KPIの製造：上位の指標、定義、数式、ダッシュボード

製造業のKPIとは何ですか？

製造業のKPIは、ビジネスパフォーマンスへの洞察を提供する定量化可能なメトリックです。 KPIはKeyPerformanceIndicatorの略で、名前が示すとおりに機能します。つまり、成功したパフォーマンスを示します。

一般的に使用される製造KPIの1つは、工場のパフォーマンス、可用性、および品質を計算することによって測定される「設備総合効率」（OEE）です。特に工場フロアの機械固有のレベルでのパフォーマンスの効果的な測定ではありますが、OEEは、複数の角度からのパフォーマンスをより明確にするために、他のKPIと一緒に使用するのが理想的です。製造業は、意思決定の指針となるために、焦点を当てるいくつかのKPIを選択することができます。

KPIがメーカーにとって重要な理由

KPIは、企業が最も重要なことに集中するのに役立つ定義済みの測定可能なメトリックであるため、メーカーにとって重要です。これにより、KPIは、一定期間にわたってパフォーマンスを追跡、分析、および最適化できます。

KPIは、製造業者に、成功に向けて順調に進んでいるかどうか、成長しているかどうか、およびビジネス内のどこに問題が存在する可能性があるかを通知します。 KPIダッシュボードをすぐに利用できるようにすることで、会社の目標と優先順位に焦点を合わせ、組織全体を確実に前進させることができます。

適切な製造分析ソリューションを使用すると、製造業者は事前に作成されたレポートの生産データと主要な指標をすばやく分析できるため、すべての利害関係者が迅速かつ効果的な意思決定を行うことができます。

KPIと数式の製造

以下では、50を超える製造KPIについて説明し、それらの定義とそれぞれの計算方法の両方を示します。何百もの製造指標が存在しますが、最も重要な生産KPIを参照する簡単な方法を作成しました。下の表で選択することで、任意の製造指標にスキップできます。

「KPIダッシュボード、レポート、およびテンプレートの製造」セクションに直接ジャンプすることもできます。製造ダッシュボードは、店長、製造現場のオペレーター、企業など、組織のさまざまなレベルでの可視性にとって重要です。そのセクションでは、MachineMetricsから入手できるシンプルで便利な本番ダッシュボードのいくつかを紹介します。

資産回転率

資産回転率とは何ですか？

資産回転率は、生成された売上または収益の値です。これは、製造業者が自社の機器やその他の資産を使用して収益を上げる効率を測定します。売上高が高い企業は、売上高が低い企業よりも効率的です。

資産回転率の計算方法

資産回転率=純売上高/平均総資産

資産使用率

資産活用とは何ですか？

資産使用率は、所有する資産1ドルごとに得られる総収益です。インストールされている容量をどれだけうまく使用しているかを測定します。

資産使用率の計算方法

資産使用率=（実際の出力/最大容量）* 100

可用性

可用性とは何ですか？

可用性は、計画された実動時間と比較した実行時間です。全体的な可用性に似ていますが、合計カレンダー時間ではなく、計画された生産時間を使用します。可用性の計算と改善の詳細をご覧ください。

可用性の計算方法

可用性=稼働時間/（稼働時間+ダウンタイム）

回避されたコスト

回避コストとは何ですか？

回避された費用は、関連する活動が行われなくなった場合に製造業者が負担しない費用です。たとえば、製造業者が製品ラインを廃止する場合があります。これは、人件費や設備の使用という形でさまざまな回避コストが発生することを意味します。

回避コストの計算方法

回避されたコスト=特定のアクティビティの前に回避されたコストの合計

稼働率

稼働率とは何ですか？

稼働率は、潜在的な出力レベルが満たされている、または使用されている割合です。基本的に、メーカーの生産能力のどれだけが現在使用されているかを追跡します。

稼働率の計算方法

稼働率=（実際の出力/可能な最大出力）* 100

キャッシュからキャッシュへのサイクルタイム

キャッシュ・トゥ・キャッシュ・サイクル・タイムとは何ですか？

キャッシュ・コンバージョン・サイクルとも呼ばれるキャッシュ・トゥ・キャッシュ・サイクル・タイムは、原材料やコンポーネントの支払いから製品の支払いまでの日数です。

キャッシュからキャッシュへのサイクルタイムを計算する方法

キャッシュからキャッシュへのサイクルタイム=（未払いの日数）+（未払いの日数）-（未払いの日数）

切り替え時間

切り替え時間とは何ですか？

切り替え時間は、前の実行の最後の適切な部分から次の実行の最初の適切な部分までの経過時間です。

切り替え時間を計算する方法

切り替え時間=T∆ =合計切り替え時間（通常は分または秒）

T∆e =T∆と同じ測定単位での外部切り替え時間

T∆i =T∆"

と同じ測定単位での内部切り替え時間

顧客の返品率

顧客の返品率とは何ですか？

顧客返品率は、別の注文をするために戻ってきた顧客の割合です。ビジネスを維持し、顧客ロイヤルティを構築するために不可欠です。

顧客の返品率を計算する方法

顧客の返品率=（返品顧客/総顧客）* 100

サイクルタイム

サイクルタイムとは何ですか？

サイクルタイムは、部品の製造にかかる時間、または機械がサイクルを完了するのにかかる時間です。タクトタイムとリードタイムの​​比較については、この記事をお読みください。

サイクルタイムの計算方法

サイクルタイム=生産された部品の合計/生産実行時間

需要予測

需要予測とは何ですか？

需要予測は、供給の選択を最適化するために顧客の需要を予測するために機能します。

需要予測の計算方法

過去の売上、サプライヤーからの予測、季節的および経済的変化、固有のビジネス上の課題や制約など、将来の需要を計算する際に考慮すべきさまざまな変数があります。これは、メーカー向けの優れたオンデマンド予測リソースです。

直接材料使用量の差異

直接材料使用量の差異とは何ですか？

直接材料使用量の差異は、実際に生産されたユニット数に対して使用されるべきであった標準の材料量と、実際に使用された材料の量との差であり、材料の単位あたりの標準コストで評価されます。

直接材料使用量の差異を計算する方法

直接材料使用量の差異=（生産に許可される材料の標準数量–実際に使用される数量）×材料の単位あたりの標準価格。 （生産が許可されている材料の標準数量–実際に使用されている量）×材料の単位あたりの標準価格

従業員の離職率

従業員の離職率とは何ですか？

従業員の離職率は、組織を離れて新しい従業員に取って代わられる労働者の数または割合です。

従業員の離職率を計算する方法

従業員の離職率=（1か月の離職者の総数/ 1か月の平均従業員数）* 100

ユニットあたりのエネルギーコスト

ユニットあたりのエネルギーコストとは何ですか？

ユニットあたりのエネルギーコストは、特定のユニットまたは生産量を生産するために必要なエネルギー（電気、蒸気、石油、ガスなど）のコストの尺度です。

ユニットあたりのエネルギーコストの計算方法

ユニットあたりのエネルギーコスト=すべてのエネルギーコストの合計/ユニットまたは生産量

ファーストパスの歩留まり

ファーストパスイールドとは何ですか？

スループットイールドとも呼ばれるファーストパスイールドは、プロセスから出てくる良好なユニット（再加工を必要としない）の数を、指定された期間にそのプロセスに入るユニットの数で割ったものとして定義されます。

ファーストパスの歩留まりを計算する方法

First Pass Yield =完了した「良好な」ユニットの数（スクラップ/リワークを除く）/プロセスに入るユニットの総数

安全衛生インシデント率（総ケースインシデント率（TCIR）

安全衛生事故率とは何ですか？

総症例発生率（TCIR）とも呼ばれる安全衛生事故率は、1年間のフルタイム労働者100人あたりの労働災害の数です。

安全衛生インシデント率の計算方法（総ケースインシデント率（TCIR）

健康と安全のインシデント率=（OSHAの記録可能な怪我と病気の数X 200,000）/従業員の総労働時間=総ケースインシデント率。 （OSHA提供）

在庫精度

在庫精度とは何ですか？

Inventory Accuracyは、在庫を表す電子記録と在庫の物理的状態の間に存在する不一致を測定します。

在庫精度の計算方法

在庫精度=レコードのあらゆる側面に完全に一致するカウントされたアイテムの数/カウントされたアイテムの総数

在庫運搬費

在庫運搬費とは何ですか？

在庫運搬費は、売れ残り商品の保管に関連するすべての費用の合計です。

在庫運搬コストの計算方法

在庫運搬コスト=在庫保有合計/在庫の合計値、次に100を掛けたもの

在庫回転率

在庫回転率とは何ですか？

在庫回転率は、特定の期間に在庫が販売または消費された回数を測定する比率です。

在庫回転率の計算方法

在庫回転率=売上原価（COGS）/同期間の平均在庫

コストのパーセンテージとしての労働

コストのパーセンテージとしての労働とは何ですか？

コストのパーセンテージとしての労働は、特定の期間中に会社の総収入に対する人件費に費やされたお金のパーセンテージ値です。

コストのパーセンテージとして労働力を計算する方法

コストのパーセンテージとしての労働=人件費/総売上高

マシンのダウンタイム率

マシンのダウンタイム率とは何ですか？

機械のダウンタイム率は、計画的および計画外のダウンタイムを含め、機器が生産に利用できない場合です。ダウンタイムは、製造のための生産時間の損失の最大の原因と考えられているため、これは非常に重要な指標になります。

マシンのダウンタイム率を計算する方法

マシンのダウンタイム率=（合計稼働時間）/（合計稼働時間+合計ダウンタイム）

マシンのセットアップ時間

機械のセットアップ時間とは何ですか？

マシンセットアップ時間は、前の実行の最後の部分の生産が完了した後、次の実行のためにマシンを準備するために必要な時間です。

機械のセットアップ時間を計算する方法

マシンセットアップ時間=マシンが次の実行のために準備されている時間-前の実行の最後の部分で完了した時間

ユニットあたりのメンテナンスコスト

ユニットあたりのメンテナンスコストはいくらですか？

ユニットあたりのメンテナンスコストは、合計メンテナンスコストを特定の期間に生産されたユニットの数で割ったものです。

ユニットあたりのメンテナンスコストの計算方法

ユニットあたりのメンテナンスコスト=合計メンテナンスコスト/測定期間中の生産ユニット数

収益のパーセンテージとしての製造コスト

収益のパーセンテージとしての製造コストとは何ですか？

収益のパーセンテージとしての製造コストは、製造プラントまたはビジネスユニットによって生成された全体的な収益に対する総製造コストの比率です。

製造コストを収益のパーセンテージとして計算する方法

収益のパーセンテージとしての製造コスト=総製造コスト/総収益

ユニットあたりの製造コスト

ユニットあたりの製造コストはいくらですか？

ユニットあたりの製造コストは、単一の製品を製造するプロセスで発生するすべての固定費と変動費の内訳です。

ユニットあたりの製造コストの計算方法

ユニットあたりの製造コスト=製造コスト/特定の期間に生産されたユニットの総数

製造リードタイム

製造リードタイムとは何ですか？

製造リードタイムは、注文から顧客への完了した注文の出荷までの期間です。

製造リードタイムの​​計算方法

製造リードタイム=注文納期-注文受領日

材料収量の差異

材料収量差異とは何ですか？

材料歩留差異は、実際に使用された材料の量と使用が予想される標準量との差に、材料の標準コストを掛けたものです。

材料の歩留まりの分散を計算する方法

材料歩留まりの差異=（実際の単位使用量-標準単位使用量）x単位あたりの標準コスト

平均故障間隔（MTBF）

平均故障間隔はどれくらいですか？

平均故障間隔は、通常のシステム操作中の、機械システムまたは電子システムの固有の故障間の予測経過時間です。

平均故障間隔の計算方法

平均故障間隔=稼働時間数/障害数

平均修復時間（MTTR）

修理の平均時間はどれくらいですか？

平均修理時間は、修理可能なアイテムの保守性の基本的な尺度です。これは基本的に、故障した機器または故障した部品の修理にかかる平均時間です。最も一般的には時間で表されます。

平均修復時間を計算する方法

平均修理時間=修理に費やされた計画外のメンテナンス時間の合計/障害の総数

年間のコンプライアンス違反イベント

年間のコンプライアンス違反イベントとは何ですか？

年間のコンプライアンス違反イベントは、プラントまたは施設が1年間に通常の規制コンプライアンスルールのガイドラインの範囲外で稼働した回数の尺度です。

1年あたりのコンプライアンス違反イベントを計算する方法

単に特定の年内のコンプライアンス違反イベントの数。

定刻配達

定刻配達とは何ですか？

時間通りの配達は、配達または出荷された総ユニットのパーセンテージとしての、顧客に時間通りに配達された完成品または出荷の比率です。これは、顧客満足度を確保するために使用するのに適した指標です。

定刻配達の計算方法

時間通りの配達=時間単位/合計単位

設備総合効率（OEE）

設備総合効率とは何ですか？