ロッケル オートメーションとマイクロソフト、産業DXパートナーシップを強化

ITチームが主導するオートメーションで価値創出業務へシフト Slackのチーフセールス&サクセスオフィサー、ロバート・フラティ氏がオートメーションで仕事が良く変わる5つの例を紹介 仕事は、クリエイティブで協調的、時に混沌としていてもしばしば楽しい、私たちの仕事の一部であるタスクについてあるべきです。しかしあまりにも多くの場合、私たちは手作業で平凡なタスクの終わりのないリストに取り組む日々を送っています。これは私たちを遅らせ、本当に重要なタスクにたどり着いたときにミスを招く原因となります。 新しいオートメーションと統合により、そうである必要はありません。よりスマートに働けます。プロセ

この種のテクノロジーを導入するには、真にトランスフォーメーション・プロセスを補完するために多くの検討が必要です。 オートメーションは、デジタル・トランスフォーメーションの潜在的な万能薬としてますます謳われています。しかし、その真の価値は、ビジネス・リーダーがフロント、ミドル、バックオフィス全体で仕事を再設計し、デジタル強化できるときにのみ真に実現されます。それにより、仕事ははるかに速く、よりスマートに、より効率的に、そして意味のある規模で実行されます。 それは素晴らしいことですが、RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）とインテリジェント・オートメーションを提供するベンダーが市場に

現代的なHRの実現とそれに続くビジネスのデジタル変革は、チャットボットとロボティックプロセスオートメーション（RPA）に部分的に依存しています。 チャットボットはHRの未来において重要な役割を果たしますが、ソフトウェアロボットが万能の解決策ではありません。 組織全体のデジタル変革に不可欠なHRのモダナイゼーションには、チャットボット、RPA、そして継続的な人的関与の組み合わせが必要です。 チャットボット：HRソリューションの一部 現在、大規模組織のHRプロフェッショナルは「電話で多くの時間を費やし、従業員とチャットするなどしています」と、VeryHRのインターナショナルHRディレクター、ジュ

生産拡大を目指す中小企業であれ、人件費削減を図る大規模工場であれ、自動化には明確なメリットがあります。しかし、自動化技術を自社ビジネスに導入するプロセスをどう始めればよいか、という点は必ずしも明確ではありません。 多くの取り組みと同様、成功の秘訣は適切なパートナーを見つけることにあります。この場合、自動化パートナー、業界用語でいう「ロボティクス・インテグレーター」の選定が重要なステップとなります。資本を圧迫する可能性のある多額の財務コミットメントを行う前に、自社のニーズに合った適切なロボティクス・インテグレーターを見つける方法について話し合いましょう。 自動化技術で何を実現したいかを理解する