労働と自動化のインフォグラフィック:ロボティクスが収益を向上させる方法

以下のインフォグラフィックで、従来の手作業と自動化の比較を説明するために、いくつかの広範な調査を行いました.この例を説明するために、従来のソリューションでは生産量を増やすために人員を追加するという生産アプリケーションを比較します。これを、自動化されたソリューションを統合する機会と、投資回収または投資収益率 (ROI) の可能性と比較します。このシナリオでは、お客様は、生産目標を達成するために、1 日あたり 8 人の生産労働者 x 2 シフトを使用していました。これは、労働市場が逼迫している中で困難であり、当社の顧客は頻繁に人手不足に直面していました。この離職は、繰り返しのトレーニング、生産性の低下、品質の低下、従業員の士気の低下など、多くの課題を生み出していました。Precision Automated Technology は、自動化されたソリューションを提案しました。このソリューションでは、シフトごとに 1 人の生産作業員しか必要ありません。自動化には、ロボット、ツーリング、コンベア、および顧客のフロアに設置および統合された完全なシステムが含まれていました。自動化により、労働力不足、トレーニング、品質に関する課題が解決されました。さらに、顧客は労働力を工場内の他のエリアに再配置し、臨時労働者の使用を中止することができました。その後、顧客は運用コストを削減し、生産性を向上させ、信頼性を向上させました。これらの要因はすべて、投資収益率 (ROI) の向上と売上高の劇的な低下に貢献しました。私たちは、お客様が新しいシステムのコストを理解し、正当化できるように支援しました。これは、初期費用への恐れのために見過ごされがちなものです。生産労働者あたりの年間コストは 35,000 ドル/年であることが判明しました。彼らは 8 人の労働者/シフト、2 シフト/日を使用していました。これは、年間 560,000 ドルというかなりの額に相当します。これは単なる人件費であり、生産能力の損失、トレーニング、怪我などに関連するその他の費用は考慮されていません。プロセスを自動化するための総システム費用は 432,000 ドルであると提案しました。新しいシステムでは、材料を監視して補充するために 1 人のオペレーター/シフトが必要です。この人件費は 1 人あたり年間 $35,000、2 シフト/日 =$70,000/年です。システムの初年度の費用は、432,000 ドルと 70,000 ドルの合計で 502,000 ドルになります。これは、初年度の ROI が 58,000 ドル (560,000 ドルの人件費 – 432,000 ドルのシステム価格 – 70,000 ドルのオペレーター) に相当します。現在、オペレーターの費用として $70,000 の費用を負担するだけで済み、2 年目の ROI は $490,000 になります。この顧客が人件費を自動化しないことを選択した場合、合計で 1,120,000 ドルになります。自動化のインストールが成功したため、総費用は 572,000 ドルになりました。これは、2 年間で 548,000 ドルの節約になります。最終的に、お客様と協力することで、信頼とパートナーシップの関係を確立しました。これは、自動化の実装を成功させるために重要です。お客様はプロセスを知っており、私たちは自動化を知っています。お客様と緊密に連携することで、当社のエンジニアはお客様のニーズと要件を理解し、それらをシステムに組み込みました。これらの機能がシステムに追加されたことで、お客様は生産ラインの信頼性、可用性、および柔軟性を向上させながら、運用コストを大幅に削減できました。Precision は、お客様のニーズと課題についてお話しする機会を歓迎します。これはリスクのない機会であり、お客様の運用における同様の節約を認識する手助けができるかどうかを議論し、確認する機会です。ロボット産業協会 (RIA) の最新データによって裏付けられた自動化が増加しています。

Precision Automated Technology に連絡して、業務の自動化を検討し、検討してください。

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