人や企業を傷つける危険なショートカット

ショートカットは一部の従業員が実践する悪い習慣ですが、組織は強力な安全文化を促進することによってこの行動を変えるのを助けることができます。職場を安全に保つためにマネージャーができることは次のとおりです。

安全チェックリストを使用して、従業員が手順をスキップしないようにします。

チェックリストは、労働者に安心を提供するのに役立ちます。タスクが正確かつ明確にリストされているため、従業員は次に何をすべきかわからないことを心配する必要はありません。チェックリストは、従業員のストレスを軽減するだけでなく、従業員のエンゲージメントを向上させ、生産性と従業員の定着率を高めます。

必要なすべての安全装置がすぐに利用できることを確認してください。

すべてのスタッフは、特定の仕事のために適切に装備されている必要があります。機器には、ハーネスから適切なゴーグルや手袋まで、あらゆるものが含まれます。いかなる状況においても、労働者は必要な設備なしで仕事をしてはなりません。

従業員が自分と同僚の安全に責任を持つようにします。

安全文化では、すべての従業員は（職務内容、役職、職場で過ごした時間に関係なく）、自分自身と同僚の安全を守り、お互いに説明責任を果たすという同じ責任を負っています。

経営陣は話をするだけでなく、模範を示して主導する必要があります。

従業員の安全に関する定期的なオープンなコミュニケーションを奨励します。

頻繁に伝達され、誰もが利用できる安全方針を持つことが重要です。採用と理解を確実にするために、組織が労働者や管理者と安全方針について話し合うことが不可欠です。

安全が生産性よりも優先されることを労働者に思い出させることも重要です。労働者が自分の個人の安全や他の人の安全との強いつながり、つまり「共有された説明責任」を感じられるようにする必要があります。インシデントの頻度が減少し、一般的な有効性が向上します。

職場の安全に関する組織の価値観を明確にします。

健康と安全が組織の主要な価値であり、収益性、製品またはサービスの品質、生産性、顧客満足度と同じくらい重要であることを伝えるのに役立つ、トップマネジメントによって署名された明確な書面によるポリシーを確立します。

職場の安全上の問題を指摘します。

従業員は常に安全に気を配り、同僚や経営陣に潜在的な危険を通知する必要があります。しかし、彼らは何を検索すべきかわからないかもしれません。

これが、職場で最も一般的な安全衛生上の危険を労働者に教える必要がある理由です。

また、故意に近道をする従業員を懲戒する必要があります。従業員が危険な行動を続けている場合は、懲戒処分が必要になる場合があります。このアクションの目的は、すべてのスタッフを保護することです。 1人の従業員の行動は、他のすべての従業員の安全に悪影響を与える可能性があります。

経験豊富な従業員に勤勉さを保つように注意してください。

危険のある環境では、重要ではないと思われる安全プロトコルをスキップしたくなるかもしれません。特に経験豊富な専門家は、日常業務を見落としがちです。親しみやすさ、自信、経験が勤勉さの欠如につながることがあります。ただし、通常の労働災害を防ぐのは、過度に慎重に見えるプロトコルです。小さな見落としは、簡単に大きな事故につながる可能性があります。速度を落とすように従業員に注意してください。

要点

事故は、安全上の注意がわからないためではなく、従業員が仕事を経験したときや締め切りに間に合わなければならないときに近道をすることが原因で発生することがよくあります。ただし、これは怪我と生命を脅かす災害の違いを意味する可能性があるため、近道は絶対に避けなければなりません。

チェッカーソフトウェアまたは当社のいずれかを使用することを選択することで、組織の安全文化を促進できます。 チェックリストブック 。ご覧になり、ご連絡ください。 詳細 。