雑談:製造における持続可能性
これまで以上に、消費者と企業はより持続可能な慣行を求めています。製造では、これはプロトタイプ作成における無駄の最小化からサプライ チェーンの合理化まで多岐にわたります。多くの場合、部品をより迅速かつ効率的に最終目的地に届けることで、持続可能性を超えたメリットが得られます。 Fast Radius のチーフ サイエンティストである Bill King と Energize Ventures のパートナーである Katie McClain が、持続可能な製造の背後にある原動力と業界の次の展望についての談笑に参加してください。
転写:
ビル: こんにちは、Fast Radius のチーフ サイエンティストである Bill King です。今日は Energize Ventures のパートナーである Katie McClain です。こんにちは、ケイティ。自己紹介をお願いできますか?
ケイティ: ありがとう、ビル。今日はよろしくお願いします。私は Energize Ventures のパートナーです。私は約 20 年間持続可能性に取り組んできました。Energize では、エネルギー移行と持続可能な産業を加速するデジタル ソリューションを持つ企業に投資しています。
ビル: Energize について詳しく教えてください。
ケイティ: もちろん。そのため、現在、2 番目のファンドから投資しています。ファンド #1 から 14 社に投資しました。それらの企業は、サイバーセキュリティ、電気自動車とモビリティ、再生可能エネルギー、実際には再生可能エネルギーの展開を加速するのに役立つソフトウェア レイヤーのデジタル ソリューションにまで及びます。
ビル: 持続可能性を可能にするデジタル技術とは?
ケイティ: 確かに、今これを行うのは興味深いことです。歴史的には、再生可能エネルギーや電気自動車などのコストが実際に大きな障壁だったからです。
最近、ハードウェア自体のコストが大幅に低下したため、今こそソフトウェアが役割を果たすべき時です。したがって、そのソフトウェアができることは、ソフト コストの削減に役立ちます。たとえば、大規模な太陽光発電プロジェクトを構築する場合、設計プロセスをより効率的にするにはどうすればよいでしょうか?許可プロセスをより効率的にするにはどうすればよいですか?これらは、私たちが探し求めているソリューションであり、非常に楽しみです。
より良く、より速く、より安く市場に投入する方法に関して、多くのイノベーションが起こっています。
ビル: ソフトウェアとデータが、人々が行うサステナビリティの選択に関する情報をどのように提供するかについて教えていただけますか?
ケイティ: 確かに、興味深いことに、多くの企業がこれらの大きくて大胆な持続可能性ネットゼロの目標と計画を立てているのを目にします。それでは、それをどのように実装しますか?これらの大企業にとって、それは何を意味するのでしょうか?
そのため、たとえば、企業がサプライチェーンを計画するのを支援することを専門とする多くのスタートアップが市場に参入しています。彼らの材料はどこから来たのですか?それらの材料とプロジェクトの構築に関連する排出量は何ですか?そのため、多くのイノベーションが見られます。
ビル: どのようにして Fast Radius に出会いましたか?
ケイティ: 素晴らしい話です。つまり、私たちはシカゴのファンドです。明らかに、Fast Radius はここシカゴにもあります。そして、シリーズBの発表を見た。それで私たちはルーとチームに電話して、オフィスに歩いて行きました。それは私たちにとって楽しいものでした。私たちは多くの投資に行くことができず、チームを知ることができました.
私たちは、Fast Radius が行っている仕事に本当に感銘を受けました。施設を実際に歩いてみると、製造業の未来がどのようになるかが見えました。ソフトウェアを使用して異なる設計を行う方法、異なる方法で物事を作成する方法を見ることができて本当に良かったです。それは明らかに、製造側で向かうところです。
ビル: 持続可能な製造と持続可能なサプライ チェーンに対する需要は市場にあると思いますか?
ケイティ: 確かに、サプライ チェーンの最前線では、いくつかの異なる角度から多くの圧力がかかっていると思います。部品が本来あるべき場所に到達していないことがわかります。彼らは時間通りに来ていません。彼らはサプライチェーンで迷子になっています。すべてがブロックされ、バックアップされます。これは、持続可能なサプライ チェーンにとって大きな後押しになると思います。
そして、排出量削減という追加のメリットが得られます。排出量だけに基づいてサプライチェーンに変化が見られるかどうかはわかりません。 「今日、部品を入手する必要があります」と、それがどのように見えるか、必要なときに必要な場所で部品を入手できるようにするにはどうすればよいかということから、より多くのことがわかると思います。それが今日のサステナビリティそのものよりも大きな推進力になると思いますが、多くの追加のメリットが見られ、多くの企業が、それらの部分がどのように達成され、どこに到達するのかを確認できれば、目にすることになるでしょう。 from — 物事を別の方法で行うために飛び込む.
ビル: あなたの観点から、Fast Radius のサステナビリティ ストーリーはどのようなものですか?
ケイティ: ええ、これは非常に興味深いことです。繰り返しますが、私たちはエネルギー移行を加速するソフトウェア ソリューションに投資しており、Fast Radius が作成している部品は、実際にその移行をより迅速に実現するのに役立つものです。
Fast Radius について私たちが非常にエキサイティングだと思うもう 1 つのことは、マイクロファクトリーです。これで、部品を入手して顧客の近くに配置し、より迅速に顧客に届けることができます。今日誰もが目にしているサプライ チェーンの問題の一部を取り除くことができます。そして、輸送に不要になった排出量も削減します。
次に、Fast Radius の設計面では、無駄な材料の削減が非常に重要です。
ビル: 顧客の観点から、顧客が Fast Radius と対話するとき、その対話によってもたらされる持続可能性の利点にはどのようなものがありますか?
ケイティ: なかなか見る機会がなかった素材を、お客様にも見ていただけるのではないかと思います。設計段階での持続可能性の観点から見た Fast Radius の本当に興味深い点は、実際に製品自体を作成することなく、顧客が新しい素材を試したり、新しい設計を繰り返したりできることです。
これらはすべて、非常に迅速かつ効率的な方法でオンラインで行うことができます。以前は、実際にプロトタイプを作成し、プロトタイプを試してみる必要がありましたが、時間と材料とお金から多くの無駄がありました.
ビル: ケイティ、今日はお付き合いいただきありがとうございました。
ケイティ: 来てくれてありがとう、ビル、楽しかったよ。
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