COVID-19は自動化の事例を作りましたか？代わりに人々について教えてくれた

今月は、無人または少人数の製造業についていくつか言いたいことがあります。次に、人についていくつか言いたいことがあります。

最近の記事で調査しているテーマは自動化です。これは、機械加工を再形成する主要な継続的なトレンドの1つです。 COVID-19の危機は、製造業、特にCNC機械工場での自動化の使用をさらに拡大することを意味しますか？

実際にはありません。

その答えは意外かもしれません。逆は確かにそうであるように聞こえます—コロナウイルスは人々を雇用するのを難しくしました、そして自動化は人々が近くにいなくても部品を作る方法を提供します。しかし、製造業では、人々はすでに不足していました。自動化のケースはすでに作成されていました。さらに、自動化は、製造に本当に必要な人々、つまり、システムのプログラミングとトラブルシューティングを行い、自動化が対応できない複雑な開発に対応するスキルと知識を備えた人々に代わるものを提供しません。たとえば、人工呼吸器部品の製造に製造施設のピボットを実行できた可能性があることを私が知っている自動化はありません。人間はそれをしました。コロナウイルスと自動化は直接接続しません。

しかし、ウイルスと自動化は間接的につながります。繰り返しになりますが、自動化のケースはすでに作成されています。製造と機械加工は、自動化の利用拡大と無人生産による生産能力の向上の方向に向かっていました。コロナウイルスの危機は混乱でしたが、混乱には、このようなトレンドラインに沿って選択肢を並べる方法があります。通常、慣性は私たちを立ち往生させます。日々、私たちは自分たちがしていることを守り、自分たちが知っている方法で成功します。しかし、混乱が箱を揺さぶるとき、かつて立ち往生していたものは接着されなくなります。物事は、古い取り決めではなく、本当に望んでいる取り決めに従って元の位置に戻ります。メーカーはすでにより自動化されたプロセスに投資しており、現在、この危機から抜け出したときに生産を再考または再コミットすることで、さらに多くの投資を行う予定です。

しかし、自動化とは何ですか？答えの配列があるので、その質問は私たちの最近の報道の多くの幅を説明します。 「自動化」と言うと、最初に頭に浮かぶのはロボットです。しかし、ロボット技術とロボットを適用するためのアイデアが進歩しているため、この写真でさえ再検討する価値があります。一見専用ロボットの用途が広がり、協働ロボットは視覚システムとの統合により、複雑な役割を果たすことができるようになりました。そして、腕をつかむ以外のオプションがあります。多くのショップにとって、適切な自動化はパレットシステムです。他の人にとっては、適切な自動化がすでに持っている機器内で待機します。古い既存のCNCマシンは、人の介入を少なくして必要な生産を実行するために、異なる装備または異なる配置を行うことができます。

自動化とは何ですか？その最後のポイントが答えになります。それは、製造業で人を置き換える手段ではなく、人が達成できる成果を増やす手段です。自動化とは、人々の価値を認識して実現することです。

これでCOVID-19に戻ります。危機が実際に主張したのは、自動化ではなく、直接ではなく、人々です。私たちは、人々を評価するための地球規模の演習を終えたばかりであり、現在も進んでいます。多くの場合、私たちは自分自身を保護するためではなく、ウイルスの拡散から自分よりも脆弱な人々を保護するために自分自身を隔離しました。また、製造施設などの職場では、人の周りに円を描き、半径6フィートを次から次へと維持しようとしました。私たちは、人がいなくても苦労している方法で人がどれだけ必要かを見て、彼らが非常に重要であることを発見したので、私たちは彼らを私たちと一緒に保つためだけに奇妙な宿泊施設を作ることを学びました。危機の教訓：人々は貴重です。

これを私のように見れば、私たちが出版した最も関連性のある未来的な執筆のいくつかは、25年間私たちと一緒にいるコラムニストの作品であることがわかるかもしれません。今月は、コラムニストのウェイン・チャネスキを引退させ、彼のコラム「CompetingIdeas」の最終回を投稿することに別れを告げます。四半世紀の間、ウェインはプロセスについて書きました。しかし、すべてのコラムで、ウェインが実際に書いていたのは人です。もう一度言います：人は貴重です！私たちのマシンは価値がある（または少なくともコストがかかる）ことを知っているので、それらを装備して維持し、さらには自動化して、すべての価値を実現します。しかし、人々はさらに価値があるので、私たちは彼らを励まし、助けるべきであり、彼らの邪魔にならないようにするプロセスを構築するべきです。ウェインはこれを見て、私たちがそれを見るのを手伝ってくれました。ウェインのコラムを読み直すことで、明晰さ、コミュニケーション、文化、許し、人々の愚かさ、そしてリーンなどの慣習で過激になりすぎないように注意することについてのレッスンを学びました。長年にわたってウェインの最高のコラムのいくつかの無料でダウンロード可能なコレクションを提供してきました。ウェイン、競争するだけでなく繁栄するのに役立つアイデアをありがとう。

もう1つの別れ：今月、DerekKornがModern Machine Shopから出発したことを認識します。 。デレクは雇用主を変えていませんが、役割を変えました。 MMSの元編集長 、Derekは、姉妹誌 Production Machiningの編集長になりました。 。デレクはMMSの1人を務めました 彼が彼の仕事に適用した機械工場と機械加工事業への親和性のために、少なからずの最も偉大な作家。彼が訪れるすべての店に、彼は個々の店を素晴らしいものにする工学的成果と文化的成果の両方に素晴らしい感謝をもたらします。確かに、 MMSのためのデレクの仕事の成果の1つ 長年にわたり、トップショッププログラムの開発が行われてきました。当初はベンチマークプログラムでしたが、彼のリーダーシップの下で拡大し、模範的なショップを紹介するためのプラットフォームになりました。これは、機械加工施設とそのチームの成功に対するデレク自身の賞賛を反映しています。 生産機械加工 ショップの特定のコミュニティ、つまり精密な小さな部品の生産者に関するものであり、そのコミュニティは、デレクが彼らの仕事を擁護するメディアの声をリードすることで恩恵を受けるようになります。

このサイトはPMで利用可能なコンテンツの一部を共有しているため、彼の署名記事はこのWebサイト全体に存在します。 —だから彼は遠くまで行かない。しかし、彼は現在彼の新しい役割で働いているので、この機会に次のように言いましょう。デレク、おめでとう、幸運を祈ります。