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強力なタレントパイプライン構築:IMECの人材獲得・育成・定着戦略

適切な人材を惹きつけ、育成し、定着させる戦略で、あなたのワークフォースパイプラインを構築・強化

旅を始めよう。未来を築こう。

製造業者が労働力を強く保つために必要なのは求人広告だけではありません。IMECは、採用、育成、定着ソリューションをミックスし、あなたのビジネスに合わせた持続可能なタレントパイプライン創りを支援します。

IMECがサポートすること:

  1. 現在および将来のスキルギャップを特定するワークフォースアセスメント
  2. 新しいタレントプールにリーチする採用戦略
  3. 生産ニーズに合わせたアップスキリング・リスキリングパスウェイ
  4. 離職を減らすオンボーディングと定着のベストプラクティス
  5. 学校、トレーニングプロバイダー、コミュニティ組織とのパートナーシップ構築
  6. 従業員が会社と共に成長できるキャリアパスウェイプランニング
  7. より広範なワークフォース戦略の中の一つの選択肢としてのアプレンティスシッププログラム開発

ディスカバリーコールをスケジュールして開始

タレントパイプライン管理が重要な理由

パイプラインの一片としてのアプレンティスシップ

強力なパイプラインはあなたを助けます:

  1. 採用遅延の削減
  2. 労働力安定性の向上
  3. オペレーションに合わせた内部スキルの構築
  4. 定着を促す成長機会の創出
  5. 長期的競争力の強化

登録アプレンティスシップは労働力を育てる一つの方法ですが、唯一の方法ではありません。IMECは、アプレンティスシップが適切な場合と、それをより大きなワークフォース戦略にどう統合するかを判断するお手伝いをします。

このプログラムの参加者たちが真に成長し、何が期待されているかを理解するのを見てきました。私たちが「常識」と思っていたことがそうではなかったと気づき、このプログラムがそれを良い方向に完全に変えました。トレーナーとして私たちも、生産時間計算に関する重要な情報を得ました。企業と従業員の双方が間違いなくこのプログラムから恩恵を受けます。貴重で持続的な情報を提供する必須プログラムです。このプログラムを活用し、その発展を見守った後、参加者がこの情報をキャリアアップに活用することを確信しています。

Joe Siem、E.J. Basler社 メンター/トレーナー

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