2018年製造業トップ5の課題：重要な洞察と解決策

2018年の製造業課題は明らかでした。現在および新興市場の両方にとって重要なセクターです。

これらは2018年、米国業界で最も一般的に直面した製造課題です。

1. 手作業による搬送と安全性

製造業は危険を伴う業界であり、メーカーは健康と安全規制を認識することが不可欠です。労働統計局によると、最後に記録された年において、民間業界の雇用主から報告された非致命的な職場傷害と疾病は約290万件でした。

最も頻繁な非致命的従業員傷害の原因となる一般的事故の中で、より多くの割合が持ち上げと搬送に関連しています。メーカーは怪我のリスクを下げる方法を見つける必要があります。必要な予防措置を講じれば回避可能なことです。課題は、健康と安全を支援する解決策を見つけることにあります。

この課題を克服するため、トロリーとトラックがあり、メーカーが重い物体の搬送と持ち上げを支援します。これにより作業者の負担を軽減し、怪我を防止できます。

2018年以降も製造業を形作り続けるトレンド

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2. 熟練労働者不足

現在業界が直面する最大の製造課題の一つは熟練労働者の不足です。The Manufacturing InstituteとDeloitte Consulting LLPの調査によると、熟練製造労働者の約22%（ほぼ270万人の貴重な従業員）が今後10年以内に定年退職する見込みです。さらに、業界成長により70万人の労働者が追加で必要となります。

高齢化する労働力と人口増加の組み合わせがこの困難を生んでいます。克服のためにメーカーが検討できる選択肢には以下があります：

• 低スキル従業員をより価値ある人材に育成するプログラム
• 本来なら定年を迎える高度熟練従業員を引き留めるためのコミュニケーションと計画
• コミュニティカレッジなど教育機関との提携による、エントリーレベル採用のリスク軽減、初期生産性向上、見習いプログラムへのリソースアクセス

3. モノのインターネット（IoT）

メーカーは2018年に関連性、革新性、競争力を維持するために最新技術を活用する必要があります。最大の課題は、コスト削減、効率改善、安全性向上、コンプライアンス支援、製品革新といった運用目標達成のために、IoTを如何に最適に実装するかです。

メーカーにはIoTを最大限に活用するプレッシャーがあります。単に製品とサービスに技術を導入するだけでは不十分で、戦略が必要です。データ収集、分析、変換のシステムを整備しなければ、有益な形で意思決定を改善できません。

製造業界はIoTをリードしています。企業が今日の課題を認識し続ければ、最良の解決策を見つけ、成功を継続できるでしょう。

4. 適正在庫レベルの維持

在庫課題は製造業で一般的です。混乱の中でメーカーが整理整頓と冷静さを保つのは困難です。

適正在庫レベル維持のため、製造プロセス全体でリアルタイム追跡を活用できます。シリアル化バーコードにより、商品の位置と数量を把握可能。追跡ソフトウェアは原材料、仕掛品、完成品の正確な更新情報を提供します。これにより在庫精度を過去最高レベルに維持できます。

在庫課題を克服するには、より効率的な運営とコスト削減、サービスレベル向上を支援するシステムを導入する必要があります。

5. ロボティクスと自動化の変化

技術は進歩し、その需要は増しています。メーカーはこれまで以上に大口注文の履行と納品を迫られています。

効率がこれほど重要視されたことはありません。多くの企業が生産率向上のため、最新のロボティクスと自動化に注目しています。2010〜2016年にかけて、約137,000台のロボットが米国顧客に出荷されました。これは米国ロボティクス業界史上、7年間で最多です。問題はロボティクスが高価で、多くの企業には手が届かない点です。この問題対策として、ロボティクス・アズ・ア・サービス（RaaS）を提供する企業が登場しています。ロボットを一括購入できない企業でも、レンタルして速やかに労働力の一部として活用できます。

製造課題があるにもかかわらず、業界は米国経済にとって重要です。メーカーは課題を認識し、解決策を模索し続ける必要があります。