持続可能な製造の洞察:Bill King氏とKatie McClain氏のファイアサイドチャット
今、かつてないほど消費者と企業が持続可能な実践を求めています。製造業においては、試作時の廃棄物最小化からサプライチェーンの合理化まで多岐にわたり、多くの場合、パーツを最終目的地により速く効率的に届けるという持続可能性以外のメリットももたらします。Fast RadiusのチーフサイエンティストBill Kingと、Energize VenturesパートナーのKatie McClain氏による、持続可能な製造の推進要因と業界の今後についてのファイアサイドチャットにご参加ください。
トランスクリプト:
Bill: こんにちは、Fast RadiusチーフサイエンティストのBill Kingです。今日はEnergize VenturesパートナーのKatie McClainさんをお迎えしています。こんにちは、Katieさん。自己紹介をお願いします。
Katie: ありがとう、Bill。今日は招いてくれて嬉しいです。私はEnergize Venturesのパートナーです。サステナビリティ分野で約20年働いてきました。Energizeでは、エネルギー転換と持続可能な産業を加速するデジタルソリューションを持つ企業に投資しています。
Bill: Energizeについてもっと教えてください。
Katie: もちろんです。現在セカンドファンドで投資中です。ファンド1号では14社に投資しました。それらの企業は、サイバーセキュリティ、電気自動車とモビリティ、再生可能エネルギー、そして再生可能エネルギーの導入を加速するソフトウェア層など、多岐にわたります。
Bill: デジタル技術がサステナビリティをどう可能にするのか、教えてください。
Katie: 今この話をするのは面白いですね。歴史的に、再生可能エネルギーや電気自動車の「ハードウェアコスト」が最大の障壁でした。
しかし最近、ハードウェアコストが劇的に下がったため、いよいよソフトウェアが役割を果たす時期がきています。ソフトウェアができるのは「ソフトコスト」の削減です。大規模ソーラープロジェクトの建設を例にとると、設計プロセスをどう効率化するか、許認可プロセスをどう効率化するか。それらのソリューションを我々は探しており、非常に期待しています。
市場へより良く、速く、安く届ける方法で多くのイノベーションが起きています。
Bill: ソフトウェアとデータが、人々のサステナビリティ選択にどう情報を与えるか、教えてください。
Katie: 面白いことに、多くの大企業が大胆なサステナビリティ目標(ネットゼロなど)を掲げています。問題は「どう実装するか」。大企業にとってそれは何を意味するのか。
そこで、サプライチェーンのマッピングを支援するスタートアップが多数登場しています。原材料はどこから来るのか? それらの材料やプロジェクト建設に伴う排出量は? こうしたイノベーションがたくさん見られます。
Bill: Fast Radiusとはどう出会いましたか?
Katie: いい話ですよ。我々はシカゴのファンドで、Fast Radiusもシカゴにあります。シリーズBの発表を見て「おや、裏庭にいる会社だ、知り合おう」と。Louとチームに電話し、オフィスへ歩いて訪問しました(我々は投資先まで歩くことは滅多にないので楽しかったです)。チームを知り、施設を見学して、製造業の未来を見た気がしました。ソフトウェアで設計を変え、ものづくりを変える。それが明らかに製造業の向かう先です。
Bill: 市場に持続可能な製造とサプライチェーンへの需要はあると思いますか?
Katie: 絶対にあります。サプライチェーンの面からは、いくつかの角度から圧力がかかっています。パーツが予定通りに、予定の場所に届かない。遅れる、サプライチェーンで行方不明になる、すべて詰まってバックアップされている。これが持続可能なサプライチェーンへの大きな推進力になるでしょう。
さらに排出削減というメリットも得られます。排出削減だけでサプライチェーンが変わるとは思いません。「今すぐパーツが必要だ」というニーズ、どうすれば必要な時に必要な場所でパーツを確実に入手できるか。それが今日、サステナビリティそのものより大きなドライバーになるでしょう。しかし多くの付加的メリットが生まれ、パーツがどこから来てどう届くか可視化できれば、多くの企業が「違うやり方」に飛び込むでしょう。
Bill: あなたの視点から、Fast Radiusのサステナビリティストーリーは何ですか?
Katie: 非常に興味深いです。また、我々が投資するソフトウェアソリューションがエネルギー転換を加速するのに対し、Fast Radiusが作るパーツは、その転換をより速く可能にするものです。
もう一つエキサイティングなのは「マイクロファクトリー」です。パーツを顧客の近くで作り、より速く届けられる。今みんなが直面しているサプライチェーン問題の一部を解消できます。そして不要な輸送排出も削減できます。
設計面では、材料廃棄の削減が大きな推進力です。
Bill: 顧客視点で、Fast Radiusとのやり取りで得られるサステナビリティメリットは?
Katie: 顧客は、以前は試せなかった別の材料を検討できるようになります。Fast Radiusの設計フェーズでのサステナビリティの面白さは、実際に製品を作らずに、新材料を試し、新設計をイテレーションできること。それがオンラインで非常に速く効率的に行えます。以前なら試作を作り、試し、時間・材料・コストの面から多くの無駄がありました。
Bill: Katie、今日は本当にありがとうございました。
Katie: 招いてくれてありがとう、Bill。楽しかったです。
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