より長いコンポーネントリードタイムに対処する方法

電子部品の迅速かつ効率的な到着は、あらゆる機器メーカーが正常に稼働するために不可欠ですが、長いリードタイムはますます生産の停止を引き起こしています。これが今日の妨害の内訳です—そして混乱に対処する方法です。

COVID-19パンデミック。 エレクトロニクスのサプライチェーンはすでに部品の不足に対処しており、旅行が制限され、特定の地域が完全に閉鎖されているため、これらはさらに極端になっています。この危機は、彼らの供給者が誰であるかについての製造業者による完全な再考を必要とするかもしれません。貨物輸送能力が低下しているため、コンポーネントの輸送も問題になっています。

関税と政治的緊張。 電子部品のリードタイムが長いのは、ビジネスの世界以外にも理由があります。さまざまな国が締結した関税や貿易協定は、生産用の材料や製品自体の入手可能性に大きな影響を与える可能性があります。

この一例は、米国と中国の間の現在の貿易戦争であり、両国からの輸入品に関税が課されています。ブレグジットをめぐる現在の不確実性は、もう1つの良い例です。企業は、EU離脱後にどのような貿易協定を結ぶかを知らずに、投資しすぎることに慎重です。

新しく拡大する市場。 エレクトロニクス市場は加速しており、スマートフォンの新しい年次モデル、電気自動車技術への投資、スマートスピーカーとホームアシスタントの導入により、需要を引き起こしている製品のほんの一部があります。

多くの状況で需要が供給を上回っており、技術はメーカーがそれらを製造するためのコンポーネントを製造できるよりも急速に成長しています。

製造上の制限。 場合によっては、メーカーは現在、必要なコンポーネントを十分な規模で生産する手段を持っていません。たとえば、MLCCの場合、メーカーは現在の機器で積み重ねることができるセラミック層の数の限界にすでに達しています。

企業はより長い電子部品のリードタイムにどのように対処する必要がありますか？

サプライチェーンとOEMは、悪影響を軽減する運用方法を引き続き見つけることができます。

サプライヤーと緊密に連携し、予測を使用します。 サプライチェーンに関しては、OEMとサプライヤが協力して、特定のコンポーネントの最大の需要がいつになるかを予測する必要があります。過去の販売データを使用すると、新製品の発売を取り巻く時間に加えて、忙しい時期をいつ予想するかについての良いアイデアを得ることができます。予測とは、サプライヤがOEMが必要とするコンポーネントを事前に事前に在庫できることを意味し、リードタイムを大幅に短縮します。

低品質で偽造されたコンポーネントに注意してください。 危機時には、偽造部品がサプライチェーン内を循環し始めることがより一般的になる可能性があります。これまで以上に、会社がより長いリードタイムをナビゲートしているときは、警戒して部品を買い占めないことが重要です。代わりに、徹底的に調査し、常に認定を確認し、配布パートナーのいずれかからサポートを受けるようにしてください。

柔軟性と適応性を備えてください。 通常のサプライヤが必要なコンポーネントを提供できない状況に遭遇する可能性があります。これが発生した場合は、他の場所を探す準備をする必要があります。簡素化されたサプライチェーン管理アプローチが最善ですが、不足時に柔軟性が高まるため、コンポーネントの適格で信頼性の高いバックアップサプライヤを用意することをお勧めします。

電子部品販売業者との提携。 コンポーネントが不足している時間をナビゲートするための最良の方法の1つは、困難を乗り越えることができる配布パートナーを見つけることです。入手困難なコンポーネントを調達し、不足や長いリードタイムに対処する必要があるときにサプライチェーンの問題がさらに発生するのを防ぐための予防的な対策を講じることができます。

これらは、現在私たちが目にしている長い電子部品のリードタイムに対処するためのいくつかのヒントです。戦略を立て続け、長期的に考え、反応的な解決策を見つけることが重要です。

Jeff Brindは、英国を拠点とする電子部品の販売代理店であるReboundElectronicsの最高情報責任者です。