労働力不足時の維持と成長のための継続的改善

多くの企業は、2020年のパンデミックの閉鎖中に失ったすべての従業員をまだ置き換えていません。2021年に何百万人ものアメリカ人が仕事を辞める「大量退職」の追加の効果で、多くの企業が苦労しているのは当然です彼らのオープンな役割を果たします。全米商工会議所によると、2021年3月の時点で、埋める必要のあるオープンロールは810万個あります。

多くの産業が打撃を受けましたが、パンデミックが製造業にもたらした犠牲は壊滅的なものでした。 IndustryWeekによると、製造業は2021年8月に過去最高の892,000人の求人を記録しましたが、純給与は31,000人しか追加されていません。これは、パンデミックの間、製品に対する需要の増加が続くと同時に、多くのメーカーが従業員の不足に対処していることを意味します。労働力の不足と仕事の増加に伴い、従業員を維持することがこれまで以上に重要になっています。

幸いなことに、これらの課題に対処するための戦略があります。無駄をなくし、既存のスタッフで成果を上げたいと考えている製造会社の場合、リーンやシックスシグマなどのDVIRCの継続的改善（CI）サービスが役立つように設計されています。

従業員の効率を高める

リーンシックスシグマサービスは、無駄を排除し、運用効率を向上させるための実践的なアプローチの開発に取り組んでいます。 DIVRCのプログラムにより、クライアントは既存のスタッフとより多くの作業を完了することができました。

リーン生産方式の実装は、クライアントが達成するのに役立ちました

• 全体的な容量と生産性が15％以上向上
• 納期と顧客へのリードタイムが20％向上

シックスシグマのコンサルティングサービスは、スクラップ、手直し、残業、諸経費を最小限に抑えることでコストを削減するように設計されています。私たちはあなたのビジネスの個別のニーズに基づいて計画を作成し、スタッフがプロセスのリードタイムと欠陥を減らす方法を学ぶのを助けます-彼らのスキルを向上させ、プロセスの問題解決をスピードアップします。シックスシグマプログラムは、完了したすべてのプロジェクトに対して、1ドルあたりの投資収益率（ROI）を保証します。

継続的改善による従業員の維持

継続的改善プログラムは、企業が従業員を維持するのにも役立ちます。製造業研究所の調査によると、回答者の42％が、トレーニングとキャリアの機会が彼らが仕事を続けた理由であると述べました。リーンシックスシグマを通じて従業員がスキルを伸ばす機会を提供することは、従業員が会社にとどまるように促し、会社と従業員の両方にとって有益です。私たちのプログラムは、従業員が努力の結果を見ることができるので、従業員に力を与えるのにも役立ちます。

継続的改善に対するDVIRCの独自のアプローチには次のものが含まれます

• 従業員のスキルを開発し、より迅速な問題解決を促進し、より効果的な従業員を作成する
• 問題にアプローチする標準化された方法を作成して、当て推量を減らし、問題解決能力を向上させます
• 従業員が自分の仕事により多く貢献し、具体的な結果を確認できるようにする

現在の労働力を最大限に活用したいとお考えですか？可能な限り効率的に運用できるよう、DVIRCにお問い合わせください。