生産スループットを最大化する方法
ビジネスの生産側には常に継続的な改善の余地があります。生産的な工場を持つことはあなたのビジネスにとって重要です。全体的な生産性の向上に役立つさまざまな手法と方法があります。生産スループットを最大化する方法のいくつかを次に示します。
柔軟性のためのクロストレイン
病気の人や休暇中の人がいると、生産性が低下する可能性があります。この状況を緩和する1つの方法は、従業員をクロストレーニングすることです。これにより、必要に応じてギャップを埋めることができます。たとえば、製造作業の1つのステップが遅れ始めた場合、タスクのその部分をデッキで呼び出すことができます。ワークロードが進行するにつれて、従業員はプロセスをシームレスにたどることができます。
監視のインストール
好むと好まざるとにかかわらず、最終的にはマシンのダウンタイムが発生します。そのため、（製品の品質管理とともに）機械の監視が重要な監視ステップです。あなたはあなたの目標を達成するために適切な監視をする必要があります。誰かがあなたの工場で起こっているすべてのことを監視する必要があります。生産システムと製造効率を向上させる最善の方法は、ストレッチの目標を設定することです。スーパーバイザーまたはチームリーダーは、実行可能な目標を立てるのに役立ちますが、限界を押し上げるのに役立ちます。物事がよりまとまり始めたら、バーを上げることができます。考慮すべきもう1つのことは、Zaxis Incの助けを借りて、工場で何らかの形の産業リークテストを利用することです。これにより、従業員が生産能力の達成に集中している間、安全が確保されます。
準備プロトコルに投資する
各タスクを完了するために必要なすべての備品を用意することは、効率マトリックスを合理化する場合のもう1つのソリューションです。これは、キッティングや必要な備品のレイアウトに関して、従業員の1人を利用している可能性があります。商品の製造に関しては、他の従業員の時間を節約できます。このタイプのプロトコルを開発するには、さまざまな方法があります。理想的なソリューションは、必要な供給品と製造プロセスによって異なります。
生産準備が整った消耗品を購入
実際の生産を最大化するもう1つの方法は、完成品になるために簡単な製造プロセスを必要とする供給品を手元に用意することです。このステップのポイントは、あなたが経験する無駄の量を減らすことです。たとえば、消耗品を製造できるようにするためにいくつかの手順を踏む場合、時間とリソースを浪費している可能性があります。これらの要因を減らすことができる、購入できるより良い製品があるかもしれません。
生産性の高い工場とは、さまざまなロジスティクス変数が生産目標にどのように影響するかを把握する工場です。これらのヒントを使用して、生産プロセスの合理化を開始してください。
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