製造業リショアリングの現状：トレンドと課題

過去数年間、多くの米国メーカーが人件費削減と原材料源への近接を理由に生産を海外移転させてきました。これは利益増大の効率的な手法ですが、欠点もあります - より複雑なサプライチェーン、納期問題、文化・言語の壁、運営拠点までの長距離など、ジョブ管理と迅速な問題対応を困難にします。

これらの理由から、リショアリング - 生産拠点を米国内へ回帰させる動き - が製造・産業企業の間でますます一般的になっています。

 

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編集部注：この記事は2018年執筆。米国製造業リショアリングの最新状況については、こちらを参照：2020年以降もリショアリングがメーカーにもたらす機会

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数字で見るリショアリング

過去半ダズン年間で、製造業リショアリングにより数十万の雇用が米国土へ戻ってきました。米国へ高賃金製造業雇用を取り戻すことを目的とする非営利団体「Reshoring Initiative」が、2016年データレポートでそれらの職がどこから戻り、業界が如何に恩恵を受けているかを分析しています。

レポートによると、輸送機器セクターが特に大きな成長を遂げ、約134,000人の雇用創出。電気機器・家電・コンポーネントセクターで35,000人超増。プラスチック・ゴム、金属製品、コンピュータ・電子、アパレル・繊維、化学、機械セクターでも各数千人規模で雇用が戻っています。

出典：Reshoring Initiative 2016 Data Report

では、これらの職はどこからどこへ？ 米国へ最も多くの職が戻った国：中国（約80,000人）、ドイツ（54,000人超）、日本（35,000人超）、メキシコ（19,000人超）。カナダ、スイス、韓国、スペイン、英国、デンマークからも流入。

出典：Reshoring Initiative 2016 Data Report

ほぼ全米州でリショアリングによる雇用増を確認。最も流入が大きいのはサウスカロライナ（51,000人超）、テネシー（36,000人超）、ジョージア（24,000人近く）。

出典：Reshoring Initiative 2016 Data Report

リショアリングを加速させる要因

なぜ今なのか。複数の要因が今日のリショアリングを後押ししています。第一に、定番のオフショア先がもはや安くないこと。中国やインドで人件費が着実に上昇。まだ未開発で低コストな国々でも、脆弱なインフラが複雑な製造オペレーションを支えきれず、電力網問題、混乱を招く現地政治、特定地域の自然災害リスクを考慮すれば、リスクが高く、資金を浪費する可能性があります。

消費者のポピュリスト的・愛国的感情も影響します。多くのメーカーにとって、海外生産はボトムラインと企業評判の双方に悪影響。「メイドインアメリカ」を謳えることは、今日の変化する環境で大きなアドバンテージになります。

さらに、米国がTPPから離脱したことで、多くの企業がオフショア継続の是非を検討し始めています。これら地政学的要因は、原材料調達から製品輸送まで、オペレーションのあらゆる側面に影響し得ます。

米国リショアリングの今後

リショアリングにはイノベーションの大きな潜在力があります。コスト抑制の必要性が自動化、IoT、ロボティクスの進歩をさらに推進し、消費地点付近での生産を可能にします。この市場近接性は、輸送・配送における高コスト・時間のかかる複雑性リスクを低減します。

サプライチェーンはグローバルであり続けますが、ローカル調達が優先されます。実際、Thomasが実施した最近のバイヤー調査では、72%のバイヤーが「常にまたは概ね」地元調達を好むと回答。これはサプライチェーンへのより大きなコントロールと企業評判向上を可能にするためです。このような機会を捉えたい企業は、リショアリングから大きな恩恵を受けられるでしょう。

最終的に、我が国が製造業スキルギャップを克服できるかどうかが、今日のリショアリングイニシアチブの成否を分けます。テクノロジーに精通した労働力は、ますます革新的なグローバル市場で先を行くために不可欠です。

詳細

リショアリングは復活しつつある米国製造業の兆しであり、Thomasはその一翼を担うことを誇りに思います。毎日、米国メーカーの成長を支援するソリューションを提供し、更なる雇用機会と収益を創出しています。ビジネス成長のお手伝いが必要なら、専門家にご相談ください。