最高の選手でさえコーチが必要です

作成者：Don Smullen、ビジネスソリューションアドバイザー

野球選手が300を超えると、おそらくオールスターになります。しかし、なぜ彼は毎月400を打たないのですか？難しいから！プロのプレーヤーは彼らの技術を改善することに取り組んでいます。彼らは彼らをサポートするために他の専門家のキャストを持っています。あなたのサポートはどこにありますか？

エグゼクティブコーチングを行う理由

時には、最も上級のマネージャー、ディレクター、または所有者でさえ、少しのサポートが必要です。多くの場合、個人は圧倒され、「行動に近すぎる 」彼または彼女の最高のパフォーマンスで管理します。個人は、彼または彼女のキャリア全体を家業に費やした第二世代の所有者、または事業外での経験がほとんどまたはまったくない在職中の従業員である可能性があります。会社のマネージャーやリーダーは、ビジネスにおける重要な役割を管理するのに役立つ信頼できるアドバイザーを欠いていることがよくあります。エグゼクティブコーチは、3つの主要な成果物をテーブルにもたらします。

1. 公平な第三者のレンズを通して自分自身を見ることができます。 ビジネスの部外者であり、経験豊富な専門家があなたの強みや課題について率直に話し合い、目標を達成するために専門的に成長する必要がある場所に特に焦点を当てます。
2. 同じ外部レンズを通して、チームについて話し合うためのプラットフォームを提供します。 多くの場合、組織は優秀な従業員を失うことに不満を感じています。彼らはこれらの従業員に投資し、彼らが重要な役割を果たすことを計画していました。同じ欲求不満は、進歩を遂げるのに苦労している業績の悪い従業員に関係しています。コーチングは、最も価値のある資産であるチームのこれらのカテゴリの両方に対するアプローチについて、何が機能していて何が機能していないかを話し合うためのプラットフォームを提供します。
3. ツールボックスにツールを追加します。 私たちが個人的な生活と職業的な生活の両方を旅するにつれて、私たちは経験を積みます。これらの経験を通して、私たちはさまざまな状況に取り組む方法を学びます。経験が広ければ広いほど、どのアプローチが機能し、機能しないかを学ぶことができます。キャリア全体で1つのビジネスに携わってきた個人の場合、幅広いバックグラウンドを持つコーチが、苛立たしい状況に対応する新しいツールを提供できます。

コーチングの例と利点

私たちは皆、自分自身と組織をより良くすることができます。あなたのチームは300を打っていますか？過去12か月間にクライアントが私たちと話し合った問題の典型的な例は、次のトピックです。

• 業績の悪い従業員の期待を設定し、行動を修正する
• 管理とコミュニケーション、リーダーのスタイルへの効果的な適応
• 2人の従業員間の対立を効果的に管理する
• 優秀な従業員の将来の昇進のための開発計画の作成/管理
• 管理チームまたは機能チーム間の連携を確立する
• 「ベストプラクティス」の管理ツールを効果的に活用して、チームのパフォーマンスを向上させます。毎日の管理、視覚的な管理、またはチーム/個人の指標（KPI）
• 時間管理

クライアントは、次の種類のメリットを報告しています。

• 個人の人材管理スキルの向上
• 管理チーム間の関与と調整
• 個人および/またはチームの説明責任の環境を作成する
• クライアントには信頼できるアドバイザーがいて、いつでも、どんな問題でも助言を求めることができます。

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