジネスに無数の新しいリスクと弱点をもたらします。したがって、セキュリティは、すべてのサプライチェーンマネージャーにとってますます重要な問題となっています。

たとえば、傍受する商品の動きを追跡するために、企業のサプライチェーンデータにアクセスしようとする犯罪ハッカーの事例が知られています。

貨物輸送の多くの企業は、車両が常に動いていること、およびデータ漏洩が発生した場合でも車両が攻撃に対して脆弱でないことを保証するために、ドライブにバディルールを適用するようになります。

必要なセキュリティのレベルは非常に高く、倉庫内にある場合でも、すべてのサプライチェーンマネージャーはデータセキュリティを念頭に置く必要があります。

課題とは何ですか。また、どのように軽減できますか？

セキュリティは主要な課題であり、サプライチェーンにおけるテクノロジーの増加に伴う危険を回避するために、企業は非常に警戒する必要があります。

これには、すべての潜在的な弱点を確実にカバーして保護するために、ITチームおよび上級管理職との調整された作業が必要になります。

モバイルテクノロジーへの投資と取り組みも過小評価されるべきではありません。たとえば、倉庫で完全自動化に移行するために必要なテクノロジーは重要です。これらのテクノロジーが完全に機能するまでに大幅な遅延が発生する可能性があり、投資収益率がしばらく見られない可能性があります