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一般的な安全対策がどのようにしてより多くの労働者を危険にさらすことができるか

ダイエットコークを注文したので、ハンバーガーとフライドポテトを食べても大丈夫だと思うことがあります。私のソフトドリンクは、私が何を食べているかを見ていると同時に、実際の食事には多くの空のカロリーがあるという事実を無視していることを教えてくれます。心理学者はこれを「認知的不協和」と呼んでいます。これは、2つの対立する考えを同時に頭に抱えているときに引き起こされる精神的ストレスです。

安全面でもそうしています。運転手はシートベルトを着用するとより速く運転します。建設作業員は、ヘルメットをかぶると不注意になる可能性があります。心理学の研究者であるジェラルドS.ホワイトは、この現象を「リスク恒常性の理論」またはリスク補償と呼んでいます。ホワイト氏によると、企業は、作業用手袋を必要とするなどのリスクの影響を取り除いたり、罰金の増額や解雇の脅迫などの不注意の結果をより深刻にすることで、人々を安全にしようとしているという。これらの方法は役に立ちますが、どちらのアプローチも実際には人々をより安全に行動するように変えません。 。

ホワイトは、前向きなメッセージで労働者をやる気にさせることを推奨し、仕事に注意することで彼らの将来がより良くなる理由を彼らに思い出させます。 「効果的な請負業者管理を通じて職場での事故や怪我を最小限に抑える」というタイトルの新しいホワイトペーパーでは、企業が統計ではなく人に焦点を当てるべき理由を概説しています。同時に、このペーパーには、問題の範囲を理解するのに役立つ統計が含まれています。これらの調査結果を検討してください:

職場での怪我の多くは、人為的ミスや不注意によって引き起こされます。転倒関連の事件のレビューによると、請負業者ははしごを適切に設置できなかったり、個人用落下阻止システム(PFAS)を持っていなかったり、使用していなかったりしました。安全帯をクリップしたり、ガードレールを使用したりします。連邦規制当局は、PFASを無視する労働者が、企業に安全上の引用が与えられる最も一般的な理由であると述べています。

会社の収益を保護するための4つの方法を次に示します。さらに重要なことは、従業員と契約社員を安全に保つための実証済みの手順をいくつか提供することです。

労働者に安全な衣服や機械を与えることで労働者を少なくすることができるという考えに頭を悩ませることは困難です。 安全な。従業員と契約労働者は依然として安全装置を必要としていますが、それは2つの重要な行動と組み合わせる必要があります。それは、継続的な肯定的な肯定と、全員が安全に家に帰れるようにするための明確な計画に固執することです。

JohnHerrはのCEOです アベッタ 、グローバルサプライチェーンリスク管理のスペシャリスト。


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