Andrew Soignier氏（Uptake製造担当VP）に聞く：持続可能なAIとデータセキュリティの洞察

Andrew Soignier氏、Uptake（産業AIソフトウェア企業）のエナジー・製造担当グローバルセールスVPが、製造業での歩みを語ります。

Andrewさん、自己紹介と役割を教えてください…

「私は現在、Uptakeでエナジーと製造のグローバルセールスを統括しています。これにはディスクリートとプロセスの両セクターが含まれます。過去25年間、エンタープライズソフトウェアと自動化組織において、セールス、マーケティング、プロダクトマネジメント、開発のリーダーシップポジションを歴任してきました。」

製造業における教育とキャリアの歩みを教えてください。

「ルイジアナ州立大学で電気工学の理学士とエグゼクティブMBAを取得しています。また、ルイジアナ州でプロフェッショナルエンジニア（PE）のライセンスを保持しています。

キャリアでは、BASF、Dow Chemical、Nissan、Coca-Cola、Procter & Gambleなど、世界で最も革新的な製造企業のいくつかと複雑な問題に協力して取り組む幸運に恵まれました。」

製造セクターはどうすれば排出量を削減し、ESGを改善できるか？

「いくつかの手段で制限と改善が可能です。最近特に大きな影響を与えた2つの分野は、データ駆動型のワーカーエンパワーメントと自動化された産業インテリジェンスです。第一に、生産に最も近いエンジニアと技術者がタイムリーでキュレートされたデータを持てば、排出量を制限するための最も効果的な行動をとるための支援を得た意思決定者になれます。他のケースでは、そのデータがエンジニアと技術者にとってすぐに利用可能ではなく、使いやすくもありません。

第二に、AIを通じた産業インテリジェンスとレポートの自動化は、時間を節約し、廃棄物を減らし、エラーを排除し、最終的に企業がESGイニシアチブにおいて透明性を持てるようにします。」

過去数年間でステークホルダーのプレッシャーはどう変化したか？

「認識と期待が顧客、投資家、従業員、社会全体で高まったため、ステークホルダーへのプレッシャーは劇的に増大しました。持続可能性に貢献するソリューションへの認識が高まっているのを目にしています。単なる後付けではなく、持続可能性が企業をビジネス問題へのアジャイルなアプローチへと導いています。」

必要なデータポイントを効率的に追跡せずに持続可能性目標を達成することは可能か？

「適切でタイムリーなデータがなければ、あらゆる目標への進捗を証明することはほぼ不可能です。だからこそ、大多数の製造組織がデータエステートの構築に向けた取り組みを加速させています。データエステートがあれば、持続可能性イニシアチブでの進捗が可能かつコスト効率よくなります。データを複数のユースケースで機能させ、持続可能性報告では、データエステートによって可能になる監査証跡が進捗を検証可能にします。」

企業はどうすればデジタルとデータ戦略を効果的に実装し、持続可能性を改善できるか？

「私たちが協力するリーダーたちは、データを解放して組織が望む成果を達成できるようにエンパワーすることから始めています。既存システムに接続し、そのデータをクラウドに移行することで、企業は堅牢で安全なデータのバックボーンを構築できます。

そのデータ基盤があれば、企業はデジタルと持続可能性戦略を加速し、タイムリーな意思決定を可能にします。適切な情報が、技術者とエンジニアに届きます。彼らは持続可能性イニシアチブを担うのに独自の装備を持っています。」