サプライチェーンの自動化：ロジスティクスの未来
COVIDの状況によって引き起こされた危機は、サプライチェーンの欠如と弱点を示しています。大きな商業用表面は販売のリズムを買う余裕がなく、市場のニーズを満たせず、供給不足になりました。
この投稿では、サプライチェーンの現在の管理と、ピーク時の作業負荷や在庫切れなどに対処できる自動化されたソリューションを通じて、企業がすべてのプロセスで生産性と効率を向上させる方法について説明します。
現在のサプライチェーン管理
サプライチェーンにはさまざまなプロセスが含まれます。適切なサプライチェーン管理を可能にする6つのコンポーネントは次のとおりです。
- 計画 。一連のタスクとプロセスを実行するための最初のステップは、それらの順序を整理して計画することです。提案された目標を達成し、サプライチェーンを満たすためには、ガイドラインとパラメータを確立することが不可欠です。
- ソーシング 。会社がプロバイダーを選択すると、Una vez la empresa elige a sus Proveedoresが提供され、材料の観点から会社がどこにあるかを管理するために供給プロセスが監視されます。
- 製造 。計画と調達が製造である後、他のプロセスが中心となる主要なプロセスです。サプライチェーンのこの時点で、原材料の受け入れ、製品の製造、品質管理、出荷の準備、納品のスケジュールなど、さまざまな活動が調整されます。
- 配信 。これには、注文の調整からスケジューリング、配送、請求まで、消費者への製品の配送に関連するすべてのプロセスが含まれます。
- 戻る 。これは、過剰な、不要な、欠陥のある製品を回収して、それらを改善したり、余剰の場合に倉庫に戻したりすることに基づいています。
- 有効化 。これには、サプライチェーンの情報を監視できるようにするすべてのサポートプロセスが含まれます。それらには、財務、人材、情報技術、設備とポートフォリオの管理、製品設計、販売、品質保証が含まれます。
将来のサプライチェーンを改善する方法
ますます競争が激化するビジネスの世界では、企業はデジタルトランスフォーメーションを通じてプロセスを革新するための戦略を実装する必要があります。テクノロジーに投資することで、消費者により良い製品やサービスを提供できます。
サプライチェーンを自動化することで、企業は労働市場での関連性を得ることができます。統合管理は、調達に影響を与え、それを最適化し、需要を整理するために倉庫の順序を管理し、最終的に輸送の最大限の利用を保証します。これらの行動は中長期的に有益です。
サプライチェーンを自動化するメリット
最近パンデミックで起こった事実は、現在のサプライチェーンの弱点を明らかにしており、人々が最初に考えることができるように、それは物理的な接触を避けるためではありません。自動化SSISchaeferのコマーシャルディレクターであるÁngelSánchezは、サプライチェーンを自動化することへの懸念が物理的な接触によって引き起こされていることを否定し、企業が意思決定を行う動機となる他の利点を強調しています。
インターンプロセスを改善する
サプライチェーンには6つの異なるプロセスがあり、それぞれが大量のデータを生成します。サプライチェーンの自動化には、これらのプロセス間の通信、したがって生成されたデータ間の通信が含まれます。サプライチェーンのさまざまな参加者を近づけることで、作業の流れが促進される、より統一されたプロセスが得られます。
生産量を増やす
パンデミックの間、より具体的にはスペインだけでなく検疫の間、企業は消費形態の変化に備えていないことが明らかになりました。スーパーマーケットだけでなく、デパートも市場の需要を満たすことができませんでした。サプライチェーンを自動化することは、仕事のピークに適応し、生産量の増加による在庫切れの可能性を回避することです。
ロジスティクスを管理する
倉庫の編成と自動化による注文ピッキングは、敏捷性、柔軟性、適応性を忘れることなく、効率性、費用効果、将来のビジョンを備えたロジスティクス要件を満たします。
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IIoT（「産業用モノのインターネット」）を介した自動化テクノロジー4.0は、デバイス、マシン、ロボット、および今日チェーンの一部を形成している多数の要素のネットワークを接続します。これにより、彼らは自動的に操作および機能し、人間の介入を最小限に抑え、生産を最適化することができます。
Nexus Integraは、サプライチェーン全体を一元的に制御、監視、管理するIIoTおよびビッグデータプラットフォームです。
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