ビール醸造機が米国製造業のナレッジ移転危機を解決？

米国製造業が現在、いくつかの深刻な課題に直面しているのは秘密ではありません。そして、労働力不足がリストのトップにあります。多くの製造業者は可能な限り自動化を進め、採用活動を強化しようとしています。人材の獲得と定着は確かにあらゆる組織の成功の鍵です。しかし、ほとんどの製造業者はそれが十分でないことを認識しつつあります。

ナレッジ移転の問題

デロイトのレポートによると、今後10年間で250万人以上のベビーブーマーが製造業から退職すると推定されています。雇用主は、その知識をいかに保持・移転するかの計画を迅速に立てる必要があります。製造企業が以前からトレーニングに多額の投資をしていなかった場合、今まさに投資を始めています。よりシンプルで低コストな戦略の一つは、バディシステムの導入です。シュアコントロールズを含む多くの企業が、より経験豊富な作業員と若手をペアにする取り組みをすでに開始しています。正式または非公式のメンターシッププログラムは、若手作業員のスキルアップを助け、社内でのキャリアアップを準備させます。

しかし、おそらくワークフォースのスキルアップで最も重要な機会は、社内教育プログラムの構築です。シュアユニバーシティはスキルギャップ解消への私たちの答えです。シュアユニバーシティはオンラインと実践の両カリキュラムを提供します。クロストレーニング、新入社員の早期戦力化、ベテラン社員の学習定着を支援します。コースワークには現在のサプライヤーからのハードウェアだけでなく、レガシーアイテムも含まれます。エンジニアとテクニシャンは、あらゆる年代とセットアップのプラントに対応できる必要があります。その結果、コースワークもそれを反映しています。シュアユニバーシティのコンテンツは、メルト圧力トランスデューサ基礎や制御基礎などの入門コースから、より多面的で挑戦的な内容まで幅広くカバーしています。

人材育成と教育の促進はシュアコントロールズの最優先事項です。そして、学習機会がビールを伴うとき、みんなが勝者になります。シュアユニバーシティで最も人気のある資産の一つが「ビールマシン 2.0」です。動画を見てその仕組みを確認してください。

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