倉庫在庫追跡の6つのベストプラクティス

倉庫は市場の需要を満たすために効率の向上に努めているため、在庫の精度を高める必要があります。このような高い基準を維持するために、倉庫管理者は施設の新しい改善を絶えず評価する必要があります。これには、十分な計画と、従業員、テクノロジー、および作業プロセス間の注意深いバランスが必要です。新しいアイデアやテクノロジーが無限に供給されているため、ほとんどの施設にとって最善の道は、既存の環境にうまく統合できるテクノロジーソリューションを選択することです。

倉庫での自動化テクノロジーの実装により、多くのオペレーションが在庫を処理する方法が劇的に変化しました。 Stitch Labsが実施した最近の在庫管理調査では、回答者の62％がヒューマンエラーを履行問題の主な原因として特定していることがわかりました。多くのオペレーションがすでに在庫管理ソフトウェア、バーコーディング、およびその他のテクノロジーを実装していますが、まだ改善の余地がたくさんあります。この投稿では、世界中のビジネスにプラスの影響を与え続けている倉庫在庫追跡の優れたベストプラクティスをいくつか紹介します。

1。特定の製品カテゴリにクロスドッキングを利用することを検討してください

クロスドッキングは、倉庫での滞在時間を最小限に抑えながら、入荷在庫をサプライヤの配送から出荷に直接転送するために使用されます。これはすべての操作に効果的な方法ではありませんが、適切な状況でコストを大幅に削減し、効率を向上させることができます。保管寿命が短い製品や、冷蔵保管が必要な製品など、特殊な取り扱いが必要な製品に特に役立ちます。これは、分解して複数の宛先に短時間で出荷する必要がある大量のパレット配送に使用するための優れた方法でもあります。

2。高回転在庫の保管場所を最適化する

倉庫内の一部の製品は、他の在庫品目よりもはるかに高いレートで配送および出荷される可能性があります。時間をかけて販売および注文データを確認してこれらのアイテムを特定すると、最適な保管場所を簡単に選択できます。ピッカーにとって便利な場所にベストセラー商品を配置し、それらの場所に吊り下げ式の倉庫標識、倉庫フロアラベル、倉庫ラックラベルを明確にラベル付けすると、倉庫内の移動時間が短縮され、フルフィルメントサイクル時間が短縮されます。

3。一元化された在庫管理プラットフォームを開発する

真に効率的な在庫管理プラットフォームを作成するには、ある程度の努力が必要です。ソフトウェアとハ​​ードウェアを最適化し、高速ネットワークと組み合わせて、遅延時間を短縮し、接続エラーを防止する必要があります。ラベル、タグ、標識などの高品質の機器や材料に投資することも重要です。システムパフォーマンスの定期的なチェックを実行すると、メンテナンスの予期せぬ事態を防ぐのに役立ちます。従業員向けの定期的なトレーニングにより、システムのすべての機能を確実に活用できるようになります。在庫管理プラットフォームは、ほとんどの倉庫内の主要な情報共有リソースであり、当然のことと見なされるべきではありません。

4。自動入力メソッドを作成する

手動の在庫記録管理には重大なエラーが含まれる可能性があり、電子履歴がないと事後にデータを確認するのが難しいことがよくあります。在庫にバーコードとRFIDタグを付けることができると、システムの内外でアイテムをスキャンするのが非常に簡単になります。電子タグ付けプロセスを使用すると、手書きのエントリやラベルの必要性も減ります。多くの企業は、固定タグとモバイルタグおよびラベルの組み合わせを使用して、固有の在庫タイプと特定のユースケースをカバーする完全な倉庫ソリューションを選択しています。倉庫ラックのレイアウトとバーコードラベルの配置を慎重に計画して、効率的なスキャンを容易にする方向を選択することも重要です。

5。在庫指標とKPIを監視する

最新の在庫管理システムは、倉庫施設内のすべての活動を監視するための高レベルの可視性を提供できます。ほとんどのソフトウェアソリューションが提供する高度なメトリックとレポートツールを利用することが重要です。管理者は、カスタムレポートを作成し、各場所の固有のパフォーマンス目標に沿った主要な在庫指標を確認できます。もう1つの推奨事項は、重要な変更を見逃さないように、週次、月次、四半期などの指標を確認するための設定されたスケジュールを作成することです。

6。在庫識別方法をベンダーに合わせる

倉庫は、B2BおよびB2Cフルフィルメントのサプライチェーンで重要な役割を果たします。これにより、倉庫管理者は、サプライヤ、ディストリビュータ、およびその他のビジネスパートナーと緊密に連携して、運用をより合理化し、サプライチェーンの効率を向上させる機会が得られます。緊密な関係を構築することは、引き継ぎ、配達、および在庫の識別に関連する非効率性を識別するのに役立ちます。注意深く調整することで、取り扱い時間を短縮し、配達をより速く、より便利にすることができます。

エラーを減らし、重要な品質指標を維持するには、倉庫の在庫を注意深く管理する必要があります。倉庫管理がサプライヤー、インテグレーター、ベンダーと緊密に連携している場合、運用を大幅に改善できる新しい改善点を特定できます。在庫のベストプラクティスを実装すると、倉庫が新しいレベルのパフォーマンスを達成し、在庫管理プロセスを最適化するのに役立ちます。