公益事業会社の資産追跡と管理のための5つのベストプラクティス

適切な資産管理により、公益事業会社は国のエネルギーと電力のニーズに効果的に対応できます。このプロセスが失敗すると、国のインフラストラクチャに壊滅的な障害が発生する可能性があります。

いくつかの事務用品を数えることについて話しているのではありません。適切な公益事業会社の資産追跡と管理とは、廃棄物管理システムに配置されたバルブのタイプとそれらの古さを知ることを意味します。自然災害または人為的災害の後にエネルギー会社が交換する必要のある木の棒の構造を認識しています。
適切な資産管理により、次のことが可能になります。

• 適切なメンテナンスを通じて資産の寿命を延ばします
• 正確な運用および財務レビューに基づいて料金を計算します
• 緊急事態により効率的に対応できます
• 長期的な運用コストの削減

公益事業会社が資産の追跡と管理のために従うべき5つの一般的なベストプラクティスのリストをまとめました。予防可能なシステム障害の可能性を下げるために、可能な限りのことをしたくないのはなぜですか？デューデリジェンスを行う際の近道は、必然的に災害と国民の信頼の喪失につながります。

1. システムの資産を評価する
2. 現在のサービスレベルを評価する
3. 最も重要なコンポーネントを特定する
4. ライフサイクルコストを計画する
5. メンテナンス計画を作成する

1。システムの資産を評価する

会社が認識していない資産を管理するために何もすることはできません。現在、施設の資産に関連してこれらの質問に答えることができますか？

1. 実際に所有している資産はいくつですか？
2. 各アセットはどこにありますか？
3. そのアセットのメンテナンスが最後に実行されたのはいつですか？
4. その資産は現在どのくらいの価値がありますか？
5. この特定のアセットを交換する時が来ましたか？

インベントリとシステムマップをまとめて、これらの質問への回答を開始します。その資産の現在の状態と、それが何ヶ月または何年続くと予想できるかを特定する評価システムが必要になります。最後に、資産の修理または交換にかかる費用を調べます。

記録する必要があるものの例：

• アセットを記録する日付
• 資産の年齢
• 資産の性質
• 現在の平均余命
• サービスの頻度

資産にタグを付けることで、公益事業会社はライフサイクル全体にわたって資産の状態をより正確に監視し、予防保守をより適切に管理できます。特定のアプリケーション要件に適合するように設計されたユーティリティ資産タグには、さまざまな種類があります。多くの資産がさらされる過酷な屋外の気象条件に耐えることができる耐久性のあるユーティリティ資産タグを選択してください。

2。現在のサービスレベルを評価する

資産を高レベルで機能させ続けるには何が必要ですか？あなたがいる環境のタイプを見てください。あなたは地元の気候に適した材料を使用していますか？洪水やその他の自然の脅威が影響を与える地域で補強を提供するために、さらに多くのことを行う必要がありますか？
地域または州の規制当局の規制要件を検討してください。すべてがそれらの法律で要求される基準を満たしていますか？会社の株主は、現在行われているメンテナンスのレベルに満足しますか？さまざまなシステム要素に最適とは言えないサービスを提供することで、会社の将来を危険にさらしていますか？

3。最も重要なコンポーネントを特定する

すべての資産には、独自の障害リスクがあります。特定のコンポーネントに障害が発生した場合に何が起こるかを理解するのはあなた次第です。それなしでシステムを再び稼働させるのにどれくらい時間がかかりますか？それは回避できるものですか、それともその崩壊によってすべてが停止しますか？

コンポーネントの重要な性質の判断

1. システムはコンポーネントにどの程度依存していますか？
2. どのような状況で障害が発生しますか？
3. イベントが発生する可能性はどのくらいありますか？
4. 修理費用はいくらですか？
5. 障害の社会的または環境的コストはいくらですか？

これらの質問に基づいて、重要度の高いものから低いものへとコンポーネントを整理する時間を取ってください。これらのアイテムが失敗した場合に何が起こるかを実行するシナリオを構築します。これらの状況のいずれかが発生することに対して、ユーティリティはどの程度脆弱ですか？

4。ライフサイクルコストを計画する

ほとんどの予算は、運用コスト、メンテナンス、必要な人員のレベルを考慮に入れる必要があります。最高レベルのサービスで可能な限り低いコストを達成しようとしています。それは必ずしも最も安い代替品を見つけることを意味するわけではありません。より高価なバージョンのコンポーネントに今より多く投資することで、危機の時期に十分に持ちこたえることができ、将来的にはさらに多くのお金を節約できます。

考えてみてください：

• ビジネスモデルに最適なもの
• 代替の予算管理戦略が実行可能かどうか
• 古いインフラストラクチャの修復とリハビリのためにいくら取っておかなければならないか

予測を改善し、予期しないイベントに絶えず反応することを避けたいと考えています。アセットの状態に基づいてリソースをデプロイします。

5。メンテナンス計画を立てる

堅実な財務予測があると、公益事業の長期的な資金調達戦略に有益な変更について決定を下すのに役立ちます。必要なサービスのレベルに十分な資金がありますか？システムの長期的なニーズに対する料金体系はどの程度持続可能ですか？
それが完了したら、資産追跡および管理システムの実装計画を立てます。何が機能しているか、何を変更できるかを追跡し、見落とした要素をすべて考慮して対応するようにしてください。
この分野の新しい技術の進歩についていく。ユーティリティとその顧客が長期的に利益を得ると思われる場合は、変更を加えることを恐れないでください。一貫したフォローアップは、管理計画を機能させるための鍵です。
あらゆる規模のユーティリティシステムは、健全な資産管理および追跡プロセスに投資する必要があります。 200人の顧客にサービスを提供している水道事業者は、何百万人もの顧客が信頼しているのと同じくらい、これを行うインセンティブを感じるはずです。長期計画により、ユーティリティは自然または人為的な課題に直面することができます。