TPMツール：成功を確実にするための技術とソフトウェア

最近Fiixブログで取り上げたように、TPMプログラム（5Sの基盤と8つの柱によって決定される）を実行に移すために実行できるいくつかのステップがあります。しかし、計画で計画したタスクを達成するのに役立つTPMツール、手法、およびソフトウェアは何でしょうか。 LeanProduction.comによると、試すことができるさまざまな方法とソリューションがあります。

業界の技術

理想的なOEE目標の設定

OEE、つまり設備総合効率の測定は、TPMプログラムの運用における重要な部分であることを覚えているかもしれません。 OEEを測定するための重要な手法は、取り組むべき「個人的に最良の」OEE目標を定義することです。この目標は、次の手順に従って設定できます。

• TPM関連機器のOEEを1か月間追跡し、シフトごとに結果をまとめます
• 可用性、パフォーマンス、品質について、シフト全体で個々の最良の結果を追跡します
• 3つのOEEコンポーネントのそれぞれについて最良の結果を乗算して、「最高の」OEEスコアを計算します。これは、チームとして取り組むスコアである必要があります。

CMMSによるプロアクティブなメンテナンスの紹介

「TPM計画を実行に移す」ブログ投稿の最後のステップは、保守活動の計画とスケジューリングでした。もちろん、CMMSはこれで非常に役立ちます。しかし、予防保守がTPM計画に厳密に従っていることを確認するために、CMMSで実行する必要がある具体的な手法は何ですか？

1. 予防保守の候補となるすべての機器コンポーネントを特定します。これには、摩耗するコンポーネント、故障するコンポーネント、および熱学または振動解析によって決定される応力点が含まれます。
2. 選択したコンポーネントに基づいて、摩耗間隔、故障ベースの間隔、時間ベースの間隔、または作業指示ベースの間隔に基づいて、コンポーネントごとに従う必要のあるメンテナンス間隔を確立します。
3. フィードバックシステムを作成します。これは、次のアクティビティで構成されている必要があります。
   • すべての交換は、交換が行われた理由に関するメモとともに、CMMSに記録する必要があります。
   • 毎月の監査を実施して、メンテナンススケジュールが守られていること、メンテナンス作業が追跡されていること、および確立されたメンテナンス間隔が適切であることを確認する必要があります。
   • 予定外のメンテナンスや交換がある場合は、メンテナンス間隔の調整を検討する必要があります。
   • CMMSレポートを使用してメンテナンスを長期にわたって追跡し、予防可能な問題や問題を明確に把握できます。

TPMを長期にわたって維持する

もちろん、TPMプログラムの主要な側面の1つは、時間の経過とともに継続的な改善を導くことです。これは、関係者全員が熱心に採用し、支持する必要があることを意味します。 LeanProductionは、TPMプログラムで継続的かつ持続可能な改善を確実にするためのいくつかの手法を提案しています。

従業員を引き込む

会社の理想的な将来のビジョンを従業員に提供し、そのシナリオで各従業員がどのように利益を得るかを詳しく説明します。これは、「私にとって何が含まれているのか」に対処するのに役立ちます。メンタリティを持ち、従業員が理想的な状態を目指して努力するように動機付けます。 TPMプログラムをサポートする行動を認識し、報いることは、継続的な改善をサポートするようにチームを動機付けるもう1つの優れた方法です。

早く成功する

TPMの取り組みを早期に成功させることで、従業員の間でプログラムへの信頼を築き、それが迷惑または効果のない事業と見なされるのを防ぐことができます。これは明白で制御が難しい手法のように思えるかもしれませんが、TPMの取り組みの最初にリソースを惜しまないようにする必要があります。

積極的なリーダーシップを発揮する

上級管理職がTPMの取り組みをサポートしていない場合は、技術者もTPMをサポートしていないことは間違いありません。経営陣がTPMの重要性を継続的に強調し、TPMが生み出す勝利を祝うことで、従業員が古い行動に戻ったり、新しい行動をとることができなくなったりするのを防ぐことができます。

TPMプログラムを進化させる

ここで、「継続的改善」の「継続的」部分が登場します。TPMプログラムは、効果を継続し、古くなることがないように、常に新しい情報と条件に適応する必要があります。

適切なソフトウェアを見つける

前述したように、CMMSは、上記で提案した各手法を支援します。すべての主要な購入決定と同様に、要件のリストを作成し、CMMSオプションを比較してランク付けするのに役立ちます。最新のケーススタディを読んで、業界をリードする企業がFiixのCMMSソフトウェアを使用してTPMプログラムと運用の変革をどのように支援しているかを確認してください。