Uptakeの製造担当副社長AndrewSoignierと5分

Andrew Soignier、産業用AIソフトウェア会社Uptakeの製造部門のグローバルセールス担当副社長、持続可能性と安全なデータバックボーンの作成について

アンドリューソイニエ 、産業用AIソフトウェア会社であるUptakeのエネルギーおよび製造業のグローバルセールス担当副社長は、製造業の彼の旅を共有しています。

こんにちはアンドリュー、あなた自身とあなたの役割を紹介してください…

「私は現在、取り込みでエネルギーと製造のグローバルセールスをリードしています。 、ディスクリートセクターとプロセスセクターの両方が含まれます。過去25年間、私はエンタープライズソフトウェアおよび自動化組織全体で、販売、マーケティング、製品管理、および開発のリーダー的地位を占めてきました。」

製造業におけるあなたの教育とキャリアの旅について教えてください。

「私はルイジアナ州立大学で電気工学の理学士号と経営学修士号を取得しています。私はルイジアナ州でライセンスを受けたプロフェッショナルエンジニア（PE）でもあります。

「私は、BASF、ダウケミカル、日産、コカコーラ、プロクターアンドギャンブルなど、私のキャリアの中で世界で最も革新的な製造会社のいくつかと複雑な問題に協力する幸運に恵まれました。」

製造業はどのようにして排出量を制限し、ESGを改善できるでしょうか。

「彼らはいくつかの方法で制限し、改善することができます。最近大きな影響を与えた2つの分野は、データ主導の労働者のエンパワーメントと自動化された産業インテリジェンスです。まず、生産に最も近いエンジニアや技術者がタイムリーで精選されたデータを持っている場合、彼らは排出量を制限するための最も効果的な行動を取るためのサポートを備えた意思決定者になります。その他の場合、そのデータはエンジニアや技術者がすぐに利用したり使用したりすることはできません。

「第2に、AIを介して産業インテリジェンスとレポートを自動化することで、時間を節約し、無駄を減らし、エラーを排除し、最終的に企業がESGイニシアチブを透過的に行えるようにします。」

過去数年間で利害関係者の圧力はどのように変化しましたか？

「顧客、投資家、従業員、そして社会全体の認識と期待により、利害関係者への圧力は劇的に高まっています。私は、持続可能性に役立つソリューションについての認識が高まっています。持続可能性は、単なる後付けではなく、企業がビジネス上の問題に対してアジャイルなアプローチを取るように導いています。」

必要なデータポイントを効率的に追跡せずに持続可能性の目標を達成することは可能ですか？

「適切でタイムリーなデータがなければ、目標に向けた進捗状況を証明することはほぼ不可能です。これが、製造組織の大多数がデータ資産を作成するための取り組みを加速している理由です。データ資産があれば、持続可能性イニシアチブの進展は可能であり、費用効果が高いです。複数のユースケースでデータを機能させ、持続可能性に関するレポートを作成するために、データ資産によって有効化された監査証跡により、進捗状況を検証できます。」

企業は、持続可能性を向上させるために、デジタル戦略とデータ戦略を効果的に実装するにはどうすればよいですか？

「私たちが協力しているリーダーは、データを解放して、組織が望ましい結果を達成できるようにすることから始めました。既存のシステムに接続し、そのデータをクラウドに移動することで、企業は堅牢で安全なデータバックボーンを作成できます。

「データの基盤により、企業はデジタル戦略と持続可能性戦略を加速し、タイムリーな意思決定を実現します。そうすれば、適切な情報が、これらの持続可能性イニシアチブに取り組むための独自の設備を備えた技術者やエンジニアに届くようになります。」