新しい作業シナリオにおける技術の進歩

技術開発により、作業シナリオが着実に変化しました 最初の産業革命以来。現状の移行に貢献した、政治的および社会的変化と組み合わされたテクノロジーの影響を認識することができます。

テクノロジーの変化と作業モデルの変化との強い相関関係、および両方が現代の世界にどのように指数関数的な影響を与えたかに注目します。最近の開発は、これまでにない速度で、非常に迅速に行われています。ムーアの半導体の法則は1965年にそれを予測しましたが。

今日、仕事と関係の新しいモデルでは、キャリアとビジネスを再編成するために一時停止する必要があります。

概要

• 産業革命により、人々は快適なゾーンから進化することを余儀なくされました
• 世代から世代への進化
• 新しいテクノロジー
• 新しい通常のシナリオと作業シナリオ
• 現在のパンデミックによって明らかに加速された未来

最初の産業革命から現在に至るまで、人類は各時代の「ニューノーマル」に適応するために行動しなければなりませんでした。以前は、作業モデルが調整されると、人間は徐々にそれらを受け入れます。ただし、今日の変化の速度 誰もが準備しているわけではない精神的な進化が必要です。

何ができるか？必要な考え方は、まだ大多数の労働者に吸収されていません。

私たちが経験している前例のない状況は、デジタルトランスフォーメーションのプロセスをスピードアップし、その結果、ビジネスを加速させました。多くの組織の保守主義により、今まで、技術的な更新の必要性を認識することが困難になりました。 。（人間の変化のプロセスは、ムーアの法則の指数関数的な軌道には従いません。）

今日の世界の世代の人口の内訳を分析すると、変革の大きな可能性があることがわかります。 。多くの分野の労働力は、すでに主に新世代に焦点を合わせています。 ÉpocaNegócios誌の2019年9月号によると、ミレニアル世代は現在、ブラジルの総人口の34％を占め、労働力の50％を占めています。 2030年までに、ジェネレーションYがブラジルの仕事の70％を占めるようになると推定されています。

新興テクノロジー企業は、一部のセグメント（たとえば、ビジネスや高度な標準を備えたアグリビジネス）を除いて、国際標準に必要な割合でのビジネスの成長をまだ計画していません。

ブラジルの産業部門は、ブラジルのNational Industry Confederation（CNI）を通じて、国の革新と変革のプロセスが遅いにもかかわらず、このプロセスを加速しようと努めてきました。ギアには複数のセグメントが必要です。中小企業を活用して全体的なパフォーマンスを同期させる必要があります。そのために、Entrepreneurial Mobilization for Innovation（MEI）グループを通過しています。

データ主義の概念 、人工知能（AI）と連携して使用されるデータサイエンスの重要性に関する哲学は、ビジネスパフォーマンス指標のパフォーマンス監視、病気の治療法の発見、遺伝子配列の改善、またはその他の目的を通じて、意思決定を支援します。 。現在、ビジネスに意味があり、十分に機能するテクノロジーの全ページを少なくとも1つリストすることができます。

これらすべての進歩は、特に今のところ、私たちの理由を変えるでしょう。それらの採用は、ビジネスの継続性を維持する要因の1つである可能性があります。各ソリューションを理解し、適切に適用することは大きな課題です。私の考えでは、テクノロジープロバイダーがこの瞬間を理解することが重要です。 コストと時間のプロジェクトが真にパートナーシップであるモデルを実践します。

テクノロジーがビジネス界の触媒になることを理解しています。これは新しいことではなく、パンデミックが進行するにつれてムーアの法則が再び適用されます。最も有名な未来派でさえ、将来の確実性はありませんが、成長せずに前進することは私たちの停滞につながります。

経営モデルを再活性化する時が来ました。ちなみに、現在、大多数の企業は、過去に備えてここに持ち込んだガバナンスモデルを使用しているため、強いニーズがあります。 このモデルをレビューして新しい現実を確認する 。

パンデミックが発生したとき、デジタルトランスフォーメーションをさらに進めていた企業は、リソースが増え、業務の継続性への影響が少なくなりました。ホームオフィスとコラボレーションツールの使用により、人々がリモートで作業できるようになり、多くの場合、生産性が向上しました。

ITインフラストラクチャに関連するTeams、Google Meet、Zoomなどのツールは、活動の継続を可能にし、いくつかのビジネスを再活性化して、運用を維持できるようにしました。今日と明日の計画を立てるのに必要です。

多くの企業の持続可能性には戦略的行動が必要であり、技術の進歩が伴います。現時点では技術の成長が基本です。人間はプロセスを変革することができます テクノロジーの使用を通じて。