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システム インテグレーターの内側からのヒント:自動化する場合

あなたの梱包作業は、自動化の規模では、おそらく完全に自動化されたものと完全に手動のものとの間のどこかです。システム インテグレーターのおかげもあって、自動化は業界で一般的な場所になりましたが、どのプロセスをいつ自動化するかを知ることが、将来の成功の鍵となります。自動化は、恩恵と多額の出費の両方をもたらす可能性があります。

EPIC のベテラン パッケージ統合プロジェクト マネージャーである Mike Aimone は、Control Engineering で現在特集されている彼の記事で、優れた自動化ビジネスの意思決定を行うためのガイドを提供しています。彼の 6 ステップのプロセスは、夢のビジョンから始まり、追求すべき最も価値があり現実的な自動化の取り組みを決定するのに役立ちます。

評価できる財務シナリオを構築することは、Aimone が提案する重要な意思決定ツールの 1 つです。自動化の決定に直面するときは、数字、定量化可能な尺度を見ることができる必要があります。シナリオを作成するのがあなたであろうと、あなたが選択したシステム インテグレーターのグループであろうと、先に進む前に長期的および短期的な経済的影響を正当化するための重要なステップです。

財務上の決定以外にも、システム インテグレータはいくつかの決定を下す際に役立ちます。たとえば、必要な広範な機能のアップグレードではなく、個々の機能を「プラグイン」のようにアップグレードする前に、基本的な自動化機能が存在する必要がありますか?自動化計画に組み込む必要がある安全対策は何ですか?優れたシステム インテグレータを見つけるのは困難に思えるかもしれませんが、通常は自動化計画を策定する上で重要なステップです。

すべてのライン機能が自動化できるわけではありません。実際、特定の機能を自動化しようとすると、パッケージング ラインの信頼性が低下する可能性があります。システム インテグレーターは、自動化によって何が達成でき、何が不可能であるか、さまざまな自動化ソリューションのコスト、および自動化設計の実行可能性について、最も多くの知識を持っています。インテグレーターに相談するだけでも、プロジェクトを設計して完成させるためにインテグレーターを雇う場合でも、彼らの意見は非常に貴重です。

最終的には、全体的な自動化 戦略が必要です .ビジネスにとって意味のある方法で、将来、自動化によって業務をどのように拡張できるかを確認できる計画を立てます。戦略の主要なマイルストーンを把握し、それらに到達するための一般的なタイムラインを用意します。覚えておいてください:すべてを一度に自動化する必要はありません。計画、予算、タイムラインは、前進するための最良のツールになります。


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