サプライ チェーン ロボティクスを検討する際に尋ねる 10 の質問

最近の世界情勢がサプライ チェーンに影響を与えている可能性があります。

おそらく、グローバル オペレーションを改善する方法を探しています。

または、ビジネスにロボットを追加することに興味があるだけかもしれません。

では、ロボットが自分に適しているかどうかはどうやってわかりますか?

ここ数年、ロボットがサプライ チェーンの未来であることを示すさまざまなレポートや記事が公開されています。彼らは、フルフィルメント サイクルの高速化、運用コストの削減、労働力の離職率の削減、その他多くの利点など、ロボット工学を追加する利点を説明しています。

しかし、サプライ チェーンは長い間「混乱の機が熟している」にもかかわらず、一部の製造業者やその他の企業は、導入が遅れています。

ロボットを受け入れたくないのは理解できます。

サプライ チェーンですべてがうまく機能している場合、メリットが生じるかどうかを知らずに、新しいテクノロジに投資する動機はほとんどありません。一方、サプライ チェーンが不安定になり、うまく機能しなくなった場合、突然、運用を改善するための新しい効率的な方法を探す必要があります。

今こそ、ロボット工学がどのように役立つかを調べ始める絶好の機会です。

サプライ チェーン ロボティクスとは

サプライ チェーン ロボティクスでは、自律型ロボットを使用して、生産と流通のチェーンを改善および革新します。ロボットは、追跡、梱包、ピックアンドプレースなど、サプライ チェーン内のさまざまなタスクに使用できます。これにより、効率、生産量、労働者の安全性が向上します。

実際的な観点からは、サプライ チェーンのロボット工学と、製造や物流における他のロボット工学の使用との間に実質的な違いはありません。違いは、サプライ チェーン全体の運用を改善するためにロボットを使用していることです。

サプライ チェーン ロボティクスを検討する際の 10 の質問

ロボット工学をサプライ チェーンに組み込むことが適切かどうかは、どうすればわかりますか?

以下は、状況を評価するために尋ねることができる一連の質問です。その一部は、デロイトによるサプライ チェーン ロボット工学へのレポートからのものです。

1.現在のサプライ チェーンのボトルネックは何ですか?

サプライ チェーンのエンド ツー エンド全体を見て、どのステップがスループットの成長を制限しているかを特定します。これらの手順は、ボトルネックであるため、さらに調査するのに適しています。ボトルネックにロボットを追加することで、サプライ チェーン全体の品質を向上させることができます。

2.チェーンの成功に最も重要なオペレーションはどれですか?

サプライ チェーンの一部の操作は、チェーン全体を「成功または失敗」させる可能性があります。これらは、現在のボトルネックと同じである場合もあれば、異なる場合もあります。これらの段階でロボットを追加することにより、チェーン全体の堅牢性を向上させる可能性があり、変化する世界情勢によって悪影響を受ける可能性が低くなります.

3.つまらない、汚い、または危険なタスクはどれですか?

ロボットに最も適したタスクは、人間にとって反復的、不快、または危険なタスクです。これらのタスクの自動化は、従業員に受け入れられる可能性も高くなります。このようなタスクは、多くの思考を必要とする複雑なタスクが苦手なロボットの機能により適している傾向があります。

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4.ロボットで自動化できるタスクはどれですか?

業務の中で、ロボット工学でどのタスクが可能かを見てください。ほんの数例を挙げると、梱包、塗装、パレタイジング、機械加工、検査、溶接など、多くのタスクをロボットで自動化できます!

5.低コストのテストを実行するにはどうすればよいですか?

Supply Chain Insights によると、最高のパフォーマンスを発揮するサプライ チェーンの特徴の 1 つは、テクノロジが「最初から適切に行われる」ことです。新しいテクノロジーの実装に何度か失敗した企業は、それを適切に実装しようと努力した企業よりもパフォーマンスが低くなります。

ロボット アプリケーションが確実に成功するようにするための優れた方法の 1 つは、最初に優れたロボット シミュレーターを使用してシミュレーションを行い、アプリケーションを検証することです。

6.規制はロボットの使用にどのように影響しますか?

サプライ チェーンは、多くの場合、複数の国で異なる管轄下で運営されているため、管理が難しいことで知られています。そのため、ロボットの使用に影響を与える関連規制があるかどうかを確認する必要があります。

7.必要な追加インフラストラクチャは何ですか?

ロボットを既存の業務にシームレスに統合するには、いくつかの追加機能が必要になる可能性があります。ごくわずかな追加機能で統合できるアプリケーションもあれば、より複雑なアプリケーションもあります。

最初にシミュレーターでロボット アプリケーションをビルドするときに、必要な追加機能がないかどうかを確認する良い機会になります。

8.従業員はどのように反応するでしょうか?

サプライ チェーンのロボット工学は、多くの利害関係者、特にロボットの周りで働く人々に影響を与える可能性があります。これらの人々がロボットを職場に追加することに対してどのように反応するかを前もって考慮し、日々の活動で感じる可能性のある影響についてトレーニングする必要があります。

9.シミュレーションを使用してメリットを実証できますか?

選択したロボット タスクのシミュレーションを構築することは、アプリケーションの実現可能性をテストするための単なる良い方法ではありません。また、従業員、経営陣、パートナー企業など、他の利害関係者にアプリケーションの利点を示す優れた方法でもあります。

10.展開をスピードアップするにはどうすればよいですか?

ロボットの導入に何ヶ月もかかりたくありません。自動化に最も適したタスクを特定したら、できるだけ早く起動して実行したいと思うでしょう。

最初に適切なツールを選択することで、展開時間を短縮できます。たとえば、テスト シミュレーションを再利用してロボット自体をプログラミングできれば、プログラミング時間を短縮できます。これにより、ロボットを 2 回プログラミングする必要がなくなります。

サプライ チェーン ロボティクスの開始方法

サプライチェーンは複雑です。自動化によって改善される可能性のある多くの可動部分と多くの操作があります。

良い戦略は、小さく始めることです。サプライ チェーン全体に大きな影響を与える可能性のある 1 つまたは 2 つの適切なタスクを見つけて、パイロット プロジェクトとして使用します。物理的なロボットに投資する前に、優れたシミュレーターを使用してアプリケーションをテストするのが理想的です。

ロボットはサプライ チェーンにどのような影響を与える可能性がありますか? 以下のコメント欄でお知らせいただくか、LinkedIn、Twitter、Facebook、Instagram、または RoboDK フォーラムでのディスカッションにご参加ください。