懇談会:効率と持続可能性が出会う場所

今日の製造環境では、ビジネス価値と持続可能性は密接に関係しています。ますます多くの企業が効率性とテクノロジーを通じて価値を創造しようとしていますが、それはしばしば独自の持続可能性の利点をもたらします。 Fast Radius のチーフ サイエンティストである Bill King と Energize Ventures のパートナーである Katie McClain と一緒に、効率性、持続可能性、製造の未来について話し合います。

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ビル: こんにちは、Bill King です。Fast Radius のチーフ サイエンティストです。そして今日は、Energize Ventures のパートナーである Katie McClain と一緒です。やあ、ケイティ。

ケイティ: やあ、ビル。

ビル: 調子はどうですか?

ケイティ: 絶好調です！元気にしてる？よろしくお願いします。

ビル: ここにいてくれてありがとう。今日は持続可能な製造についてお話しできることを楽しみにしています。

ケイティ: 私もです。

ビル: したがって、企業が持続可能性の目標を達成し、同時に具体的なビジネス上の利益を得る方法があります。

ケイティ: 確かに、他の方法でも企業に利益をもたらす多くの持続可能性の利点が見られます。私たちが投資した会社があり、彼らはドローン分析を行っています。そして、彼らがしているのは、太陽光発電プロジェクトを測定するために数百エーカーを歩かなければならなかった太陽光発電開発者を支援することです.今、その土地の上空でドローンを飛ばして同じ情報を得ることができます。そのため、そこには効率の要素が見られます。それが持続可能性のメリットの多くを推進するものでもあります。つまり、より効率的です。

ビル: ビジネス価値と持続可能性を同時に推進する方法についてお話したいと思います。それらは相反するものではありませんが、実際には両方を一緒に行うことができます.

ケイティ: ええ、私たちが持続可能性を見るとき、それは多くの場合効率です。そのため、人々は物事をより効率的に、より効果的に、より迅速に行うという二重のメリットを得ています。そして、それは物事を行うための最良の方法であるため、持続可能性の利点があります。多くの企業がそれに取り組んでいるのを見ています.

私たちはサステナビリティの分野では本当に新しく、これらの企業がこれらの大きな発表をしているのを見ていますが、まだ行動計画を実際には実装していません。物事の実装面で、今後数年間で多くの革新がもたらされることを確認してください。私たちは発表を行い、目標を設定しました。次に、それらの目標をどのように達成するかです。

ビル: 製造業は、暗く、汚く、危険な産業であるという評判があります。テクノロジーがそれをどのように変えていると思いますか?また、製造業の未来はどうなると思いますか?

ケイティ: ものづくりは今、本当に面白いところにあると思います。あなたは多くの革新を見ています。多くの新興企業が、製造業をより効率的に、より安全にするのに役立つ新しいソフトウェアや新しい技術を持っています。安全性も、これらの多くのソフトウェアの動きの大きな原動力だと思います。さまざまな分野でそれが見られます。

そして、ものづくりは一人ではありません。私たちはそれをエネルギーで見たり、複数の産業環境で見たりしています。未来の製造業はデジタル化され、ソフトウェア ファーストになると思います。はるかに効率的になります。また、部品を顧客に近づけることもできると思います。

ビル: では、なぜ今？なぜ世界は持続可能な製造技術の準備ができているのですか?

ケイティ: ええ、それはいくつかの異なるドライバーだと思います。お客様から求められていると思います。したがって、その持続可能性、およびそのソフトウェアとデジタルソリューションを本当に求めている顧客がいると、それがその背後にある大きな原動力になります.投資家もそれを求めているので、顧客と投資家の間でそのような組み合わせが得られると、全員が集まって、これが未来であり、私たちが向かうべき場所であることに気付くと思います.

ビル: ケイティ、ご参加ありがとうございました。素晴らしい議論でした。

ケイティ: ありがとう、ビル。とても光栄です。

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