業界リーダーがSouthcoコンコードビル工場を見学：継続的改善ベストプラクティスを探る

Southco工場見学会の概要

DVIRCの諮問委員会メンバーとエグゼクティブネットワークグループメンバーが、Southcoのコンコードビル工場とグローバル本社を見学する貴重な機会を得ました。

元グローバルエンジニアリング・テクノロジーディレクターでDVIRC諮問委員会メンバーのAl Frattarola氏が、元雇用主との連携で見学を手配しました。

「Southcoでの40年間の在職中、グローバルなエンジニアリングとテクノロジー統合の監督、複数のSouthco施設の責任を担っていました。諮問委員会メンバーとして、先進技術、労働力開発、継続的改善に関する地域のベストプラクティスを共有したいと考えています。」

Steve Potter氏（米州マネージングディレクター）が出迎えました。Southcoはエンジニアードアクセスハードウェアのグローバルリーダーで、世界中に販売・流通・製造拠点を持ち、3,500人以上の従業員を擁します。

Joe Acri氏（オペレーションマネージャー）が12万平方フィートの施設を案内。Mike Lewis氏（生産マネージャー）も見学をサポートし、参加者の質問に答えました。

21年間継続するリーン文化

Acri氏は、Southcoが21年前にリーン継続的改善の旅を開始した経緯を共有しました。DVIRCで訓練を受けた最初のリーンチャンピオンクラスのメンバーがロビーに顕著に掲示されており、Frattarola氏とAcri氏の両名が最初の卒業クラスのメンバーでした。

CI文化は現在も強固に続いており、組織の構造の一部となっています。全従業員に研修が提供され、改善の余地があると判断した場所ではどこでも改善提案ができるようエンパワーメントされています。Southcoのリーダーシップはリーン文化を奨励・支援しており、投資収益率（ROI）と人材定着の面で成果を上げています。

CI、テクノロジー導入、従業員のエンパワーメントと支援への重点は、見学全体を通じて実証されていました。

5つのバリューストリームの取り組み

Acri氏は、多様なアクセスソリューション製品を紹介しながら会社説明を開始しました。「70年以上にわたり、Southcoは輸送・産業用途、医療機器、データセンターなど幅広い分野向けに、エンジニアリングされた革新的なアクセスソリューションのグローバルリーディングデザイナー兼メーカーとして活躍しています。」

グループは多様な製品ラインを見学し、リアルタイムで進行中の労働力とテクノロジーのパフォーマンス改善について学びました。Southcoは継続的改善を文化の一部とし、競争優位性として位置づけています。

5つのバリューストリームそれぞれが、最高基準と品質を確保するようエンパワーメントされたチームリーダーによって紹介されました：

James Lantz氏 — リベット製造
製品評価・テスト — Bryan Graham氏
Randy Navickas氏 — エンジニアリングと射出成形オペレーション
Scott McCarthy氏 — 自動組立オペレーション
Jason Woodruff氏 — 出荷・受入 — 垂直回転棚

（施設内の様々なエリアを撮影した複数の写真が掲載されています）

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