人材ギャップを解消するために製造業がしなければならないこと

人々は、工場での仕事がどんなに素晴らしいキャリアの機会を提供しているかを理解していないため、工場での仕事を敬遠しています。

だからイーサンカープは言います。彼は、クリーブランドとオハイオ州北東部の製造業の仕事を増やすことに専念している組織であるManufacturing Advocacy and Growth Network（MAGNET）の社長兼最高経営責任者です。

MAGNETは最近、100を超える他の産業部門の支持者と協力して、製造業の青写真を立ち上げました。これは、地域の産業開発の促進手段としての二重の役割を果たし、現代の製造業の仕事は、グループの言葉で言えば、「ハイテク、安全、高給、そして知的に挑戦的」であるという議論です。

MAGNETは、製造業における現在の雇用ギャップへの対応でもあります。簡単に言えば、製品の需要が急増している現在、組立ラインに参加する意欲のある人は十分ではありません。

MAGNETによる最近の業界調査では、Karpが今後10年間、国内の製造業に影響を与える恐れのある危機として説明していることが明らかになっています。回答者の40％は、十分な人材の不足が「彼らの成長を著しく妨げている」と述べています。さらに30％が、それを「懸念事項」と呼んでいます。

それは、前の年からの「大きなジャンプ」であるとカープは言います。 「注文は処理されておらず、GDPは行われておらず、人々は高給の製造業の仕事の機会を得ていません。これは、ビジネスとコミュニティの観点から見た悲劇です。」

米国の国内製造業の復活が話題になっている中で、なぜそんなに悪いのか。 Karp氏によると、その理由はいくつかあります。 1つは、消費者需要の急増であり、COVID-19パンデミックによって引き起こされた深刻な不況から脱却します。 2つ目は、パンデミックの最中に失業したり解雇されたりした人々の失業手当の継続です。三つ目は、多数の女性の労働力からの撤退です。そして4つ目（おそらく克服すべき最も深刻な障害）は、業界の長年にわたる画像の問題です。

生産ラインに女性が不足しているのは、多くの人が家にいて育児の仕事をしているためです。これは、パンデミックの最中に封鎖と避難の効果が長引くためです。 （もちろん、「身長」が実際に通過したかどうかはまだわかりません。）通常、女性は製造業の労働力の25％から35％を占めています。

ほとんどの緊急失業チェックはレイバーデーの後になくなる予定であるため、レイバープールでの想定される抗力はもはや問題ではありません。しかし、失業率が急上昇しているときでさえ、何千もの製造職が埋められていなかった、とKarpは言います。そして、それは最初の産業時代にルーツを持つジレンマを示しています。工場は魅力的な職場とは見なされていません。

今日の多くの人々が工場について考えるとき、彼らは都市の端にある醜い建物、内部が暗くて汚れている、車、電子製品、または他の種類の消費財の無限のコピーをかき回していると想像します。 Karpによると、画像はモデルTの時代にさかのぼり、製造には関係がなくなったとのことです。

今日の工場は、退屈で反復的なタスクの実行をロボットや他の形式の自動化に大きく依存しているため、クリーンで効率的であり、過去数年よりもはるかに少ない肉体労働を必要とする可能性が高いと彼は主張します。さらに、人間の仕事の多くは、はるかに高いレベルの技術的知識とスキルを必要とします。

とはいえ、現代の製造業のいくつかの側面には問題が残っています。その中で最も重要なのは賃金です。賃金は以前よりも低くなる傾向があり、労働組合は弱体化しているか存在していません。また、長時間の作業と厳格な出席ポリシーにより、作業は厳しいものになる可能性があります。

労働者の観点からは、賃金と手当が主な考慮事項になる可能性があります。 Karpは、労働者の必要性について最も声を上げているメーカーの中には、最低賃金でもあることを認めています。業界は、巨大なフルフィルメントセンターで倉庫作業員を飽くなき必要としているAmazon.comなどの代替雇用者と競争するために、最低レベルで賃金を引き上げる必要があります。

製造業の賃金は上昇し始めており、これは業界が需要と供給の間の古典的な力学に反応していることを示しています。増加が工場の仕事のイメージをより良く変えるのに十分であるかどうかは不確かであり、より高い賃金は長期的な経済成長を妨げながら、消費者の手帳をさらに減少させる新しいインフレのサイクルを引き起こす可能性があります。最後に、国内の生産コストが高くなると、製造業をアジアから米国に戻す取り組みが妨げられるかどうかという問題があります。

それでも、製造業は、キャリアを築くのに魅力的な場所であることを嫌がる労働者に納得させるために、もっと多くのことをしなければなりません。 Karp氏は、製造業への関心を高め、最新の工場作業を行うために必要なトレーニングを提供するために、取り組みをコミュニティや教育システム全体に拡大する必要があると述べています。彼は、製造業における大学教育と初期のキャリアの機会の両方を促進することが重要であると言います。 MAGNETはすでに小規模でこのような取り組みを行っており、100人の学生、10の学校、10の民間企業が参加する早期トレーニングプログラムを開始しています。行う

アイデアの支持者は、民間部門からのより多くの参加を必要としています。 「すべての企業がそれを行うとき、それらのプログラムの1つに参加することは名誉です」とKarpは言います。 「それはあなたのコミュニティからのサポートの場所から来ています、そして学校はあなたがあなたの将来のために素晴らしいので、あなたがこの道に沿って続ける必要があると言っています。」