KPIの3つの重要な要素
あなたが小さな店であろうと大手製造会社であろうと、すべてのプロセスは効率の綿密な分析研究から恩恵を受けます。しかし、プロセスの効率を調べて改善するための方法論についてはどうでしょうか。 KPI、または主要業績評価指標 は、ショップまたは工場のパフォーマンスを評価するための確立された成功した方法です。効果的なKPIジャーニーには、3つの重要な要素があります。
真に重要なKPIの選択
これは、「終わりを念頭に置いて始める」という古典的な格言と要約することができます。この単純な概念は、新しいKPIプロジェクトの範囲を狭めるのに役立ちます。すべてのKPIが明確に定義された目標に焦点を合わせるだけでなく、マネージャーは品質と量の取引を避ける必要があります。すべてを測定することは、何も測定しないという忙しい方法にすぎません。提案されたKPIごとに、「これは本当に私の最終目標をサポートしているのか」と批判的に自問してください。明確な戦略から始めることで、KPIが行動につながる有意義な洞察を確実に提供できるようになります。
基本的な期待
効果的なKPIをブレインストーミングし、プロセス全体で測定と改善を実装する準備をしているときは、自分自身に問いかけてください。KPIは定量化可能で、実用的ですか？
定量化可能なKPIを確保するには、堅牢な測定方法が必要です。そのシステムは、設備総合効率（OEE）などの方法論に基づくことができます。 または本番データの収集 、しかしそれは測定可能でなければなりません。
定量化したら、KPI戦略には、データの解釈を超えた実用的なステップを含める必要があります。チームメンバーとプロジェクトリーダーは、必要な変更を加えるための権限とツールを備えている必要があります。
コミュニケーション！
したがって、KPIを慎重に選択して定義しました。あなたが非常に小規模な企業でない限り、あなたの会社の構造にはいくつかのレベルの運営が含まれている可能性があります。これらのレベル間のコミュニケーションのオープンで明確なチャネルがないと、KPIの目標は翻訳で失われる可能性があります。リーダーは、KPI戦略を関連性のある用語で各レベルの運用に変換するだけでなく、あらゆるレベルで従業員の関与を強調（および認識）することも重要です。
パネル構築パートナーの選択
戦略的KPIは、変換を日常のアクションに分解します。明確に定義された目標、対象を絞った本番データの収集、およびコミュニケーションはすべて、最も効果的なKPIの変更に貢献します。
PanelShop.comのチームはあなたのニーズを理解しており、プロジェクトの目標を達成するためにあなたと緊密に協力することができます。必要なものを正確に知っている場合でも、プロジェクトの開発と加速を支援するパートナーを探している場合でも、PanelShop.comは次のことを支援します。
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