製造の状態2021-パート2-MakeUKで
AIを使用してスケーラブルで持続可能な資産のパフォーマンスと信頼性を推進する業界リーダーであるSenseyeが提供する、トレンド検出ポッドキャストへようこそ。これは、メンテナンス効率を達成する方法についてのアイデアを取り除くのに役立つように設計された新しい出版物です。
2021年にメーカーが直面した最大の課題を振り返るシリーズの最後のパートでは、MakeUKのJimDavisonとFhaheenKhanが再び参加します。ここでパート1を聞くことができます。
このシリーズの最後のエピソードでは、Brexitの影響と、メーカーがグリーンスキルを使用して持続可能性の目標を達成する方法について説明しました。
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トランスクリプト
取り上げられている主なトピック（クリックしてセクションにジャンプ）
- BrexitとCOVID-19の影響
- 持続可能性とグリーンスキル
- 持続可能性の目標を達成するためにメーカーが講じることができる手順
- 「製造業の持続可能性」レポートをダウンロードする
Niall Sullivan、Senseye：パンデミックから少し離れて、Brexitの実際の影響を調べてください。混乱？
Fhaheen Khan、Make UK：これは重要な質問です。もうBrexitとは呼んでいないと思います。 EUまたはEU出口を離れることを言います。
Niall Sullivan、Senseye：わかりました。しかし、あなたはそれにスピンを失いました。
Fhaheen Khan、Make UK：しかし、これら2つのことが同時に発生するため、影響を分離することはほとんどできませんが、少なくとも移行期間が終了した直後に確認できます。
つまり、2020年には、実施する時間があるか、英国がEUとの交渉を行う時間がある移行期間があったことを私たちは知っています。そして、1月に最初に貿易協力協定と呼ばれるものがありました。これは、EUとの輸出入に関して現在の関係に付けた名前です。
少なくとも今年の1月に見られた公式データでは、新しい関係への移行後、輸出はすぐに非常に積極的に減少しました。
したがって、輸出は約40％減少しましたが、それは必ずしも輸出が困難になることによるものではありませんが、実際には、この関係がどのように見えるかについて正確に確信が持てなかったのはメーカーでした。
そして、彼らはおそらくいくつかの輸出を控えていて、それを得る前に最初に規則を理解するのを待っていました。時間の経過とともに、これらの輸出額は再び改善し、ブレグジット前のほぼ時期に戻ってきているため、少なくともその段階に達しつつありますが、それは道路に段差がなかったことを意味するものではありません。
つまり、EUを離れてから6か月後に調査を行いました。これは、今年の半ばに公開したと思います。この調査では、影響に関する非常に興味深い統計が示されました。その関係の変化のごく初期の段階で企業が直面したこと。
私が見つけた興味深い統計の1つは、3つの企業のうちの1つが原産地規則の証明書を記入したことがないということでした。そのため、それはあなたがしなければならなかったことです。 EUに輸出する場合は、製品に含まれるものの量に基づいて、製品がEU製品であるかどうかを宣言する必要がありました。
つまり、30％のドイツ車、20％のフランス車が好きな場合でも、インドからの車もある場合は、これを宣言できる必要があります。そこから何かが来たので、ヨーロッパの商品だったのか、それともインドの商品だったのか、EUを離れたのは、英国のコンポーネントがEUの一部に準拠していないことを意味しました。
つまり、これはEUに適しているのでしょうか？それとも、関税が適用され、その証明書に記入するだけなので、実際には英国の商品ですか。中小企業のような何かがこれまで実際にやったことがなく、それは多くの問題を引き起こしました。そして、それは多くの摩擦を生み出した習慣のような他の問題につながります、しかし私たちが見たのは、製造業者がその時にかなり多くの回復力を示したということです。
つまり、企業がかなりうまくやっているのを見ました。彼らは必ずしもこれらの変更を好まなかったが、彼らはそれを行う方法を学び、彼らと一緒に前進していた。
ほとんどの場合、これは火による試練と言えます。試してみて、間違いが何であるかを見て、プロセスを修正してください。間違いなく、大企業はそれをはるかに迅速に実装できましたが、中小企業は少し時間がかかりました。それが私たちが見たものです。
影響はもっとひどいものだったと思いますが、COVIDも非常に大きな影響であったため、Brexit自体が必ずしもわからないという事実によって隠されていた可能性があります。ビジネスに非常に劇的な影響を与える可能性がありますが、実際にこれら2つのことを互いに分離することはできません。
そして、Brexitは、その背後に統計がなくても効果的であり、メーカー全体に影響を与えたことがわかっているので、実際にはそうする必要はないかもしれません。ネガティブな方法ですが、それが今戻ってきているのを見ており、私たちが話すことができるいくつかの利点もあります。
Niall Sullivan、Senseye：うん。実はそうしましょう。たぶんジム、あなたはここに来て、それについての洞察を提供することができます。
Jim Davison、Make UK：うん。 2020年の終わり、そして2021年の非常に早い時期に、多くの企業がサプライチェーン内に大量の在庫を構築し、英国内で事業を展開していました。そして、国境を越えてヨーロッパに移動することについての短期的な不確実性は、その段階で大きな変化が起こった場所だからだと思います。
Fhaheenがすでに言ったように、組織は非常に迅速に、何が違うのかを本当に理解する必要がありますか？彼らはどのようにそれをする必要がありましたか？ドライバーと車両の不足を乗り越えました。そして実際、4月までにその状況は落ち着き始めたと思います。
もちろん、COVIDのおかげで、人の動きの影響は見られませんでした。そして、それは私たちが実際に見て、ヨーロッパの同僚に会うためにビジネスのために英国から誰かを移動することがどれほど複雑になるかを認識し始めると思います。
そして、組織に与える影響がどれほど大きいかを実際に感じ、見て、特定したとは思いません。もう1つの大きな課題は、マーキングに関するものです。したがって、製品の承認とマーキング。
政府は、Make UKや他のビジネスグループからのロビー活動をフォローして、当初認識されていたタイムラインでUKCAマークを実際に導入することは実際には私たちのセクターでは完全に達成不可能です。そして、それが12か月延長されたという事実は良いことですが、実際には、メンバーへの私たちのメッセージは、実際にあなたがそれに取り掛かって取り組む必要があるということです。実際、一部の企業は、「英国市場を単独で見ると、私たちにとって非常に小さいと考えています。コストが利益よりも大きいため、承認に投資して、材料または土壌製品UKCAにマークを付ける価値はありません」と述べています。
いくつかの興味深い課題があると思います。しかし、大きなチャンスの1つは、企業がサプライチェーンを再設計しているという事実だと思います。そして、英国のメーカーと特に汎ヨーロッパのサプライチェーンとの統合に40年を費やしてきたことは、明らかにテストされており、英国に商品が入荷すると、現在よりも多くのチェックが行われるようになるため、さらに困難になる可能性があります。
そこでの機会は、一部の製品が実際に安心し、一部の製造が英国内に移転または調達されたということだと思います。ですから、それは間違いなく、私たちがそこから引き出すことができると私が思う1つのポジティブなことです。
しかし、一般的に言って、Fhaheenは頭に釘を打ち、過去にヨーロッパに輸出していましたが、実際には輸出していませんでした。ウェールズやスコットランドに商品を売るようなものです。現在、企業はすべての税関検査、すべての税関事務処理を行う必要があります。これは不可能ではありませんが、再編成して、これらの要件を満たしていることを確認する必要があります。
Fhaheen Khan、Make UK：ジムが特に人々の側でいくつかの本当に興味深い点を挙げたと思うので、少し余分に追加します。そして、実際には、人の動きの観点から何が変わったのか、気づいていないビジネスが実際にどのようになっているのか、私には時々驚かされると思います。
企業は商品を送るだけでなく、エンジニアのように海外に送るのです。違い、主な違いは、就労ビザのように必要であり、エンジニアを派遣する必要があるときに気付かない可能性のあるプロジェクトについては、数か月前に取得できる必要があるということです。同僚は私に非常に興味深い方法でそれを説明しました。おそらく明日は休暇中に誰かをEUに送ることができますが、明日そこで働くためにEUに送ることはできませんでした。
3か月前にビザを取得する必要があります。そしてそれが違いです。そして、もしあなたがエンジニアの従業員を明日フランスに送って、彼らが休暇に行くと主張させようとすると、彼らが実際にうまくいくとき、彼らはおそらく簡単に捕まるでしょう。
それが変更されたことを理解しているだけです。誰かを仕事に派遣する場合は、別のプロセスがあります。ドイツやフランス、その他のEU諸国に休暇で行くようなものではありません。
次に追加するのは、これが私たちが期待しているメリットだと思います。これは、EUへのエクスポートに必要な実際の作業レベルです。ジムは、以前はウェールズや英国の他の地域に販売するのと同じくらい簡単だったと言いました。ただし、これらのカスタムフォームに入力する必要があるため、製品がどの商品コードに該当するかを知る必要があります。
エクスポートのプロセス全体、および実際にはEU以外の国にエクスポートするために必要な追加の作業を理解する必要があります。したがって、UA、南アメリカ、アフリカに輸出したい場合、実際に必要な事務処理は、EUに商品を送るために必要な書類とほぼ同じです。
つまり、あなたがビジネスでEUと取引したことがあるだけで、実際にEUに輸出する方法を学び、教育する必要がある場合、これまでに行ったことのないことですが、輸出のプロセスを学ぶ必要があったため、企業としてEU以外の国に簡単に輸出できるようになりました。
それがその恩恵を受けるのを見る時間はまだあると思います。たぶん、企業はただ気づいているだけだと思います。実際、フランスへの輸出プロセスは、今では米国への輸出と同じです。たぶん今もアメリカに行けると思います。私たちはその状況を監視していますが、それは私たちが時間の経過とともに見ることができるものだと思います。だから面白いでしょう。そして、これからおそらくいくつかのポジティブな点を得るのは良いことだと思います。この全体的な大失敗だと思います。
Niall Sullivan、Senseye：ええ、実際、私はそれに関係することができます。私は明らかにビジネスについて知っていますが、私は最近いくつかの商品を送る必要があり、それは顧客フォームにも記入しました。これは明らかに消費者にとっても学習体験ですが、明らかにはるかに大規模なメーカーです。
問題が発生した場合、メーカーが数千、数十万の商品を出荷していると想像できますが、どのように処理されているのかわかりません。だから私は彼らに帽子を脱がなければならないと思います。
それで、私が何かに移りたかったので、今年は持続可能性と気候変動にとって大きな年でした。明らかに、今年の終わりに向けてCOP26がありました。
それで、私たちはそれを再び脚光を浴びて、そのような種類の持続可能性の目標を達成しました。これはこれまで以上に重要です。つまり、メーカーと話していることもわかっています。
あなたのウェブサイトで見たように、あなたはグリーンスキルという用語について言及しましたが、その用語を思いついたのかどうかはわかりません。私には理にかなっていますが、それが実際に何を指しているのか、そしてそれが製造業にもどのような影響を与えるのかを説明することから始めてもらえますか？
Fhaheen Khan、Make UK：これについて説明するために最善を尽くします。これは、非常に幅広いため、基本的にグリーンスキルに定義を与えようとしている素晴らしい同僚の1人によって書かれたレポートです。可能な限り最短の方法でのグリーンスキルは、基本的に、ビジネスの効率性またはプロセスを作成するための知識と専門知識を持っていることです。これにより、より持続可能で達成可能な方法で目標を達成できます。
これは、すでに特定の製品を製造している企業である可能性がありますが、理解できるスキルを持った人がいるだけで、実際にここで無駄を減らすことができます。ここでエネルギー効率を向上させることができます。ですから、問題がどこにあるのかを理解するというそのような知識を持っているのです。しかし、それはそれを説明する最も簡単な方法だと思いますが、それはかなり広いです。
しかし、グリーンスキルについて話すとき、少なくともよく耳にすることはよくありますが、これが主な問題です。スキルとそれらをグリーンにする。ですから、あなたと私が持っている仕事とジムがしていることは、それらの仕事を環境に優しいものにすることができます。
しかし、実際にもっと話し合う必要があるのは、まだ存在していない新しい仕事の準備です。これは、私たちが行ったデジタル化の議論のような仕事がたくさんあるからです。ついさっき。今日存在する仕事の多くは、10年前には存在していませんでした。
そして、それは、グリーンとネットゼロの目標を達成することになると、おそらく私たちが目にするであろう種類の傾向です。ですから、新しい仕事が出てくるでしょう。実際、あなたはどのようにしてスキルを提供し、あなたが気付いていないかもしれない仕事に人々が備えることができるようにしますか？
現時点での既存の証拠によると、正味ゼロの目標を達成し、それらの仕事を環境に優しいものにするためにスキルを必要とする労働者は現在約320万人います。そして、あなたにいくつかの文脈を与えるために、それは英国の約260万人である製造業の労働力全体よりも大きいです。したがって、私たちが改善しようとしているのは、かなりの数の個人と職種です。
Niall Sullivan、Senseye：それでは、それを達成するためにメーカーが実行できる手順は何ですか。それはデジタルスキルの一部だと思います。それは大きな問題です、彼らはどのようにしてXに到達するのですか？それは、地震の標的と言うようなものです。
Fhaheen Khan、Make UK：ほとんど答えがないので、難しい問題です。しかし、私たちが本当にしなければならないことは、メーカーが実際にそれらの答えを考え出すのを助けることです。
政府に求めていることの1つはそうです。そのため、R＆D税額控除はメーカーに非常に人気があります。そこには研究開発集約型の業界があり、税金ベースのクレジットシステムを備えたものもあり、アクセスが非常に簡単で、ビジネスモデルに役立ちます。
グリーンスキルの開発に投資しているメーカーが、このタイプのサポートに簡単にアクセスできるグリーンスキル税額控除を求めています。
>しかし、それを税空間モデルに入れることで、それらの目標を達成するための最良の方法を決定することができます。実際に答えがあるので、どのように彼らにグリーンスキルを与えるかは、現時点では必ずしも存在していません。これは、長期的な観点から考えている短期的な解決策であり、教育システムからこれを攻撃することに関するものです。
それは、社会的責任を果たし、持続可能であり、気候変動の問題について考えるという考えを若者の心に取り入れ、若者がこれらのエンジニアリングの仕事に就くときに、本質的にそれが仕事の緑化を意味するので、ネットゼロについて考えている考え方でそれらの仕事に参加してください。
今日のエンジニアと同じですが、彼らは日々のプロセスについて考えているだけです。しかし、彼らはそれについてもっと環境に配慮した方法で考えているだけです。
この分野ではまだまだやるべきことがたくさんあると思いますが、それは確かに現時点でのメンバーの議題の上位にあると思います。彼らは間違いなくグリーンになり、おそらく来年と次の5、6年かそこらの優先事項の1つとしてネットゼロに到達します。
だから、それは私たちが間違いなく見ているものであり、明らかにMakeUKはその分野の研究を引き続き好むでしょう。しかし、現時点では、それらのスキルが何であるかを特定しようとすることは、最初のステップである必要があると思います。そして、それが私たちが今見ているものです。
Niall Sullivan、Senseye：ジム、私はあなたのメンバーの観点から、持続可能性とそこでの課題について彼らがあなたに何を言っているのか疑問に思っていました。
英国を作るジム・デイヴィソン：メンバーを調査したところ、実際には過半数、大多数が政府内でネットゼロを達成できると信じているという意見を聞いて新鮮でした。現在の目標と目的、これは聞いて良かったです。
しかし、この課題には2つの側面があります。もちろん、基本的にはそうです。製造会社やエンジニアリング企業は、実際に社会やプロセスから取り除く必要のある多くの排出物を生成します。
しかし、実際には、彼らが設計する機会は、多くのソリューションを開発、実装、およびインストールすることと同じです。したがって、Fhaheenが言ったように、これらのソリューションが今日どのようになるかは必ずしもわかりませんが、実際に重要なことの1つは、企業に異なる考え方を促すことです。
では、Fhaheenが語ったグリーンスキルは、トップとリーダーシップから始まります。これらの役割は、機会がどこにあるかを本当に理解する必要があるからです。脅威はどこにありますか？必要なタイムライン内にネットゼロを提供できる組織を構築する必要がありますか？したがって、これらの目標を実装して達成するという課題があります。
しかし、チャンスは絶大です。そしてそれこそが、社会として、そして多くの政府の支援がこれを前進させるきっかけとなることを目指しているところです。最終的には、世界の他の地域からソリューションを購入するだけでなく、英国でソリューションを開発する必要があります。国内だけでなく、グローバルに製造・設置する必要があります。そして、そこからこれらの課題と機会のいくつかが生まれます。
これは、Fhaheenが以前に述べたように、何かを作成したり、何かを設計したり、設計したりする方法の知識だけでなく、すべてを考慮する必要がある場所です。これらの環境および持続可能性タイプの考慮事項も同様です。
そして、私の一部はその将来について非常に楽観的です。製造業とエンジニアリングのタイプの役割と、環境に配慮した要素を備えたデジタル要素の組み合わせは、実際にははるかに多くの可能性があることを意味します。私が探している言葉...役割を果たし、実際には社会の人々にとってはるかに魅力的であるはずです。歴史的に、エンジニアリングと製造業でのキャリアは何の興味もありませんでした。
そしてそれが意味するのは明らかに女性です。製造業では、非常に不均衡な性別プロファイルがあります。通常、このセクターは明らかにそれに対処しようとしていますが、おそらく歴史的にエンジニアリングと製造のキャリアを却下したであろう社会の他のあらゆる種類の要素は、実際にはそれを非常に充実した、非常に未来的なものと見なし始める可能性があります。彼らのためのキャリアの選択を探しています。だから私はその全体の変化に興奮しています。
レポート：製造業の持続可能性
Senseye、Make UK、Green Business Bureau、MCPからの解説を特集したこのレポートでは、製造業の持続可能性を改善するための課題、利用可能な機会、およびインダストリー4.0によって構築された機械の健全性と持続可能性の間の架け橋について説明します。
機器のメンテナンスと修理