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ビジネスプロセス管理:それは何であり、なぜそれが重要なのか

ビジネスプロセスの自動化は、多くのメリットをもたらすため、企業では上昇傾向にあります。 KPMGが作成したドキュメント「プレッシャーポイントの緩和:インテリジェントオートメーションの現状」に示されているデータによると、スペイン企業の47%が、インテリジェントオートメーションに平均800万ユーロ(約1,000万ドル)以上を投資しています。 (AI)プロジェクト。世界中で、コンサルティングを受けた企業の52%が1,000万ドル以上、30%が5,000万ドル以上を投資しています。

組織は、プロセスの自動化が多くのメリットをもたらすことを徐々に認識しています。多くの企業は、技術的なソフトウェアツールを介してビジネスプロセス管理システムを実装することにより、これらの利点を活用しています。実際、ビジネスプロセス管理–グローバルマーケットアウトルックレポート(2017-2026)によると、ビジネスプロセス管理市場の年複利成長率は15.5%と予想されています 今後数年間で、2026年には267.6億ドルに達します。

ビジネスプロセス管理(BPM)とは何ですか?

これは、会社に存在するプロセスを監視および制御する方法です。これは、今日、企業がプロセスを効率的かつ効果的にするためにますます使用する方法論です。 したがって、組織と収益性が向上します。

BPMビジネスプロセス管理方法論は、ビジネスプロセスの特定、分析、再設計、実行、監視、制御、および測定を目指しています。 会社が会社の目標を達成するために実施していること。

BPMはソフトウェアテクノロジーではありませんが、組織でこの方法論を実装するための最も効果的な方法の1つは、BPMソフトウェアを使用することです。 したがって、ビジネスプロセスの効率と有効性を向上させたい企業は、そのようなソフトウェアに依存する必要があります。

BPMソフトウェアが重要なのはなぜですか?

BPMソフトウェアは、企業がビジネスフローを制限する一般的なプロセスのボトルネックを特定するのに役立つプロセス自動化ツールです。さらに、組織のコストを管理することは不可欠な味方です。 日常のプロセスを可能な限り効率的にし、プロセスに関与する人々の有効性を確保します。

BPMソフトウェアは、企業に次の利点を提供します。

ビジネスプロセス管理は、収益性を高め、多くの利点を提供するため、ますます多くの組織が実装している方法論です。

この方法論を会社に適用するための最も効果的で迅速な方法は、BPMソフトウェアを使用することです。このようなプログラムを通じて、企業はより効率的で生産性が高く、競争力があります。

このようなソフトウェアのおかげで、企業はビジネスプロセスを管理し、より適切に管理することもできます 不一致が発生した場合に、各部門の責任者がより迅速に行動できるようにします。管理ミスによるコストを削減し、罰金を科すことなく規制を遵守するための意思決定を迅速に行います。


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