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自動化の未来:ロボットはあなたの仕事を引き受けますか?

「自動化」

その言葉を聞いたとき、何が思い浮かびますか?

答えは、おそらく私たちの業界に精通していることによって異なります。自動化業界以外の多くの人々にとって、最初に浮かぶかもしれない考えは次のとおりです。

「私の仕事はロボットに置き換えられますか?」

この懸念は、世界中の多くの人々に当てはまります。正直なところ、簡単な答えはありません。

International Society of Automation(ISA)の目標の1つは、自動化について人々を教育することです。 。ベストプラクティス、新技術、インダストリー4.0のより広範な影響など、より技術的な側面の多くを詳細に説明します。しかし、部屋で800ポンドのゴリラについて話し合うことはめったにないようです。今日はそれに取り組みましょう。

まず、少し背景

自動化に対する不安は広範囲に及んでいます。多くの異なる背景や信念を持つ人々がそれを共有しており、世界の出来事を見回すと、それは理にかなっています。最近のニュースでは自動化が頻繁に取り上げられていますが、それが良いことはめったにありません。以前の2020年の米国大統領候補のキャンペーンは、自動化が大量失業につながることを証明することに専念していました。 Oxford Economicsからのこのようなレポートでは、ロボットが2030年までに最大2,000万の工場の仕事に取って代わると予測しています。2020年の通常の勤務日を構成するタスクの多くは、5〜10年で不要になる可能性があります。年。歴史上初めて、将来の仕事がどうなるかを予測することはできません。

「自動化の問題」は、多くの場合、「自動化のため」と「自動化に対して」の2つの側面に単純化されます。どちらかの「側」の誰かにお互いのポイントを実際に聞くように説得するのは難しいかもしれませんが、状況は単純な「はい」または「いいえ」よりも複雑です。今日の課題に対する簡単な答え、または1つの有効な視点はありません。

彼らの議論を説明するのを助けるために、両方の「側」のアナリストはしばしば1970年代と1980年代の自動車産業の傾向を指摘します 、米国中の工場がアウトソーシングのために閉鎖され、それまで高給の信頼できる仕事をしていた労働者の代わりに最初のロボットが持ち込まれたとき。

片側 、その時代のほとんどの労働者が他のより近代的で高給の仕事に再訓練されたと主張する人がいますが、現実的には、それはすべての人に当てはまるわけではありません。

反対側 、これらの工場で15年または20年間働いていた多くの人々が、一晩で機械に仕事を失ったという事実がありますが、これらの仕事が消える間、新しいテクノロジーが導入され、新しい仕事の機会が生まれました。

変化はすべての人に優しいわけではありませんが、それは避けられません。

基本的な事実について合意することができます

自動化について意見がある場合は、立場に関係なく、おそらく同意する基本的な事実がいくつかあります。

1。テクノロジーは常に変化しており、テクノロジーの変化は仕事の変化につながります。


これは、人間が最初に石器の使い方を学んだときから真実でした。ご想像のとおり、誰かがこれらの道具を作って使用する必要が生じたときです。テクノロジーの使用方法の特定の側面を制限しようとする人(たとえば、家族が夕食の席でスマートフォンの使用を制限することを決定した場合など)でさえ、通常はそのテクノロジーに依存しています 彼らの日常生活の中で。世界経済では、テクノロジーに関する意見は、コールドでハードなデータほど重要ではありません。 人々が実際にそれを使用するかどうかについて。

テクノロジーの変化は、人間の労働者にとっても必ずしも悪いことではありません。多くの場合、それらは非常にポジティブです。

通常、オフィスで働く場合、コンピューター、スマートフォン、または電子メールがない場合の日常業務はどのようになるか想像できますか?

産業や工場の労働者は確かに、壊れた機器、怪我、そして死者が当たり前だった時代に戻りたくないでしょう。

人々の仕事と生活を改善するために自動化が導入された例はたくさんあります。最近のMITの調査によると、生産ラインにロボットをすばやく追加したメーカーは、実際には5年間で従業員の労働時間を増やしました。賃金も上がった。これらの企業の生産性と利益は増加し、成長と市場シェアも増加したため、より多くの労働者が必要になりました。 (失業は、新しいテクノロジーに足を引っ張った企業に集中していました。)

何が失われたかを知るために歴史を振り返るだけのとき、私たちは時々、当然のことながら、長い視野を無視します。自動車業界の最初の例を見てみましょう。米国での自動車の仕事が海外に向かっているのと同時に、コンピューティング業界全体がまだ揺籃期にありました。コンピューティングが普及する前には存在しなかったジョブが作成されました。地理的な分布は、失われた自動車の仕事と完全に重なることはなく、この移動は多くの人にとって永続的な困難につながりましたが、幸運な人もいました。やがて、若い世代は(または発明された)を見つけました 彼らが職業生活に集中できる新しいテクノロジー分野。

誰もそれについて考えるのが好きではありませんが、現実的には、いくつかの仕事は 自動化によって排除されます。それでも、この技術革命は異なります 1970年代と1980年代のものより。産業用モノのインターネット(IIoT)、ロボット工学、スマートデバイスは世界中で実装されており、それらはすべて依然として人間に依存しています。

これらの分野で高度に自動化された仕事は、承認のスタンプを与えるか、問題に介入して修正するために人間を必要としますが、人間はそうするための新しいプロセスを学ぶ必要があります。これらの新しいシステムで既存の従業員を再教育する方が、まったく新しい従業員を雇うよりもはるかに費用効果が高くなります。

その上、組み立てラインに立って、同じ繰り返しウィジェットを毎日8〜10時間回して、本当に満足していると感じる人はいますか?インダストリーウィークは最近、製造業の労働者が最も仕事に従事しておらず、他の産業部門に8パーセントポイント遅れていることを発見した研究について報告しました。自動化によってより複雑なタスクと責任が解き放たれると、作業はより魅力的になる可能性があります。

仕事が新しいテクノロジーの影響を受けていることは非常に現実的な懸念です。残っている唯一の質問は、どのように、そして人間の経験を改善するために何ができるかです。 。これにより、前述の2番目の基本的な事実がわかります。

2。労働力には依然として人間が必要です。


人間の相互作用、つまり「ソフトスキル」に関しては、今日でも人間が優位に立っています。 「HumansWanted」と呼ばれるカナダロイヤル銀行(RBC)の最近のレポートによると、2019年から2022年までのカナダで最も需要の高い5つの職務スキルは、積極的なリスニング、スピーキング、批判的思考、読解、モニタリングです。 (事実上、他のすべての国で同じ上位5つが必要です。)これらの重要な労働力スキルに関しては、人間はどのテクノロジーよりも信頼性が高く、効率的です。キャリアの途中で業界を変えてしまったとしても、これらの中核分野での能力を維持し、向上させることはあなたに役立ちます。

従業員の再訓練または「再スキル化」は、雇用者にとってより費用効果が高いだけでなく、従業員の長期的な個人的な成長にも役立ちます。数年先を見据えると、教育は今日よりもさらに重要になるでしょう。既存の労働力は、テクノロジーが進化するにつれて新しいシステムを学ぶために、仕事を「再スキル化」して、継続的に自分自身を改革する必要があります。古い世代が引退するにつれて、若い世代はレガシーシステムを学び、変化するテクノロジーに適応する必要があります。転職はますます一般的になりつつあり、従業員のトレーニング、自己啓発、教育に貢献するプログラムは、人々が固執するもう1つの理由になります。

あなたの将来はどうなるか ?

ロボットや機械があなたの仕事を引き受けることを心配する代わりに、機械を構築、修正、保守、またはプログラムする人間になることを学びましょう。私たちにできる最悪のことは、無力感を覚えることです。現在の技術変化の速度では、残りのキャリアのために学習を続ける必要があるでしょう。 、それで私たちはそれを受け入れるほうがよいでしょう。再生可能エネルギー、クラウドコンピューティング、ブロックチェーンなどの新しい分野の出現により、適切なスキルにより、テクノロジーにおける適切な仕事が保証されます。

ソフトウェアエンジニアリングのようなハイテクパスに興味がない場合や、外に出て手で作業するのが好きな場合でも、自分にぴったりの良い仕事を見つけることができます 。世界中の都市がエネルギー効率の高いインフラストラクチャと再生可能エネルギーの成長に投資しています。つまり、ソーラーパネルの設置、上下水道のエンジニアや技術者、土木技師などの仕事は、どこに住んでいても常に需要があります。

5年から10年の仕事は、確かに今日のようには見えません。一部は存在しません。また、今日では想像もできない新しい職務記述書もあります。自動化コミュニティに関心を持つ自動化の専門家として、自分自身、チーム、そしてキャリアを始めたばかりの人々を再スキル化するための新しい機会を作り出すのはあなた次第です。 ISAトレーニングから次のクラスにサインアップするか、ISAメンタープログラムを通じて自分の分野の誰かを指導することから始めることができます。雇用主はまた、より多くのオンザジョブトレーニングを提供する必要があります。そうしないと、そうする企業に最高の従業員を失うリスクがあります。

好むと好まざるとにかかわらず、未来は来ています。私たちはその変化を乗り越え、繁栄することさえできますが、今から始める必要があります。


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