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メーカーは、プラントツアー、継続的改善のベストプラクティスディスカッションのためにSouthcoを訪問します

DVIRCの諮問委員会とエグゼクティブネットワークグループのメンバーは、サウスコのコンコードビル工場とグローバル本社を見学するまたとない機会を得ました。

元エンジニアリング&テクノロジーのグローバルディレクターであり、DVIRCの諮問委員会のメンバーであるAl Frattarolaは、元雇用主と一緒にツアーを手配しました。

「サウスコでの40年間の在職期間中、私はグローバルなエンジニアリングとテクノロジーの統合を監督し、複数のサウスコ施設を担当しました。アドバイザリーカウンシルのメンバーとして、高度なテクノロジー、労働力開発、継続的改善に関連するベストプラクティスを地域全体で共有できるように支援したいと思います。」

参加者は、南北アメリカのマネージングディレクターであるスティーブポッターによって歓迎されました。 Southcoは、3500人を超える従業員を擁するグローバルな販売、流通、製造拠点を持つEngineered AccessHardwareのグローバルリーダーです。

オペレーションマネージャーのJoeAcriは、120,000平方フィートの施設を通じてグループを率いています。プロダクションマネージャーのマイクルイスもツアーをサポートし、参加者の質問に答えました。

Acriは、Southcoが21年前にリーン継続的改善の旅にどのように着手したかを共有するツアーを開始しました。 DVIRCによって訓練された最初のリーンチャンピオンクラスのメンバーは、FrattarolaとAcriの両方が最初の卒業クラスの一部であったロビーに目立つように展示されました。

CI文化は依然として強力であり、組織の構造の一部です。すべての従業員にはトレーニングが提供され、改善できると思われる場所であればどこでも改善を提案する権限があります。サウスコのリーダーシップは、投資と才能の維持の見返りとして報われたリーン文化を奨励し、サポートしています。

ツアー全体を通じて、CI、テクノロジーの採用、従業員のエンパワーメントとサポートに重点が置かれていることが実証されました。

Acriは、さまざまなアクセスソリューション製品を紹介し、会社について説明するツアーを開始しました。 「70年以上にわたり、Southcoは、さまざまな輸送および産業用アプリケーション、医療機器、データセンターなどに対応する、設計された革新的なアクセスソリューションの世界的な大手デザイナーおよびメーカーです。」

グループは多様な製品ラインを見学し、リアルタイムで行われている継続的な労働力とテクノロジーパフォーマンスの改善について学びました。 Southcoは、文化の一部として継続的な改善と競争上の優位性に重点を置いています。

5つのバリューストリームのそれぞれは、チームリーダーの何人かによって提示され、それぞれが最高水準と高品質の作業成果物を保証する権限を与えられました。

James Lantz –リベット製造
製品の評価とテスト– Bryan Graham
Randy Navickas –エンジニアリングおよび射出成形操作
Scott McCarthy –自動組み立て操作
Jason Woodruff –出荷および受け取り–垂直カルーセル


産業技術

  1. リーン継続的改善–継続的改善の主な推進要因
  2. 継続的改善のためのパートナーシップ
  3. 太陽エネルギー機器の製造業者にとっての機会
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