製造業における急速な技術変化に先んじる：継続学習の実践ガイド

IoTトレンド、ロボットによる置き換え、レガシー設備vsデジタル製造など、業界では盛んに議論されています。テクノロジーが日常のあらゆる側面に統合されつつある今、これは良いことです。

メーカーはどう技術変化にキャッチアップすべきか？

業界トレンドから一歩引いて、実際の従業員──機械操作、電話対応、部品設計などを行うワーカー──を見ると、多くの人が大きな懸念を抱いています。製造業でよくある懸念は、「世界があまりに速く変わっている。いつか自分が取り残されるのではないか」というものです。

これは現代において正当な懸念であり、思ったより一般的です。でも朗報があります。もし唯一の懸念が「最新状態を保つこと」なら、それは「最高の学習リソースを見つけること」だけの問題です。人によって学び方・情報消費の仕方は違うため、技術を学び、キャッチアップし続けるためのベストな方法をいくつか紹介します。

ウェブコンテンツを活用する

インターネットは素晴らしい。以前聞いたことがあるかもしれませんが、本当です。リリースされた瞬間の情報を継続的に取得できます。ブログ、ポッドキャスト、フォーラム、信頼できる企業のリソース、シンプルな検索エンジンクエリーなどで可能です。

常にコンテンツを探す時間がない？RSSフィードを設定すれば、選んだ情報源から1日数回、コンテンツが自動配信されます。ウェブサイトのRSSフィードを購読すれば、そのページの更新見出しや要約を受け取れます。

特定トピックのトレンドに関心がある？Googleアラートを設定（例：3Dプリンティング）すれば、そのトピックが報じられるたびに複数ソースから最新ニュースがメールで届きます。または、購読すべきトップ製造業ニュースレターをチェック。最新ニュースとトレンドを一箇所でキュレーションしてくれる信頼できる業界ソースを見つけるのがコツです。最新調達トレンド、製造・イノベーション、サプライチェーンヒントなどを提供します。

Thomasは、Thomasnet.comで最も調達されている製品・サービスの四半期レポートを公開しています。こちらからデータを入手できます。

業界ソーシャルメディアアカウントをフォローする

「ソーシャルメディアもウェブコンテンツの一部では？」はい、でもソーシャルメディアは独自のエコシステムとして確立されたと考えることもできます。

LinkedIn、Facebook、Twitterは、世界中の業界エキスパートと交流できる優れたオープンプラットフォームです。憧れの大手企業、異業種でインスピレーションを与える企業、ゼロから起業したアントレプレナーなど、毎日限界を押し広げ、貴社の通常ニュース圏外にいる人々・企業のアカウントをフォローするのがコツ。他社の個人従業員とつながることで、最新情報を得ながら企業文化も学べます。ソーシャルメディアなら、自分にとって重要な地域・技術業界で「今、何がトレンドか」をリアルタイムで把握できます。

メーカー向け特選： 今フォローすべきトップソーシャルメディアアカウントとハッシュタグ

接するコンテンツを多様化する

画面より紙で情報を消化しやすい人もいます。それも問題ありません。Inside Supply ManagementからInbound Logisticsまで、一般・ニッチ問わず多数の刊行物があります。速報性ではオンラインに劣りますが、学習と貴重な情報の定着にはより適していることが多々あります。本、雑誌、新聞、ホワイトペーパー、学術レポートのいずれであっても、情報源を多様化すればより多く学べ、他社が実践していない自社へのアイデアが得られます。

2020年「エンジニア向けスマートマーケティング」レポートで調査されたエンジニア・技術プロフェッショナルの半数以上が、週1時間以上を仕事関連動画視聴に費やし、45歳以下が最長時間を報告。動画でのメッセージ伝達はテキスト読解の95%の定着率（テキストは約10%）というデータも納得です。

今すぐ視聴： 産業企業をフィーチャーした17本の動画

オンライントレーニングの時間を確保する

「私は実践派だ。構造と期限のある教室環境でより学べる。」そんな方にも選択肢があります。

地元大学のテクノロジー講座や短期集中コースを探してみてください。ウェビナー、オンラインチュートリアル、オンライン講座はボタン一つで、多くが無料で利用可能。CourseraやEdXなどのMOOC（大規模公開オンライン講座）では、認定大学の講座を自分のペースで受講できます。社内研修をお探しなら、多くの企業がオンサイト研修を提供し、教室を貴社へ持ち込んでくれます。

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バーチャルイベントとウェビナーに参加する

時には、発表の現場にいるのが最高の情報収集です。多くのネットワーキングイベントは、今後数年のハイライトと注目点を予告します。同業者とつながり、今後のトレンドへのインサイトを得られます。ミートアップのような小規模集会も、大規模カンファレンスと同等のメリットをより親密な環境で提供します。自業界内外の人々とネットワーク。他者が新技術とどう向き合っているかを学ぶことは、貴社にとって有益で、新製品・サービス・ビジネスのヒントになるかもしれません。

Thomasは、メーカー向けに定期的に小規模業界イベントとウェビナーを開催し、最新バイヤートレンドとテクノロジーニュースを議論しています。最新スケジュールはこちら。

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チームとコラボレートする

グローバルセールスプロセス改善リーダーBallistixは、「テクノロジーは人が運用するツールであって、逆ではない」と述べています。今日最も成功している企業は、データ分析、ビジネスプロセス改善、自動化などのテクノロジーを活用するチームで構成されています。テクノロジーでセールス機会を掴むためのヒントをご覧ください。

どの道が正解であれ、一点だけ強調したい：情報は学ぶのに良いが、使うともっと良い。チームは全社戦略で協力すべきです。一チームだけが新しいことをアップデートしても、全社へイニシアチブを徹底的に伝えなければ意味がありません。ビジネスへの適応・調整を促し、技術トレンドのキャッチアップがいかに重要かを伝えましょう。実装前に学びを振り返る時間を確保してください。社内他部門とのコラボレーションで、見落としていたことへの気づきも得られます。別の目が解決策をもたらすことも。知識は力です。

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アドバイザーとパートナーシップを組む

一部企業にとって、日常業務をこなしながら最新技術をキャッチアップし続けるのは困難です。最近のThomas Industry Update Podcastゲスト、Paperless Parts CEO兼共同創業者Jason Rayによると、ジョブショップは特に「すでに機能しているシステム」のアップデートを渋る傾向があります。

Ray氏の、メーカーとジョブショップへのインダストリー4.0技術採用に関するベストアドバイスは、受動的ではなく能動的なアプローチを取ること。成長曲線の先を行き、技術が「必須」になるのを待たないことです。

Thomasは122年以上、バイヤーとサプライヤーをつないできました。貴社の製造業成長とデジタイゼーション、競合への先行を支援する方法について、お問い合わせください。

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