労働力不足の中で定着率と成長を向上：実証済み継続的改善戦略

深刻化する労働力不足の現状

多くの企業が、2020年のパンデミック閉鎖時に失った従業員を全員補充できていません。2021年に数百万のアメリカ人が仕事を辞めた「大量離職（Great Resignation）」の影響も加わり、多くの企業が空きポジションの充足に苦戦しているのは当然です。米国商工会議所によると、2021年3月時点で810万の空き職が埋められるのを待っている状況です。

多くの業界が打撃を受ける中、製造業へのパンデミックの影響は壊滅的でした。IndustryWeekによると、製造業部門は2021年8月に過去最高の89万2000件の求人を出したものの、正味の給与増はわずか3万1000件にとどまりました。これは、パンデミック中に製品需要の増加が続く一方で、多くのメーカーが労働力不足に直面していることを意味します。労働力不足と仕事の増加が同時に起きている今、従業員の定着はこれまで以上に重要です。

継続的改善（CI）で課題解決へ

幸い、これらの課題に対処する戦略があります。既存スタッフで無駄を排除し成果を上げたい製造企業のために、DVIRCの継続的改善（CI）サービス（リーンとシックスシグマ）が設計されています。

従業員の効率化を実現

リーンとシックスシグマサービスは、無駄を排除し運用効率を改善する実践的なアプローチを開発します。DVIRCのプログラムにより、クライアントは既存スタッフでより多くの仕事を完了できるようになりました。

リーン製造プログラムの導入により、クライアントは以下を達成しています：

全体的な能力と生産性が15%以上向上
顧客へのオンタイムデリバリーとリードタイムが20%改善

シックスシグマコンサルティングサービスは、スクラップ、手直し、残業、間接費を最小化することでコスト削減を実現するよう設計されています。貴社の個別ニーズに基づいた計画を作成し、スタッフがプロセスリードタイムと欠陥を削減する方法を学べるよう支援します。これによりスキルが向上し、問題解決が高速化します。シックスシグマプログラムは、完了したプロジェクトごとにドルベースのROI（投資収益率）保証を提供します。

継続的改善による従業員定着

継続的改善プログラムは、従業員定着にも役立ちます。製造研究所の調査によると、回答者の42%が「研修とキャリア機会」を職場に留まる理由として挙げています。リーンとシックスシグマを通じて従業員にスキル開発の機会を提供することは、彼らの定着を促し、企業と従業員の双方にメリットがあります。プログラムはまた、従業員が自分の努力の成果を目に見える形で確認できるようエンパワーメントします。

DVIRC独自の継続的改善アプローチには以下が含まれます：

従業員スキルの開発、より迅速な問題解決の促進、より効果的な従業員の育成
問題への標準化されたアプローチの確立により、推測を減らし問題解決能力を向上
従業員が仕事により多く貢献し、具体的な成果を見られるようエンパワーメント

現在の労働力を最大限に活用したいですか？DVIRCにご連絡ください。可能な限り効率的に運営できるようお手伝いします。

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