システムインテグレーターからの専門的指針:包装操作を自動化すべきタイミング
貴社の包装操作は、完全自動化と完全手動の間のどこかに位置しているはずです。システムインテグレーターのおかげもあって自動化は産業で一般的になりましたが、どのプロセスを、いつ自動化するかを知ることが将来の成功の鍵です。自動化は恩恵であると同時に、多額の出費にもなり得ます。
EPICのベテラン包装統合プロジェクトマネージャー、Mike Aimone氏が、Control Engineeringで現在特集されている記事で、適切な自動化ビジネス決定のためのガイドラインを提供しています。彼の6ステッププロセスは、理想のビジョンから始まり、追求すべき最も価値があり現実的な自動化施策を決定するのに役立ちます。
評価可能な財務シナリオを構築することは、Aimone氏が提案するより重要な意思決定ツールの一つです。自動化の意思決定に直面したとき、数値、定量化可能な指標を見られる必要があります。それが自分であれ、選んだシステムインテグレーターグループであれ、シナリオを構築することは、前進する前に長期・短期の財務的影響を正当化する重要なステップです。
財務的決定以外にも、システムインテグレーターはいくつかの決定で役立ちます。例えば:個々の機能を「プラグイン」のようにアップグレードする前に、どの基本自動化機能が存在する必要があるか? 自動化計画に組み込むべき安全対策は何か? 良いシステムインテグレーターを見つけるのは大変に思えるかもしれませんが、通常、自動化計画の策定において重要なステップです。
すべてのライン機能を自動化するのが実用的とは限りません。実際、特定の機能を自動化しようとすると、包装ラインの信頼性を下げる可能性があります。システムインテグレーターは、自動化で何ができて何ができないか、さまざまな自動化ソリューションのコスト、自動化設計の実現可能性について最も詳しい知識を持っています。インテグレーターに相談するだけであれ、設計と完了を依頼するであれ、そのインプットは非常に貴重です。
最終的に必要なのは、全体的な自動化戦略です。自動化によって将来的にどのように操作を拡張できるか、ビジネスにとって合理的な形で見える計画を立てます。戦略の主要マイルストーンを把握し、それらに到達する大まかなタイムラインを持ちます。覚えておいてください:すべてを一度に自動化する必要はありません。計画、予算、タイムラインが、前進するための最良のツールになります。
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